- •Раздел 3 анализ производственной деятельности предприятия
- •Сущность организационно-технического уровня производства (отуп)
- •Задачи анализа и диагностики отуп
- •Показатели, характеризующие состояние и развитие отуп
- •Методы оценки отуп
- •Тема 14 анализ эффективности использования ресурсов производства
- •14.1 Анализ использования трудовых ресурсов
- •14.2 Анализ использования материальных ресурсов
- •14.1 Анализ использования трудовых ресурсов
- •14.1.1 Задачи анализа использования трудовых ресурсов
- •14.1.2 Оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом
- •14.1.3 Анализ движения персонала
- •14.1.4 Анализ использования рабочего времени (полнота использования персонала)
- •Факторная модель:
- •Фонд рабочего времени (фрв), определяется по формуле:
- •14.1 5 Анализ и диагностика трудоемкости продукции
- •14.1.6 Анализ выполнения норм выработки
- •14.1.7 Анализ производительности труда
- •Задание (Анализ трудоемкости продукции)
- •14.1.8 Анализ и диагностика использования средств на оплату труда
- •Анализ использования материальных ресурсов
- •14.2.1 Задачи анализа использования материальных ресурсов и источники информации
- •14.2.2 Анализ наличия и обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •14.2.3 Анализ использования материальных ресурсов при изготовлении продукции
- •14.2.4 Резервы лучшего использования материальных ресурсов
- •14.3 Анализ использования основных производственных фондов (опф)
- •14.3.1 Задачи анализа основных производственных фондов (опф)
- •1 Сущность опф как объекта анализа
- •2 Направления анализа опф и информационная база
- •3 Задачи анализа опф
- •14.3.2 Анализ объема основных средств, их динамики и структуры
- •14.3.3 Анализ движения и технического состояния опф
- •14.3.4 Анализ обеспеченности предприятия опф
- •14.3.5 Анализ эффективности использования опф
- •14.3.6 Анализ использования оборудования
- •А) Анализ количественного состава оборудования
- •Б) Анализ объема и структуры станочного парка
- •В) Анализ возрастного состава оборудования
- •Г) Анализ движения оборудования
- •Е) Использование оборудования по времени
- •Ж). Использование оборудования по мощности
- •Тема 15 «анализ производства и реализации продукции»
- •1 Цели и задачи анализа производства и реализации продукции
- •1.1 Общие понятия о производственной программе
- •1.2 Последовательность разработки производственной программы
- •1.3 Задачи и источники информационного обеспечения анализа
- •1.4 Риски, учитываемые при формировании и выполнении производственной программы
- •2 Анализ формирования производственной программы
- •Анализ выполнения производственной программы
- •3.1 Направления анализа производства и реализации продукции
- •3.2 Показатели объема производства и реализации продукции
- •Анализ производства продукции (схема анализа)
- •4.1 Анализ динамики объема продукции и выполнения плана
- •4.2 Анализ выполнения плана по ассортименту и структуре продукции
- •4.3 Анализ структуры продукции
- •4.4 Анализ ритмичности выпуска продукции
- •4.5 Оценка технического уровня и качества продукции
- •5 Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции
- •6 Анализ резервов роста объема производства и реализации продукции
- •1.1) Резервы роста производства продукции за счет создания дополнительных рабочих мест
- •1.2) Резервы роста производства продукции за счет ввода нового оборудования:
- •1.3) Резервы роста объема производства за счет замены и обновления продукции:
- •4 Резервы приращения объема выпуска за счет снижения норм расхода сырья и материалов в результате внедрения мероприятий нтп
- •Тема 16 анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •1 Понятие и содержание управления затратами на производство
- •2 Виды анализа затрат на производство и реализацию продукции
- •3 Анализ сметы затрат на производство продукции
- •4.Анализ сметы затрат подразделений предприятия – центров затрат
- •5 Анализ себестоимости единицы продукции
- •Факторный анализ отклонений по статьям калькуляции
- •6.1 Отклонения затрат по основным материалам (Таблица 5)
- •6.2 Отклонения по прямым трудовым затратам (Таблица 6)
