Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЛЕКЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
17.06.2023
Размер:
3.32 Mб
Скачать

§6.6 Нормирование численности итр и служащих аппарата управления

Нормирование труда ИТР и служащих по функциям управления или по отдельным должностям осуществляется путем определения нормативов численности, норм управляемости и обслуживания.

1. Норматив численности характеризует число работников, необходимое для качественного выполнения той или иной функции. Этот норматив (Н) определяется с использованием методов математической статистики (точнее метода корреляционного анализа), задача которых выразить зависимость численности ИТР и служащих от влияющих на нее факторов. При этом согласно методики НИИ труда:

а) для функциональных специалистов:

Н = К0 + К1Х + К2У + ... + KnZ , или же

Н = Кпост *Х^а * Y^b *... * Z^c , где

Кпост, К0, Kl, K2, ... , Кn - постоянные эмпирические коэффициенты нормативного управления; X, Y, ... , Z - численные значения факторов;

а, b, ..., с - показатели степени при численных значениях факторов.

Для расчета численности необходимо определить показатели степени и коэффициенты нормативных уравнений.

В качестве факторов, влияющих на численность персонала по различным функциям, применяются: численность промышленно производственного персонала, стоимость производственных фондов, количество установленного оборудования, количество производственных подразделений и т.д. Номенклатура и количество факторов различны для различных категорий специалистов. Обычно выбирают два - три фактора из числа наиболее влияющих на численность рассматриваемой категории персонала.

К примеру:

– по функции общее руководство основным производством формула норматива численности может иметь вид:

Но = 0.102 * Чпп0.749*Фа0.0743 , где

Чпп - численность промышленно - производственного персонала;

Фа - стоимость активной части основных производственных фондов;

– по функции ремонтное и энергетическое обслуживание предприятия:

Нр0 = 0.023 * Чпп0ю542*Фа0.414 , или же относительно других влияющих факторов:

Нр0 = 2 + 0.9Фэ + 0.55Рсл + 0.01Э , где

Фэ - стоимость энергооборудования;

Рсл - количество единиц ремонтной сложности;

Э - количество потребляемой энергии в энергохозяйстве;

– для линейных руководителей (руководителей подразделений):

Н = Ко + К * X где

Ко, К - постоянные энергетические коэффициенты;

X - численность подчиненных работников или нижестоящих подразделений;

Н - норматив численности (количество) линейных руководителей.

Это выражение - более упрощено по сравнению с выражением для функциональных специалистов (используется только один фактор).

2. Норма управляемости (или норматив числа подчиненных) – это регламентированное количество работников, которое может иметь в подчинении один руководитель. Выражение для расчета нормы управляемости (Ну) аналогичны вышерассмотренным.

Чем выше уровень управления, т.е. чем шире функции, тем меньше

величина этого норматива. Так для начальника участка норма управляемости равна приблизительно 30 - 40 человек, для начальника цеха — 15 - 20, для

руководителя предприятия и объединения — не более 6 -10 человек. В соответствии с последним с целью разгрузки руководителей объединений и хозяйств, подсобные сельские хозяйства, детские сады, дома отдыха, санатории).