- •1. Введение
- •1.1 Цели и задачи курса
- •1.2 Основы управления проектами Что такое проект?
- •Управление проектами
- •Жизненный цикл проекта
- •Системы управления проектами
- •1.3 Ms Project Professional 2007 – система управления проектами Как ms Project помогает управлять проектами
- •Основные понятия ms Project
- •2 Начинаем работать с новым проектом
- •2.1 Начинаем работу с ms Project Professional 2007 Запуск ms Project
- •Основные элементы пользовательского интерфейса ms Project 2007
- •Создание нового проекта
- •Сохранение проекта
- •Открытие существующего проекта
- •Как указать дату начала или завершения проекта
- •Ввод описания проекта
- •Настройка календаря
- •Как создать свой базовый календарь
- •2.2 Работа со списком задач Разбиение проекта на задачи, фазы и вехи
- •Создание задачи
- •Длительность задач
- •В появившемся диалоговом окне перейдите на закладку Calendar:
- •Удаление задач
- •Создание повторяющейся задачи
- •Создание фаз
- •Использование дополнительной нумерации
- •Добавление вспомогательной информации к задаче
- •2.3 Связывание задач и наложение ограничений на время выполнения задачи Что дает связывание задач?
- •Типы связей между задачами
- •Как связать задачи
- •Перекрытия и запаздывания между связанными задачами
- •Для чего нужны ограничения на время выполнения задачи?
- •Как наложить ограничение на время выполнения задачи
- •Как разрешить конфликт ограничений?
- •Указание крайних сроков для задач
- •2.4 Ресурсы Основные типы ресурсов
- •Работа со списком ресурсов
- •Настройка рабочего графика ресурсов
- •2.5 Назначения Назначение и его основные характеристики
- •Работа с назначениями Назначение ресурсов задачам
- •Удаление назначения
- •Замена ресурса в назначении
- •Просмотр назначений
- •Влияние назначений на расчет расписания проекта
- •2.6 Затраты Стоимость проекта
- •Затраты на ресурсы
- •Затраты на трудовые ресурсы, определяемые тарифом ресурса
- •Затраты на материальные ресурсы, определяемые ценой ресурса
- •Единовременные платежи за использование ресурсов
- •Назначение затрат на ресурс
- •Фиксированные затраты на задачи
- •Метод накопления стоимости проекта
- •3 Оптимизация плана проекта
- •3.1 Этапы оптимизации Введение
- •Уточнение и дополнение плана проекта
- •Пересмотрите цели, содержания и допущения проекта
- •2. Добавьте или удалите задачи
- •3. Уточните длительность задач
- •4. Проверьте дату завершения проекта
- •5. Проверьте, необходимы ли жесткие ограничения на даты?
- •6. Сравните совокупную стоимость проекта с бюджетом
- •7. Найдите и исправьте очевидные ошибки
- •Рационализация плана проекта
- •3.2 Оптимизация по срокам Критический путь Критический путь
- •Критические задачи
- •Отображение критического пути
- •Сокращение критического пути
- •3.3 Оптимизация по использованию ресурсов Перегруженные ресурсы
- •Отображение перегруженных ресурсов
- •Устранение перераспределений ресурсов
- •Выравнивание ресурсов с помощью ms Project
- •Расстановка приоритетов задач
- •Выбор ресурсов для выравнивания
- •Выполнение выравнивания
- •Анализ результатов выравнивания
- •Самостоятельное выравнивание ресурсов
- •Недогруженные ресурсы
- •3.4 Оптимизация по стоимости Отображение информации о стоимости проекта Стоимость проекта в целом
- •Затраты на задачу
- •Затраты на ресурс
- •Способы снижения стоимости проекта
- •4 Управление отображением информации
- •4.1 Форматирование проекта Форматирование текста в таблицах
- •Форматирование и изменение заголовков столбцов
- •Форматирование текста в ячейках таблиц
- •Форматирование отдельных категорий задач или ресурсов
- •Форматирование элементов диаграмм Ганта
- •Задание оформления прямоугольников задач на диаграмме Ганта
- •Изменение высоты прямоугольников задач на диаграмме Ганта
- •Изменение внешнего вида линий связи
- •Отображение дополнительной информации на диаграмме Ганта
- •Форматирование временной шкалы
- •Форматирование линий сетки
- •Форматирование диаграмм Ганта при помощи мастера
- •Сортировка информации в представлении
- •4.2 Шаблоны Создание шаблона
- •Сохранение базового плана
- •Удаление данных из базового или промежуточного плана проекта
- •5.2 Контроль расписания проекта Ввод в расписание фактических данных Даты фактического начала и завершения задачи
- •Показатели прогресса выполнения задачи
- •Контроль расписания
- •Задание текущей или отчетной даты проекта
- •Отображение линий прогресса на диаграмме
- •Отображение данных базового плана
- •Ввод данных о распределении фактической работы ресурсов по времени
- •Различия между запланированной и фактической работой
- •5.4 Контроль затрат Ввод данных о фактических затратах по задачам и назначениям Ввод данных о фактических затратах по назначению
- •Ввод данных о ежедневных фактических затратах по задаче
- •Анализ затрат Освоенный объем
- •Отображение показателей метода освоенного объема
- •6 Управление несколькими проектами
- •6.1 Настройка взаимодействия между проектами Создание консолидированного проекта
- •Ручной способ консолидации проектов
- •Полуавтоматический способ консолидации проектов
- •Организация консолидированных проектов
- •Связывание задач в разных проектах
- •Рабочие пространства
- •6.2 Совместное использование ресурсов Пул ресурсов
- •Создание самостоятельного пула ресурсов.