- •6.3 Совокупное отклонение по общепроизводственным (накладным) расходам
- •6.3.1 Совокупное отклонение по постоянным накладным расходам. (Таблица 7)
- •Совокупное отклонение по переменным накладным расходам (Таблица 8)
- •7 Анализ затрат на рубль выпускаемой продукции
- •Анализ комплексной оценки использования ресурсов
- •9 Резервы снижения себестоимости продукции
- •17.2 Методы, приемы, модели и информационные источники анализа
- •Дискриптивные (описательные) модели
- •Тема 18 оценка имущественного и финансового потенциала предприятия
- •18.2 Анализ имущественного потенциала
- •18.3 Анализ финансового потенциала
- •Понятие экономического потенциала предприятия
- •Анализ имущественного потенциала
- •3 Анализ финансового потенциала
- •3.1 Ликвидность и платежеспособность
- •3.2 Финансовая устойчивость
- •18.4 Риск и левередж как характеристики экономического потенциала
- •Раздел 5 оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Тема 19 анализ прибыли Содержание
- •1 Теоретические и методологические аспекты прибыли
- •2 Цели, задачи и методы анализа прибыли
- •3 Анализ прибыли
- •3). Анализ выполнения плана и динамика прибыли от реализации отдельных видов продукции
- •4) Анализ ценовой политики предприятия и уровня среднереализационных цен
- •Тема 20 анализ показателей рентабельности
- •1 Понятие рентабельности
- •2 Методика анализа рентабельности
- •Перечень рекомендуемых учебных изданий, Интернет-ресурсов, дополнительной литературы
2 Виды анализа затрат на производство и реализацию продукции
В соответствии с функциями управления выделяют три вида экономического анализа, которые присущи и анализу затрат на производство и реализацию продукции:
- Перспективный;
- Текущий (ретроспективный);
- Оперативный
Перспективный анализ выявляет вероятные пути развития, факторы, резервы производства, повышение экономических результатов, обеспечивает базу для сравнения вариантов управленческих решений. Кроме того, как правило, содержит упреждающую информацию для настоящего период времени.
Текущий анализ проводится на основе итоговых результатов работы предприятия (месяц, квартал, год). Задачами этого вида анализа являются: оценка обоснованности плановых заданий по снижению затрат; выявление факторов, влияющих на показатели себестоимости, оценка работы структурных подразделений и предприятия в целом.
Оперативный анализ проводится с целью оценки краткосрочных изменений в производственном процессе и достижения экономии ресурсов. Задачами анализа являются: систематическое отслеживание выполнения бюджетов (смет) по центрам ответственности; оценка влияния факторов на изменение затрат, предоставление полученной информации руководителям для принятия решений. Оперативный анализ приближен к производственному процессу.
Затраты на производство и реализацию продукции анализируются по следующим направлениям:
- Анализ общей сметы затрат на производство продукции;
- Анализ смет затрат подразделений – центров затрат;
- Анализ себестоимости единицы продукции;
- Факторный анализ отклонений по статьям калькуляции;
- Анализ затрат на 1 рубль товарной продукции;
- Комплексная оценка интенсификации производства и ее анализ
Объекты анализа себестоимости продукции:
полная себестоимость продукции в целом и по элементам затрат,
уровень затрат на рубль выпущенной продукции,
себестоимость отдельных изделий,
отдельные статьи затрат.
3 Анализ сметы затрат на производство продукции
Смета затрат включает все затраты, необходимые для производства запланированного объема продукции, сгруппированные по признаку однородности, независимо от места их применения и сферы назначения.
Элементы сметы: материальные затраты, затраты на оплату труда с отчислениями, амортизация и прочие затраты.
Смета формируется на основе смет затрат основных подразделений (центров затрат), в которых учитываются сметы вспомогательных и обслуживающих цехов.
Взаимосвязь сметы затрат на производство с другими составляющими элементами приведена на рисунке 2.
Бюджет коммерческих
расходов
Бюджет общих
и
административных расходов
1 Оперативный
бюджет
Рисунок 2 - Общий бюджет предприятия
а) Предварительный общеэкономический анализ.
