- •1. Введение
- •1.1 Цели и задачи курса
- •1.2 Основы управления проектами Что такое проект?
- •Управление проектами
- •Жизненный цикл проекта
- •Системы управления проектами
- •1.3 Ms Project Professional 2007 – система управления проектами Как ms Project помогает управлять проектами
- •Основные понятия ms Project
- •2 Начинаем работать с новым проектом
- •2.1 Начинаем работу с ms Project Professional 2007 Запуск ms Project
- •Основные элементы пользовательского интерфейса ms Project 2007
- •Создание нового проекта
- •Сохранение проекта
- •Открытие существующего проекта
- •Как указать дату начала или завершения проекта
- •Ввод описания проекта
- •Настройка календаря
- •Как создать свой базовый календарь
- •2.2 Работа со списком задач Разбиение проекта на задачи, фазы и вехи
- •Создание задачи
- •Длительность задач
- •В появившемся диалоговом окне перейдите на закладку Calendar:
- •Удаление задач
- •Создание повторяющейся задачи
- •Создание фаз
- •Использование дополнительной нумерации
- •Добавление вспомогательной информации к задаче
- •2.3 Связывание задач и наложение ограничений на время выполнения задачи Что дает связывание задач?
- •Типы связей между задачами
- •Как связать задачи
- •Перекрытия и запаздывания между связанными задачами
- •Для чего нужны ограничения на время выполнения задачи?
- •Как наложить ограничение на время выполнения задачи
- •Как разрешить конфликт ограничений?
- •Указание крайних сроков для задач
- •2.4 Ресурсы Основные типы ресурсов
- •Работа со списком ресурсов
- •Настройка рабочего графика ресурсов
- •2.5 Назначения Назначение и его основные характеристики
- •Работа с назначениями Назначение ресурсов задачам
- •Удаление назначения
- •Замена ресурса в назначении
- •Просмотр назначений
- •Влияние назначений на расчет расписания проекта
- •2.6 Затраты Стоимость проекта
- •Затраты на ресурсы
- •Затраты на трудовые ресурсы, определяемые тарифом ресурса
- •Затраты на материальные ресурсы, определяемые ценой ресурса
- •Единовременные платежи за использование ресурсов
- •Назначение затрат на ресурс
- •Фиксированные затраты на задачи
- •Метод накопления стоимости проекта
- •3 Оптимизация плана проекта
- •3.1 Этапы оптимизации Введение
- •Уточнение и дополнение плана проекта
- •Пересмотрите цели, содержания и допущения проекта
- •2. Добавьте или удалите задачи
- •3. Уточните длительность задач
- •4. Проверьте дату завершения проекта
- •5. Проверьте, необходимы ли жесткие ограничения на даты?
- •6. Сравните совокупную стоимость проекта с бюджетом
- •7. Найдите и исправьте очевидные ошибки
- •Рационализация плана проекта
- •3.2 Оптимизация по срокам Критический путь Критический путь
- •Критические задачи
- •Отображение критического пути
- •Сокращение критического пути
- •3.3 Оптимизация по использованию ресурсов Перегруженные ресурсы
- •Отображение перегруженных ресурсов
- •Устранение перераспределений ресурсов
- •Выравнивание ресурсов с помощью ms Project
- •Расстановка приоритетов задач
- •Выбор ресурсов для выравнивания
- •Выполнение выравнивания
- •Анализ результатов выравнивания
- •Самостоятельное выравнивание ресурсов
- •Недогруженные ресурсы
- •3.4 Оптимизация по стоимости Отображение информации о стоимости проекта Стоимость проекта в целом
- •Затраты на задачу
- •Затраты на ресурс
- •Способы снижения стоимости проекта
- •4 Управление отображением информации
- •4.1 Форматирование проекта Форматирование текста в таблицах
- •Форматирование и изменение заголовков столбцов
- •Форматирование текста в ячейках таблиц
- •Форматирование отдельных категорий задач или ресурсов
- •Форматирование элементов диаграмм Ганта
- •Задание оформления прямоугольников задач на диаграмме Ганта
- •Изменение высоты прямоугольников задач на диаграмме Ганта
- •Изменение внешнего вида линий связи
- •Отображение дополнительной информации на диаграмме Ганта
- •Форматирование временной шкалы
- •Форматирование линий сетки
- •Форматирование диаграмм Ганта при помощи мастера
- •Сортировка информации в представлении
- •4.2 Шаблоны Создание шаблона
- •Сохранение базового плана
- •Удаление данных из базового или промежуточного плана проекта
- •5.2 Контроль расписания проекта Ввод в расписание фактических данных Даты фактического начала и завершения задачи
- •Показатели прогресса выполнения задачи
- •Контроль расписания
- •Задание текущей или отчетной даты проекта
- •Отображение линий прогресса на диаграмме
- •Отображение данных базового плана
- •Ввод данных о распределении фактической работы ресурсов по времени
- •Различия между запланированной и фактической работой
- •5.4 Контроль затрат Ввод данных о фактических затратах по задачам и назначениям Ввод данных о фактических затратах по назначению
- •Ввод данных о ежедневных фактических затратах по задаче
- •Анализ затрат Освоенный объем
- •Отображение показателей метода освоенного объема
- •6 Управление несколькими проектами
- •6.1 Настройка взаимодействия между проектами Создание консолидированного проекта
- •Ручной способ консолидации проектов
- •Полуавтоматический способ консолидации проектов
- •Организация консолидированных проектов
- •Связывание задач в разных проектах
- •Рабочие пространства
- •6.2 Совместное использование ресурсов Пул ресурсов
- •Создание самостоятельного пула ресурсов.