- •Работа с файлами, связанными с пулом ресурсов
- •Обновление информации в пуле ресурсов
- •Практические рекомендации
- •Обзоры по проекту.
- •Информация о задачах
- •Информация об использовании ресурсов
- •Информация о затратах
- •Информация о прогрессе по проекту
- •Настройка параметров печати
- •Колонтитулы и легенды
- •Настройка страниц
- •Разрывы страницы
Затраты на ресурс
Суммарные затраты на ресурс
Перейдите в представление Resourse Usage (Использование ресурсов)
Из меню Format (Формат) выберите Details (Подробности) и укажите Cost (Затраты)
Если Вы хотите отобразить суммарные затраты на ресурс, то в поле Group by (Группировка) на панели инструментов выберите All resourses (Все ресурсы)
Суммарные затраты на ресурс отображаются в поле Cost (Затраты)
Распределение затрат по времени
Перейдите в представление Resourse Usage (Использование ресурсов)
Из меню View (Вид) выберите Table (Таблица) и укажите Cost (Затраты).
Из меню Format (Формат) выберите Details (Подробности) и укажите Cost (Затраты).
В правой части представления отображается распределение по времени затрат на ресурс.
Способы снижения стоимости проекта
Приведите ресурсы в соответствие бюджету
Поменяйте тариф ресурса для некоторых назначений. Определите несколько таблиц тарифов для ресурса и постарайтесь использовать ту, которая обеспечивает более низкие затраты
Постарайтесь исключить использование нерабочего времени ресурсов. Если Вы разрешили использование нерабочего времени для части задач (например, для устранения перераспределений) затраты на оплату труда в нерабочее время могли пагубно повлиять на стоимость проекта.
Замените дорогие ресурсы на менее дорогие. Несмотря на то, что это может привести к сокращению содержания проекта, смещению даты завершения проекта или меньшему качеству результатов проекта, замена ресурсов является одной из самых действенных стратегий сокращения стоимости проекта
Сократите объем времени, затрачиваемый ресурсом на выполнение задачи.
Приведите затраты в соответствие бюджету
Сократите тариф оплаты труда в рабочее и в нерабочее время
Сократите единовременные платежи за использование ресурса
Сократите величины единовременных платежей за выполнение задач
Приведите содержание проекта в соответствие бюджету
Определите, каким образом требования к качеству влияют на содержание проекта и определите минимальные требования к качеству результата проекта
Сократите длительности и трудоемкости задач
Удалите избыточные или ненужные задачи
4 Управление отображением информации
4.1 Форматирование проекта Форматирование текста в таблицах
MS Project автоматически выполняет часть операций по форматированию текста в таблицах. Например, он выделяет жирным шрифтом задачи-фазы. Однако если автоматическое форматирование Вас не устраивает (например, не выделяется информация, важная для Вас), Вы можете произвести форматирование этих элементов самостоятельно. MS Project позволяет изменять заголовки столбцов, отдельные элементы или целые категории.
Форматирование и изменение заголовков столбцов
Для представлений, содержащих таблицы (например, Gantt Chart или Использование ресурсов), MS Project позволяет поменять заголовки столбцов. Это, в частности, позволяет Вам задать русские имена для столбцов в таблицах.
Чтобы изменить и отформатировать название столбца:
Перейдите в представление, которое Вы хотите изменить
Дважды щелкните мышкой по заголовку столбца, заголовок которого Вы хотите изменить. Появится окно Column Definition (Определение столбца)
Укажите новое название столбца в поле Title (Текст заголовка)
Укажите способ выравнивания заголовка в поле Align title (Выравнивание заголовка)
Укажите ширину столбца в поле Width (Ширина)