- •Раздел 3 анализ производственной деятельности предприятия
- •Сущность организационно-технического уровня производства (отуп)
- •Задачи анализа и диагностики отуп
- •Показатели, характеризующие состояние и развитие отуп
- •Методы оценки отуп
- •Тема 14 анализ эффективности использования ресурсов производства
- •14.1 Анализ использования трудовых ресурсов
- •14.2 Анализ использования материальных ресурсов
- •14.1 Анализ использования трудовых ресурсов
- •14.1.1 Задачи анализа использования трудовых ресурсов
- •14.1.2 Оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом
- •14.1.3 Анализ движения персонала
- •14.1.4 Анализ использования рабочего времени (полнота использования персонала)
- •Факторная модель:
- •Фонд рабочего времени (фрв), определяется по формуле:
- •14.1 5 Анализ и диагностика трудоемкости продукции
- •14.1.6 Анализ выполнения норм выработки
- •14.1.7 Анализ производительности труда
- •Задание (Анализ трудоемкости продукции)
- •14.1.8 Анализ и диагностика использования средств на оплату труда
- •Анализ использования материальных ресурсов
- •14.2.1 Задачи анализа использования материальных ресурсов и источники информации
- •14.2.2 Анализ наличия и обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •14.2.3 Анализ использования материальных ресурсов при изготовлении продукции
- •14.2.4 Резервы лучшего использования материальных ресурсов
- •14.3 Анализ использования основных производственных фондов (опф)
- •14.3.1 Задачи анализа основных производственных фондов (опф)
- •1 Сущность опф как объекта анализа
- •2 Направления анализа опф и информационная база
- •3 Задачи анализа опф
- •14.3.2 Анализ объема основных средств, их динамики и структуры
- •14.3.3 Анализ движения и технического состояния опф
- •14.3.4 Анализ обеспеченности предприятия опф
- •14.3.5 Анализ эффективности использования опф
- •14.3.6 Анализ использования оборудования
- •А) Анализ количественного состава оборудования
- •Б) Анализ объема и структуры станочного парка
- •В) Анализ возрастного состава оборудования
- •Г) Анализ движения оборудования
- •Е) Использование оборудования по времени
- •Ж). Использование оборудования по мощности
- •Тема 15 «анализ производства и реализации продукции»
- •1 Цели и задачи анализа производства и реализации продукции
- •1.1 Общие понятия о производственной программе
- •1.2 Последовательность разработки производственной программы
- •1.3 Задачи и источники информационного обеспечения анализа
- •1.4 Риски, учитываемые при формировании и выполнении производственной программы
- •2 Анализ формирования производственной программы
- •Анализ выполнения производственной программы
- •3.1 Направления анализа производства и реализации продукции
- •3.2 Показатели объема производства и реализации продукции
- •Анализ производства продукции (схема анализа)
- •4.1 Анализ динамики объема продукции и выполнения плана
- •4.2 Анализ выполнения плана по ассортименту и структуре продукции
- •4.3 Анализ структуры продукции
- •4.4 Анализ ритмичности выпуска продукции
- •4.5 Оценка технического уровня и качества продукции
- •5 Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции
- •6 Анализ резервов роста объема производства и реализации продукции
- •1.1) Резервы роста производства продукции за счет создания дополнительных рабочих мест
- •1.2) Резервы роста производства продукции за счет ввода нового оборудования:
- •1.3) Резервы роста объема производства за счет замены и обновления продукции:
- •4 Резервы приращения объема выпуска за счет снижения норм расхода сырья и материалов в результате внедрения мероприятий нтп
- •Тема 16 анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •1 Понятие и содержание управления затратами на производство
- •2 Виды анализа затрат на производство и реализацию продукции
- •3 Анализ сметы затрат на производство продукции
- •4.Анализ сметы затрат подразделений предприятия – центров затрат
- •5 Анализ себестоимости единицы продукции
- •Факторный анализ отклонений по статьям калькуляции
- •6.1 Отклонения затрат по основным материалам (Таблица 5)
- •6.2 Отклонения по прямым трудовым затратам (Таблица 6)
- •6.3 Совокупное отклонение по общепроизводственным (накладным) расходам
- •6.3.1 Совокупное отклонение по постоянным накладным расходам. (Таблица 7)
- •Совокупное отклонение по переменным накладным расходам (Таблица 8)
- •7 Анализ затрат на рубль выпускаемой продукции
- •Анализ комплексной оценки использования ресурсов
- •9 Резервы снижения себестоимости продукции
- •17.2 Методы, приемы, модели и информационные источники анализа
- •Дискриптивные (описательные) модели
- •Тема 18 оценка имущественного и финансового потенциала предприятия
- •18.2 Анализ имущественного потенциала
- •18.3 Анализ финансового потенциала
- •Понятие экономического потенциала предприятия
- •Анализ имущественного потенциала
- •3 Анализ финансового потенциала
- •3.1 Ликвидность и платежеспособность
- •3.2 Финансовая устойчивость
- •18.4 Риск и левередж как характеристики экономического потенциала
- •Раздел 5 оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Тема 19 анализ прибыли Содержание
- •1 Теоретические и методологические аспекты прибыли
- •2 Цели, задачи и методы анализа прибыли
- •3 Анализ прибыли
- •3). Анализ выполнения плана и динамика прибыли от реализации отдельных видов продукции
- •4) Анализ ценовой политики предприятия и уровня среднереализационных цен
- •Тема 20 анализ показателей рентабельности
- •1 Понятие рентабельности
- •2 Методика анализа рентабельности
- •Перечень рекомендуемых учебных изданий, Интернет-ресурсов, дополнительной литературы
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФГБОУ ВПО УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ
ИНСТИТУТ НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ
дисциплины «Диагностика
финансово-хозяйственной деятельности предприятия»
для студентов направления «Экономика» и экономических специальностей:
ЧАСТЬ 11
Составитель: Матвеева Л.Ф.