Проводят диагностику себестоимости по элементам затрат по обобщающим показателям, которые характеризуют материалоемкость, трудоемкость, уровень кооперирования, соотношение живого и овеществленного труда.
Анализ структуры затрат – определение удельных весов по каждому элементу затрат и динамика их изменения.
б). С целью оперативного управления затратами на производство и сбыт продукции (как важный фактор роста прибыли) сопоставляются данные о фактических затратах на производство со сметными и с данными за период, предшествующий отчетному.
На общую сумму затрат на производство продукции влияют два фактора:
структурные изменения в ассортименте выпускаемой продукции;
изменение объема производства.
Первый фактор: Чем меньше период анализа, тем меньше влияние данного фактора. Так, динамические сравнения проводят ежемесячно, что позволяет управлять этим фактором.
Второй фактор: влияние изменение объема может быть устранено путем корректировки затрат предшествующего и сметного периодов на фактическую величину объема производства в отчетном периоде (М. И. Трубочкина с.126).
Ситуация – иллюстрация
Имеются данные о затратах на производство и реализацию продукции
Показатели |
Базисный период |
Отчетный период |
Выручка от реализации продукции, тыс. руб. (в базисных ценах) (ВП) |
5600 |
6230 |
Полная себестоимость, тыс. руб. В том числе: |
3560
|
4280 |
- материальные затраты (МЗ) |
2100 |
2950 |
- затраты на оплату труда с отчислениями (ЗТ) |
1100 |
860 |
- амортизация (А) |
340 |
420 |
- прочие затраты (ПЗ) |
20 |
50 |
1. Определите изменение структуры затрат.
2. Рассчитайте влияние на себестоимость продукции таких факторов, как материалоемкость, зарплатоемкость, амортизациоемкость, затратоемкость по прочим затратам.
Решение
1. Определим структуру затрат и ее изменение
Показатели |
Тыс. руб. |
Структура, % |
Изменение структуры |
||
План |
Факт |
План |
Факт |
||
Полная себестоимость В том числе: |
3560
|
4280 |
100,0 |
100,0 |
- |
- материальные затраты (МЗ) |
2100 |
2950 |
59,0 |
68,9 |
+9,9 |
- затраты на оплату труда с отчислениями (ЗТ) |
1100 |
860 |
31,0 |
20,2 |
-10,8 |
- амортизация (А) |
340 |
420 |
9,5 |
9,8 |
+0,3 |
- прочие затраты (ПЗ) |
20 |
50 |
0,5 |
1,1 |
+0,6 |
2. Рассчитаем базисные и отчетные значения показателей-факторов
Показатели |
Базисный период |
Отчетный период |
1. Материалоемкость (МЕ) |
МЗ/ВП = 0,375 |
0,474 |
2. Зарплатоемкость (ЗЕ) |
ЗП/ВП = 0,196 |
0,138 |
3. Амортизациоемкость (АЕ) |
А/ВП= 0,061 |
0,067 |
4. Затратоемкость по прочим затратам (ПЗЕ) |
ПЗ / ВП = 0,004 |
0,008 |
3. Составим факторную модель
Факторная модель:
4) Определяем влияние факторов на себестоимость
Результаты:
а) вследствие роста материалоемкости продукции себестоимость возросла на 616, 77 тыс. руб.
б) снижение зарплатоемкости продукции привело к уменьшению себестоимости на 361,34 тыс. руб.
в) из-за роста амортизациоемкости себестоимость увеличилась на 37,38 тыс. руб.
г) рост прочих затрат на 1 рубль продукции привел к увеличению себестоимости на 24,92 тыс. руб.
Сумма полученных значений составит: 317,73 тыс. руб.
Однако изменение всей себестоимости (факт – план) равно: (4280-3560)= 727тыс. руб., что значительно больше полученных значений. Это объясняется тем, что сравнение велось в базисных ценах, поэтому можно предположить, что другая часть прироста себестоимости обусловлена другими факторами (изменение объема производства, структуры продукции).