- •Содержание
- •I семестр. Personal Life. Education. Famous People in Economics
- •II семестр. Management Basics
- •Предисловие
- •Методические рекомендации для студентов
- •Запомните!
- •I семестр. Personal Life. Education. Famous People in Economics.
- •Правила чтения
- •Запомните!
- •Изучите таблицу:
- •Словообразование
- •Порядок слов
- •Имя существительное. Aртикль
- •Множественное число имен существительных
- •Имя существительное. Падеж
- •Русские падежи в английском языке передаются с помощью предлогов.
- •Имя числительное
- •Глагол "to be"
- •Оборот “there is (are)»
- •Глагол "to have" (иметь)
- •Повторите правила чтения букв и буквосочетаний!
- •Формы глагола.
- •II и III формы неправильных глаголов смотри в специальной таблице.
- •Времена группы simple
- •Revision (повторение)
- •1) Изученного лексического и грамматического материала;
- •2) Навыков чтения текстов со словарем;
- •3) Навыков устного высказывания на основе текста.
- •II семестр. Management Basics.
- •Предтекстовые упражнения.
- •2. Переведите интернациональные слова:
- •Чтение текста
- •4. Устно переведите анкету. Выберите свои варианты ответов. Пользуйтесь пояснениями к тексту, словами из задания 5, грамматическими пояснениями из заданий 6 и 7.
- •Лексические упражнения.
- •5. Повторите и запомните новые глаголы и устойчивые выражения с ними:
- •Грамматические упражнения
- •3) Заполните пропуски:
- •2. Поставьте предложения в утвердительную, вопросительную и отрицательную форму ( в качестве образца можно использовать вопросы и варианты ответов анкеты).
- •3.Оцените себя как предпринимателя.
- •Речевое упражнение
- •4. На основе текстов напишите 8 -10 предложений по-английски, в которых охарактеризуйте себя как предпринимателя. Вам могут пригодиться следующие выражения:
- •Предтекстовые речевые и лексические упражнения.
- •Переведите интернациональные слова по теме « Управление»:
- •Обратите внимание на форму множественного числа интернациональных слов:
- •Чтение текста
- •4 . Устно переведите текст. Пользуйтесь пояснениями к тексту, словарем из задания 5, грамматическими пояснениями (задания 8 – 12).
- •Лексические упражнения
- •5. Повторите и запомните новые слова и устойчивые выражения по теме (незнакомые слова и выражения выделите):
- •7. Переведите выражения в притяжательном падеже:
- •Грамматические пояснения
- •8. Обратите внимание на способы перевода ing – форм.
- •10. Повторите страдательный залог группы Simple (Simple Passive).
- •11. Обратите внимание на перевод бессоюзных придаточных предложений.
- •12. Сравните предложения с инфинитивом в функции подлежащего, обстоятельства цели и следствия.
- •Правила чтения, словообразование
- •1. Произнесите и переведите существительные с суффиксом –(t)ion [∫n]:
- •4. Произнесите и переведите прилагательные с суффиксом –(I)ble, -(a)ble :
- •Произнесите и переведите однокоренные слова, определите часть речи:
- •Грамматические упражнения
- •Переведите предложения и ответьте на вопросы. Уточните свои ответы на вопросы
- •8. Переведите предложения со сказуемым в страдательном залоге.
- •9.Переведите предложения с бессоюзными придаточными.
- •10. Переведите предложения с инфинитивом.
- •Лексические упражнения
- •11. Проверьте, как вы запомнили слова.
- •1)Переведите и произнесите слова и выражения:
- •3) Произнесите английские эквиваленты
- •Речевые упражнения
- •Речевые и предтекстовые лексические упражнения
- •Грамматические пояснения
- •Степени сравнения прилагательных и наречий
- •6. Переведите предложения из текстов Модулей 1 и 2, обращая внимание на способы сравнения: степени сравнения прилагательных, наречий, другие средства.
- •7*. Изучите выражения с глаголами из следующего текста (незнакомые слова и выражения выделите):
- •8*. Переведите оригинальный текст устно и выполните задания:
- •Предтекстовые речевые и лексические упражнения.
- •2. Переведите интернациональные слова по теме:
- •3. Повторите и запомните новые слова и устойчивые выражения по теме (незнакомые слова и выражения выделите):
- •4. Переведите цепочку существительных:
- •5. Переведите выражения в притяжательном падеже:
- •6. Переведите следующие предложения из текста с ing – формами. Пользуйтесь грамматическими пояснениями из задания 8.
- •Чтение текста
- •7. Переведите текст устно. Пользуйтесь пояснениями к тексту, словарем из задания 3, грамматическими пояснениями из задания 8. Найдите и переведите предложения с Simple Passive
- •Грамматические пояснения
- •Правила чтения, словообразование
- •Грамматические упражнения
- •3. Переведите предложения с ing – формами:
- •4. Закончите и переведите предложения, преобразуя инфинитив в герундий:
- •Лексические упражнения
- •5. Проверьте, как вы запомнили слова.
