- •1. Введение
- •1.1 Цели и задачи курса
- •1.2 Основы управления проектами Что такое проект?
- •Управление проектами
- •Жизненный цикл проекта
- •Системы управления проектами
- •1.3 Ms Project Professional 2007 – система управления проектами Как ms Project помогает управлять проектами
- •Основные понятия ms Project
- •2 Начинаем работать с новым проектом
- •2.1 Начинаем работу с ms Project Professional 2007 Запуск ms Project
- •Основные элементы пользовательского интерфейса ms Project 2007
- •Создание нового проекта
- •Сохранение проекта
- •Открытие существующего проекта
- •Как указать дату начала или завершения проекта
- •Ввод описания проекта
- •Настройка календаря
- •Как создать свой базовый календарь
- •2.2 Работа со списком задач Разбиение проекта на задачи, фазы и вехи
- •Создание задачи
- •Длительность задач
- •В появившемся диалоговом окне перейдите на закладку Calendar:
- •Удаление задач
- •Создание повторяющейся задачи
- •Создание фаз
- •Использование дополнительной нумерации
- •Добавление вспомогательной информации к задаче
- •2.3 Связывание задач и наложение ограничений на время выполнения задачи Что дает связывание задач?
- •Типы связей между задачами
- •Как связать задачи
- •Перекрытия и запаздывания между связанными задачами
- •Для чего нужны ограничения на время выполнения задачи?
- •Как наложить ограничение на время выполнения задачи
- •Как разрешить конфликт ограничений?
- •Указание крайних сроков для задач
- •2.4 Ресурсы Основные типы ресурсов
- •Работа со списком ресурсов
- •Настройка рабочего графика ресурсов
- •2.5 Назначения Назначение и его основные характеристики
- •Работа с назначениями Назначение ресурсов задачам
- •Удаление назначения
- •Замена ресурса в назначении
- •Просмотр назначений
- •Влияние назначений на расчет расписания проекта
- •2.6 Затраты Стоимость проекта
- •Затраты на ресурсы
- •Затраты на трудовые ресурсы, определяемые тарифом ресурса
- •Затраты на материальные ресурсы, определяемые ценой ресурса
- •Единовременные платежи за использование ресурсов
- •Назначение затрат на ресурс
- •Фиксированные затраты на задачи
- •Метод накопления стоимости проекта
- •3 Оптимизация плана проекта
- •3.1 Этапы оптимизации Введение
- •Уточнение и дополнение плана проекта
- •Пересмотрите цели, содержания и допущения проекта
- •2. Добавьте или удалите задачи
- •3. Уточните длительность задач
- •4. Проверьте дату завершения проекта
- •5. Проверьте, необходимы ли жесткие ограничения на даты?
- •6. Сравните совокупную стоимость проекта с бюджетом
- •7. Найдите и исправьте очевидные ошибки
- •Рационализация плана проекта
- •3.2 Оптимизация по срокам Критический путь Критический путь
- •Критические задачи
- •Отображение критического пути
- •Сокращение критического пути
- •3.3 Оптимизация по использованию ресурсов Перегруженные ресурсы
- •Отображение перегруженных ресурсов
- •Устранение перераспределений ресурсов
- •Выравнивание ресурсов с помощью ms Project
- •Расстановка приоритетов задач
- •Выбор ресурсов для выравнивания
- •Выполнение выравнивания
- •Анализ результатов выравнивания
- •Самостоятельное выравнивание ресурсов
- •Недогруженные ресурсы
- •3.4 Оптимизация по стоимости Отображение информации о стоимости проекта Стоимость проекта в целом
- •Затраты на задачу
- •Затраты на ресурс
- •Способы снижения стоимости проекта
- •4 Управление отображением информации
- •4.1 Форматирование проекта Форматирование текста в таблицах
- •Форматирование и изменение заголовков столбцов
- •Форматирование текста в ячейках таблиц
- •Форматирование отдельных категорий задач или ресурсов
- •Форматирование элементов диаграмм Ганта
- •Задание оформления прямоугольников задач на диаграмме Ганта
- •Изменение высоты прямоугольников задач на диаграмме Ганта
- •Изменение внешнего вида линий связи
- •Отображение дополнительной информации на диаграмме Ганта
- •Форматирование временной шкалы
- •Форматирование линий сетки
- •Форматирование диаграмм Ганта при помощи мастера
- •Сортировка информации в представлении
- •4.2 Шаблоны Создание шаблона
- •Сохранение базового плана
- •Удаление данных из базового или промежуточного плана проекта
- •5.2 Контроль расписания проекта Ввод в расписание фактических данных Даты фактического начала и завершения задачи
- •Показатели прогресса выполнения задачи
- •Контроль расписания
- •Задание текущей или отчетной даты проекта
- •Отображение линий прогресса на диаграмме
- •Отображение данных базового плана
- •Ввод данных о распределении фактической работы ресурсов по времени
- •Различия между запланированной и фактической работой
- •5.4 Контроль затрат Ввод данных о фактических затратах по задачам и назначениям Ввод данных о фактических затратах по назначению
- •Ввод данных о ежедневных фактических затратах по задаче
- •Анализ затрат Освоенный объем
- •Отображение показателей метода освоенного объема
- •6 Управление несколькими проектами
- •6.1 Настройка взаимодействия между проектами Создание консолидированного проекта
- •Ручной способ консолидации проектов
- •Полуавтоматический способ консолидации проектов
- •Организация консолидированных проектов
- •Связывание задач в разных проектах
- •Рабочие пространства
- •6.2 Совместное использование ресурсов Пул ресурсов
- •Создание самостоятельного пула ресурсов.
