0. 6 Анализ резервов роста объема производства и реализации продукции

Резервы роста объема производства и реализации продукции – количественно измеримые возможности их увеличения за счет улучшения использования ресурсов предприятия.

Основными направлениями поиска резервов роста объема производства продукции являются (группы резервов):

• создание дополнительных рабочих мест;

• внедрение мероприятий научно-технического прогресса;

• повышение производительности труда за счет интенсификации (совмещения профессий, повышение квалификации, распространение передового опыта и т.п.);

• улучшение использования рабочего времени: сокращение целодневных и внутрисменных потерь, непроизводительных затрат.

Расчет резервов по первой группе производится по следующим формулам:

1.1) Резервы роста производства продукции за счет создания дополнительных рабочих мест

( )

где: ΔТПраб. мест - приращение продукции за счет создания дополнительных рабочих мест, тыс. руб.

Рдоп– дополнительные рабочие места, чел.

ГВ раб. – возможная среднегодовая выработка рабочего, тыс. руб.

1.2) Резервы роста производства продукции за счет ввода нового оборудования:

где: ΔТП обор - приращение объема продукции за счет ввода нового оборудования, тыс. руб.

Тнов - время работы вновь вводимого оборудования, машино-час

n -количество вновь вводимого оборудования, машино - ч.

ЧВ обор – возможная выработка продукции за 1 машино-час работы вновь вводимого оборудования.

1.3) Резервы роста объема производства за счет замены и обновления продукции:

где ΔТП замены обор. – увеличение объема выпуска продукции за счет замены или модернизации оборудования, тыс. руб.

Тнов, Тзамен – соответственно время работы модернизированного (замененного) оборудования и модернизируемого (заменяемого) оборудования, машино – ч;

ЧВнов, ЧВзамен – соответственно часовая выработка модернизированного и модернизируемого оборудования, тыс. руб.

Расчет резервов по второй группе производится по следующим формулам:

2.1 Увеличение объема выпуска продукции за счет ликвидации потерь рабочего времени

Где ΔТП потери времени - приращение продукции за счет ликвидации потерь рабочего времени, тыс. руб.

Пвр – потери рабочего времени по зависящим от предприятия причинам, чел-ч

СВо – возможная среднечасовая выработка, тыс. руб.

2. Увеличение объема производства за счет сокращения потерь времени работы

оборудования.

где ΔТП потери времени обор – приращение продукции за счет сокращения потерь времени работы оборудования;

Пвр. Обор – потери времени работы оборудования, час;

СВо – возможная выработка за 1 час работы оборудования, тыс. руб.

2. Увеличение объема выпуска продукции за счет сокращения непроизводительных затрат времени

где ΔТП непроиз. – приращение объема производства за счет сокращения непроизводительных затрат рабочего времени;

Пнепроизв – непроизводительные затраты рабочего времени, ч

Расчет резервов по третьей группе производится по следующим формулам:

1. Увеличение объема производства за счет внедрения мероприятий НТП по совершенствованию технологии и организации производства и труда (средства труда), тыс. руб.

где ΔТПнтп - приращение объема производства за счет мероприятий НТП, тыс. руб.

- соответственно время работы i-го вида оборудования, по которому внедрены мероприятия в до и после внедрения мероприятия, машино-ч;

выработка продукции за 1 машино-ч -го вида оборудования, по которому внедрены мероприятия в до и после внедрения мероприятия, тыс. руб.

2. Увеличение объема производства за счет улучшения организации производства и труда (по трудовым ресурсам).

где ΔТПтр - Увеличение объема производства за счет улучшения организации производства и труда (по трудовым ресурсам), тыс. руб.

- возможный рост среднечасовой выработки за счет улучшения организации производства и труда, тыс. руб.

Ч – планируемое (возможное) количество часов к отработке всеми рабочими, тыс. ч