- •1)Переведите слова и выражения:
- •2) Произнесите и подберите правильный эквивалент названия должности:
- •3) Дайте английские эквиваленты:
- •Речевые упражнения
- •Речевые и предтекстовые лексические упражнения
- •2. Переведите интернациональные слова по теме «Навыки управления»:
- •3. Переведите выражения в притяжательном падеже:
- •4. Переведите выражения со сравнениями (II, m 2, l 5, 5)
- •6. Повторите и запомните новые слова и устойчивые выражения по теме (незнакомые слова и выражения выделите):
- •Грамматические пояснения
- •7. Перед герундием в функции обстоятельства всегда стоит предлог.
- •9. Способы перевода сложных форм герундия.
- •10. Глаголы, после которых употребляется герундий.
- •Чтение текста
- •12. Переведите текст устно. Пользуйтесь пояснениями к тексту, словарем из
- •Речевое упражнение
- •13. Согласитесь или не согласитесь со следующими утверждениями, используя следующие фразы:
- •Правила чтения, словообразование
- •Лексические упражнения
- •2) Произнесите английские эквиваленты:
- •Грамматические упражнения
- •5. Переведите предложения с герундием.
- •6. Переведите предложения с Simple Passive.
- •Чтение текста
- •Речевые упражнения
- •7. Ответьте на вопросы, которые могут служить планом высказывания по теме.
- •8. Подготовьте письменное и устное высказывание по теме объемом 180 – 200 слов. Внимание! Рассуждение по теме “What is a manager” выносится на экзамен.
- •Речевые и предтекстовые лексические упражнения
- •2. Переведите интернациональные слова по теме «Основы финансового менеджмента»:
- •3. Повторите и запомните новые слова и устойчивые выражения по теме (незнакомые слова и выражения выделите):
- •4. Переведите цепочку существительных:
- •Чтение текста
- •Грамматические пояснения
- •7. Употребление настоящего времени (Present) вместо будущего (future) в условных и временных придаточных предложениях.
- •8. Свойства модальных глаголов.
- •Правила чтения, словообразование
- •Лексические упражнения
- •2) Произнесите английские эквиваленты:
- •Грамматические упражнения
- •6. Переведите предложения с герундием.
- •7. Переведите предложения, обращая внимание на время глагола- сказуемого в придаточных предложениях времени и условия.
- •8. Переведите предложения с модальными глаголами и их заменителями:
- •Речевые упражнения
- •10. Согласитесь или не согласитесь со следующими утверждениями, используя следующие фразы:
- •11. Ответьте на вопросы.
- •12*. Используйте вопросы как план высказывания по теме.
- •Вариант индивидуального чтения №1.
- •Вариант индивидуального чтения №2*.
- •Glossary (толковый словарь).
- •Предтекстовые лексические упражнения
- •1. Переведите интернациональные слова по теме:
- •2. Повторите и запомните новые слова и устойчивые выражения по теме (незнакомые слова и выражения выделите):
- •3. Переведите цепочку существительных:
- •Чтение текста
- •5. Переведите текст устно. Найдите и переведите предложения:
- •Грамматические пояснения
- •6. Парные союзы.
- •Правила чтения, словообразование
- •2. Произнесите и переведите однокоренные слова:
- •Лексические упражнения
- •3. Проверьте, как вы запомнили слова.
- •1) Переведите слова и выражения:
- •2) Произнесите английские эквиваленты:
- •Речевые упражнения
- •2. Проверьте свои ответы по ключам.
- •Приложения.
- •I. Модуль 1. Занятие 2.
- •I. Модуль 2. Занятие 3.
- •I. Модуль 2. Занятие 3. Множественное число имен существительных.
- •I. Модуль 2. Занятие 4. Имя существительное. Падеж.
- •Русские падежи в английском языке передаются с помощью предлогов.
- •I. Модуль 2. Занятие 4. Имя числительное.
- •I. Модуль 3. Занятие 6. Личные и притяжательные местоимения.
- •Указательные местоимения.
- •I. Модуль 4. Занятие 7. Спряжение глагола “to be”
- •I. Модуль 4. Занятие 8. Оборот “there is (are)”
- •I. Модуль 5. Занятие 9. Глагол "to have" (иметь)
- •I. Модуль 6. Занятие 12. Формы глагола.
- •I. Модуль 6. Занятие 12. Времена группы simple
- •I. Модуль 7. Занятие 14. Значения слов “it”, “one / ones”
- •II. Модуль 2. Занятие3. Страдательный залог группы simple (Simple Passive).
- •II. Модуль 2. Занятие3. Перевод бессоюзных придаточных предложений.
- •2) Схематично мы можем представить перевод этих предложений следующим образом:
- •II. Модуль 2. Занятие3. Предложения с инфинитивом в функции подлежащего, обстоятельства цели и следствия.
- •II. Модуль 2, Занятие 5. Сравнение в английском предложении выражают:
- •1)Союзы
- •2) Степени сравнения прилагательных и наречий
- •II. Модуль 3. Занятие 6.
- •II. Модуль 4. Занятие 8.