- •Работа с файлами, связанными с пулом ресурсов
- •Обновление информации в пуле ресурсов
- •Практические рекомендации
- •Обзоры по проекту.
- •Информация о задачах
- •Информация об использовании ресурсов
- •Информация о затратах
- •Информация о прогрессе по проекту
- •Настройка параметров печати
- •Колонтитулы и легенды
- •Настройка страниц
- •Разрывы страницы
Сохранение базового плана
Если Вы закончили создание и оптимизацию плана Вашего проекта и считаете, что этот вариант плана можно сделать базовым, Вам необходимо сохранить базовый план:
В меню Tools (Сервис) выберите Tracking (Отслеживание), Set Baseline… (Сохранить базовый план)
Если Вы хотите сохранить новый базовый план, выберите выключатель Entire project (Для всего проекта)
Если у Вас уже есть сохраненный базовый план, и Вы хотите добавить к нему информацию о новых задачах, выберите выключатель Selected tasks (Для выбранных задач). При этом в плане проекта у Вас должны быть выделены новые задачи, которые Вы хотите добавить в базовый план проекта
Нажмите OK
Сохранение промежуточного плана
В меню Tools (Сервис) выберите Tracking (Отслеживание), Set Baseline… (Сохранить базовый план)
Если Вы хотите сохранить новый промежуточный план, выберите выключатель Entire project (Для всего проекта)
Если у Вас уже есть сохраненный промежуточный план, и Вы хотите добавить к нему информацию о новых задачах, выберите выключатель Selected tasks (Для выбранных задач). При этом в плане проекта у Вас должны быть выделены новые задачи, которые Вы хотите добавить в промежуточный план проекта
В полях Copy (Скопировать) и Into (В) укажите из каких и в какие поля будет копироваться информация промежуточного плана
Нажмите OK
Удаление данных из базового или промежуточного плана проекта
В меню Tools (Сервис) выберите Tracking (Отслеживание), Clear baseline… (Очистить базовый план). Появится соответствующее окно:
Если Вы хотите очистить базовый план, щелкните по кнопке выбора Clear baseline plan (Очистить базовый план) Если Вы хотите очистить промежуточный план, щелкните по кнопке выбора Clear interim plan (Очистить промежуточный план) и укажите, какой промежуточный план Вы хотите очистить
Если Вы хотите очистить информацию по задачам всего проекта, выберите Entire project (Для всего проекта). Если Вы хотите очистить информацию только по задачам, выбранным в представлении Gantt Chart , выберите Selected tasks (Для выбранных задач).
Нажмите кнопку OK
5.2 Контроль расписания проекта Ввод в расписание фактических данных Даты фактического начала и завершения задачи
Отслеживание дат фактического начала и завершения задач позволяет более эффективно управлять расписанием Вашего проекта. Если Вы знаете, что какие-то задачи были начаты или завершены позже, Вы можете предпринять меры для обеспечения того, чтобы остальные задачи были начаты без задержек. Если Вы знаете, что часть задач была начата или закончена раньше, чем это планировалось, Вы можете перераспределить ресурсы, задействованные для этих задач, таким образом, чтобы не произошло задержек в выполнении остальных задач. Ввод даты фактического начала или фактического завершения задач приводит к обновлению соответствующей даты для этой задачи.
Чтобы ввести данные о фактических сроках начала и завершения задач:
Перейдите в представление Gantt Chart
Выберите задачу, для которой Вы хотите указать фактические данные
В меню Tools (Сервис) из подменю Tracking (Отслеживание) выберите команду Update tasks (Обновить задачи). Появится соответствующее окно:
В группе Actual в полях Start и Finish укажите даты фактического начала и завершения
Примечание
Если Вы указываете дату фактического окончания задачи, MS Project помечает задачу как выполненную.