доцент, к.э.н.
Екатеринбург 2012
Содержание
Часть II
Раздел 3 Анализ производственной деятельности предприятия
Тема 13Анализ организационно-технического уровня производства
Тема 14 Анализ эффективности использования производственных ресурсов
14.1 Анализ использования трудовых ресурсов
14.2 Анализ использования материальных ресурсов
14.3 Анализ использования основных средств
Тема 15 Анализ производства и реализации продукции
Тема 16 Анализ затрат на производство и реализацию продукции
Раздел 4 Оценка и анализ экономического потенциала предприятия
Тема 17 Сущность финансового анализа предприятия
17.1 Значение и задачи анализа финансового состояния предприятия
17.2 Методы, приемы, модели и информационные источники анализа
Тема 18 Оценка имущественного и финансового потенциала предприятия
18.1 Понятие экономического потенциала
18.2 Анализ имущественного потенциала
18.3 Анализ финансового потенциала
18.4 Риск и левередж как характеристика экономического потенциала
Раздел 5 Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Тема 19. Анализ прибыли
Тема 20 Анализ показателей рентабельности
Список учебной литературы
Раздел 3 анализ производственной деятельности предприятия
ТЕМА 13 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО - ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Содержание
Сущность организационно-технического уровня производства (ОТУП)
Задачи анализа и диагностики ОТУП
Показатели, характеризующие состояние и развитие ОТУП
Методы оценки ОТУП
Сущность организационно-технического уровня производства (отуп)
В системной модели предприятия организационно-технический уровень производства (ОТУП) характеризует преобразователь (Рисунок 13.1)
ПРЕОБРАЗОВАТЕЛЬ
(ПРОЦЕСС)
ОТУП
Рисунок 13.1 Принцип «черного ящика» системного подхода в определении места ОТУП
Организационно-технический уровень производства (ОТУП) - качественная характеристика степени совершенства средств и предметов труда, а также уровня организации труда, производства и управления на предприятии.
Оценка ОТУП – это его количественная характеристика путем сопоставления фактических значений с прогрессивным уровнем их значения
ОТУП формирует технико-экономические показатели предприятия и оказывает влияние на результаты его деятельности. Оценка состояния ОТУП способствует проведению целенаправленному, планомерному процессу технической политики.
Задачи анализа и диагностики отуп
Цель проведения анализа и диагностики ОТУП – разработка направлений развития и совершенствования организационного и технического уровня производства в соответствии со стратегий развития предприятия.
Задачи анализа ОТУП:
Оценить достигнутый уровень ОТУП.
Оценить эффективность его развития.
Разработать управленческие решения по его развитию и совершенствованию.
Факторы, оказывающие влияние на развитие ОТУП.:
а) Усиливающиеся процессы диверсификации;
б) Усиление темпов обновления продукции.
в) Увеличение многообразия продукции.
г) Рост числа применяемых технологий.
д) Снижение уровня общности (однотипности) производственного аппарата и внедряемых новшеств.
г) Одновременное нахождение в производстве продукции (товаров), техники, технологии, находящихся на разных уровнях жизненного цикла и принадлежащих к разным моделям, поколениям.
д) Возрастание изменчивости технологий и необходимость приспособления производственного аппарата к этим изменениям.
е) Необходимость увеличения эффекта «приживаемости» новых технологических решений к существующим условиям производства.
Особенности информации при проведении анализа ОТУП:
- разнообразие источников информации
- необходимость проверки методической однородности исчисления показателей.
- трудоемкость и большие объемы проводимых расчетов:
- необходимость проведения специальных исследований
- разовый характер проводимого исследования,
- большое число исполнителей (ответственных лиц).
Показатели, характеризующие состояние и развитие отуп
Предлагается ряд подходов к формированию системы (комплекса) показателей, характеризующих состояние и развитие ОТУП.
Первый подход. Строится дерево показателей (Рисунок 13.2), которые подразделяются на:
- комплексные (нулевой уровень дерева показателей);
- обобщающие (первый уровень);
- частные (второй уровень).
По комплексному показателю судят об эффективности развития производственной системы и дальнейшем ее развитии. Комплексный показатель ОТУП рекомендуется определять по одной из формул:
(1)
где Кту - обобщающий показатель технического уровня производства, доли единицы;
Коу – обобщающий показатель организационного уровня производства:
свободные члены уравнений регрессии;
коэффициенты весомости;
- коэффициенты регрессии уравнения по линейной форме связи факторов;
то же по степенной форме.
Рисунок 13.2 - Дерево показателей ОТУП
Второй подход. Определяются частные показатели (для характеристики технического уровня приведены в таблице 13.1), а для обобщающей оценки используют интегральный коэффициент.
Таблица 13.1 – Показатели, характеризующие технический уровень производства
Показатели |
Формула расчета |
производства (Км.п.) |
|
(Км.р.) |
|
автоматизации производственных процессов (Км.п.п.) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Аддитивно-кратная модель:
Мультипликативная и аддитивная модель (на базе весомости каждого коэффициента):
Третий подход: Определяются две группы показателей: первая группа – определяющая сам уровень ОТУП (Рис.13.3) и группа показателей – приращений (Рис. 13.4), определяющих эффективность развития ОТУП
- Уровень
НИОКР
-
Наукоемкость продукции
-
Обновление продукции.
-
Обновление оборудования.
-
Обновление органи-зационно-технологи-ческой
структуры
-
Экономическая
эффективность
инновационной деятельности
Рисунок 13.3 - Показатели, характеризующие уровень (ОТУП)
Рисунок 13. 4 - Показатели приращения ОТУП