- •II. Модуль 4. Занятие 8. Способы перевода сложных форм герундия.
- •Глаголы, после которых употребляется герундий.
- •II. Модуль 5. Занятие 10. Употребление настоящего времени (Present) вместо будущего (future) в условных и временных придаточных предложениях.
- •II. Модуль 5. Занятие 10. Свойства модальных глаголов.
- •II. Модуль 7. Занятие 14.
- •6. Парные союзы.
- •Англо – русский словарь по экономике и управлению в области здравоохранения.
- •Библиографический список
7*. Изучите выражения с глаголами из следующего текста (незнакомые слова и выражения выделите):
to develop emotional resiliеnce [ri'siliәns] - вырабатывать эмоциональную устойчивость
to rise (rose, risen) to senior levels – подниматься до высокого уровня ( ведущих постов)
to enable [ә'neibl] – давать возможность
to feel comfortable – чувствовать себя уверенно
to speak (spoke, spoken) at the conference – выступать на …
to deal with difficult situations – справляться с…, иметь дело с…
to lack integration between a thought and deed – не хватать единства между словом («мыслью») и делом
to lose (lost, lost) the confidence – терять доверие
to face a problem – сталкиваться с …
to need some resolution – нуждаться в каком-либо решении / разрешении проблемы
to find (found, found) a better way – найти лучший способ
to find / to give the courage - найти / дать смелость
to go (went, gone) against smth – выступать против чего-то
to take (took, taken) responsibility for outcomes – брать ответственность за результаты
to recruit a strong management team – нанять сильную команду управленцев
to rely on the team – полагаться на команду
to require a deep understanding – требовать глубокого понимания
to create a climate / an atmosphere - создать …
to give each other support and feedback – осуществлять поддержку и взаимооценку друг друга
Чтение текста
8*. Переведите оригинальный текст устно и выполните задания:
1) Найдите и переведите предложения с Passive voice.
2) Найдите и переведите предложения с бессоюзными придаточными.
3) Найдите и переведите предложения с инфинитивом в функции обстоятельства цели.
Пояснения к тексту
…how they want the world to be and how they want to be in that world - каким они хотят видеть мир и себя в этом мире.
integrity – целостность, полнота
integration – объединение, единство
subordinates – подчиненные
individual – индивид, отдельный человек
spiritual - духовный
You might find a better way – Вы могли бы найти и более удачный способ…
illness or breakdown – болезнь или нервный срыв
to strengthen – укрепить
…where there might be conflict. – где мог бы возникнуть конфликт
to recognize the value – признать ценность
complementary skills – взаимодополняющие навыки
personal development work – работа по сомосовершенствованию
to have a sense of real purpose or value – осознавать реальные цели и ценности
to be as confused, frightened and lost as everyone else - быть столь же смущенным, испуганным и растерянным, как и другие
junior - молодой, начинающий
HAVE A HEART, BOSSES
Managers need to develop their emotional skills as well as their professional know-how if they want to survive at the highest level, writes Margaret Coles.
Emotional resilience must be developed by all those who rise to senior levels, to enable them to make difficult decisions and feel comfortable in any situation.
Harriet Karsh, a psychologist, who spoke at the recent Women in Management conference, says of her program: “I help people to deal with difficult situations where they understand how they want the world to be and how they want to be in that world, and find an integrity between what they believe in and what they do. Leaders who lack integration between a thought and deed lose the confidence of colleagues and subordinates.
If you understand what is happening inside you, physically, mentally, emotionally and spiritually, you are facing a dilemma that needs some resolution. You might find a better way of doing what you must do, or you must find the courage to go against it. People who ignore it find it comes out in different ways – illness or breakdown. We help people to take responsibility for decisions they make and for the outcomes of their actions.”
Susan Young, managing director of a big company, first worked with Karsh two years ago. “I wanted to strengthen my team of directors. Harriet helped us to think about areas where there might be conflict. She also helped me to recruit a very strong management team. If you feel you have a strong team you can rely on, it gives you the courage to face things that are at the limits of your skills. We recognize the value of the individual, but also understand that we are a team with complementary skills,” says Young.
Phil Besley, a management consultant, now works with organizations on team and personal development.
“The program helps people to understand themselves, to have a sense of real purpose or value in what they do. It requires a deep understanding within leaders to admit (признать) that they’re as confused and sometimes as frightened and lost as everyone else.
In the personal-development work I do for organizations, I ask people to say what they think and feel, so that they begin to create for themselves a climate where they can give each other support and feed-back. I try to develop a real connection between people, from the boss to the most junior person, so all can feel that they have a right to be heard.” (abridged, 2000)
9.* Answer the questions:
1. What do managers need to survive at the highest level?
2. What do you know about Harriet Karsh and her psychological program?
3. What is the main purpose (цель) of this program?
4. What may happen to leaders who lack integration between a thought and deed?
5. How did this program help Susan Young and Phil Besley?
Mодуль 3.
Лексическая тема: «Уровни и области управления».
Грамматика: Дифференцирование ing – форм (Verbal Noun, Gerund, Participle I)
Занятие 6.