- •Работа с файлами, связанными с пулом ресурсов
- •Обновление информации в пуле ресурсов
- •Практические рекомендации
- •Обзоры по проекту.
- •Информация о задачах
- •Информация об использовании ресурсов
- •Информация о затратах
- •Информация о прогрессе по проекту
- •Настройка параметров печати
- •Колонтитулы и легенды
- •Настройка страниц
- •Разрывы страницы
Работа с файлами, связанными с пулом ресурсов
При открытии файла, связанного с пулом ресурсов, MS Project отображает диалоговое окно Open Resourse Pool Information (Сведения об открытом пуле ресурсов).
Вам на выбор предлагается два варианта:
Openresourse pool to see assignments across all sharer files (Открыть пул ресурсов для просмотра назначений по всем файлам клиентов пула). В этом случае Вы можете отследить назначения в других проектах
Do not open other files (Не открывать прочие файлы). В этом случае Вы контролируете назначения только в одном проекте
Обновление информации в пуле ресурсов
При обновлении информации в проекте, который использует пул ресурсов, Вы должны обновить информацию в пуле ресурсов, чтобы последние изменения были доступны остальным проектам, которые используют этот пул ресурсов.
Чтобы обновить информацию в пуле ресурсов:
Откройте проект, который использует пул ресурсов
В меню Tools (Сервис) из подменю Resourse Sharing… (Общие ресурсы) выберите команду Update Resourse Pool (Обновить пул ресурсов)
7 Обмен информацией
7.1 Печать и отчетность
Что можно печатать?
Вы можете печатать отчеты и текущие представления.
Распечатанное представление включает в себя информацию, отображаемую на экране.
Распечатанный отчет включает в себя предопределенный набор данных, отражающий определенную сторону Вашего проекта. Вместе с MS Project поставляется более 20 стандартных отчетов.
Печать текущего представления
Чтобы напечатать представление:
Перейдите в представление, которое Вы хотите распечатать.
Из меню File (Файл) выберите команду Print… (Печать)
Произведите настройку параметров печати и нажмите на кнопку OK. Чтобы остановить процесс печати, нажмите на клавишу Esc.
Примечание
Вы можете быстрее отослать текущее представление на печать, нажав на кнопку Print (Печать) на панели инструментов.
Для предварительного просмотра перед печатью на панели инструментов нажмите на кнопку Print Preview (Предварительный просмотр)
Отчеты
Иногда лучшим решением может быть печать отчета, поскольку информация, которую Вы хотите ввести на печать, может быть разнесена по нескольким представлениям. Или же Вам может потребоваться форма представления информации, которая не доступна как представление. Данные, отображаемые в отчете, – это те же данные, которые Вы видите в представлениях. Следовательно, все изменения в представлениях будут отображаться в отчете.
Чтобы напечатать отчет:
Из меню Report (Отчет) выберите команду Reports… (Отчеты)
В окне Reports (Отчеты) выберите тип отчета и нажмите на кнопку Select (Выбрать)
Если Вас попросят указать ряд параметров для формирования отчета – укажите их. Отчет будет отображен в окне предварительного просмотра
Нажмите на кнопку Print (Печать)
Если текст в отчете не выглядит так, как Вы этого хотите, Вы можете задать свои параметры форматирования текста. Вы также можете задать свою структуру отчета.
Чтобы изменить содержание и внешний вид отчета:
В меню Report (Отчет) выберите команду Reports… (Отчеты).
В окне Reports (Отчеты) выберите Custom… (Настраиваемые) и нажмите на кнопку Select (Выбрать). Появится окно Custom Reports (Настраиваемые отчеты):
Из списка всех отчетов выберите отчет, который Вы хотите настроить, и нажмите на кнопку Edit… (Изменить). Если Вы выбрали отчет Base Calendar (Базовый календарь) или Project Summary (Сводка по проекту), появится окно Report Text (Текст отчета). Если Вы выберете любой другой отчет, то появится диалоговое окно Task Report (Отчет). Чтобы вызвать окно Report Text (Текст отчета) для всех отчетов, кроме Base Calendar (Базовый календарь) и Project Summary (Сводка по проекту), в окне Task Report (Отчет) нажмите на кнопку Text… (Текст).
Чтобы изменить параметры форматирования отчета, в окне Report Text (Текст отчета) в поле Item to Change (Изменяемый элемент) выберите элемент отчета, форматирование которого Вы хотите изменить, задайте параметры форматирования и нажмите на кнопку OK. Чтобы задать новые параметры форматирования сразу для всех элементов отчета, в поле Item to Change (Изменяемый элемент) выберите пункт All (Все).