Анализ выполнения производственной программы
3.1 Направления анализа производства и реализации продукции
В соответствии с целевыми установками анализ охватывает два взаимообусловленных процесса выполнения производственной программы:
1). В сфере производства (процесс производства продукции)
2). В сфере обращения (процесс реализации (продажи) продукции).
Выделяют три взаимосвязанных направления анализа производства и реализации продукции:
Оперативный анализ. Анализ производства и реализации продукции с целью оперативного воздействия на ход производства. Оперативный анализ осуществляется на основе плановых и фактических данных о выпуске и отгрузке продукции по объему, ассортименту и качеству за день нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонений от плана. Источники информации: рапорты, сводки цехов, производственно-диспетчерских служб и др.
Итоговый анализ. Оценка результатов производственно-хозяйственной деятельности с целью подведения итогов работы предприятия, цеха, участка, поточной линии, рабочего места.
Прогнозный анализ. Анализ результатов и хода выполнения производственной программы с целью прогнозирования возможных результатов.
Последовательность проведения анализа производства и реализации продукции включает следующие этапы:
Этап 1. Анализ производства продукции: ассортимент и номенклатура продукции, выполнение заказов по поставкам продукции, ритмичность производства и отгрузки продукции на склад, качество работ и продукции.
Этап 2. Анализ реализации и сбыта продукции:
выполнение плана отгрузки; структура и ассортимент отгруженной продукции;
равномерность и ритмичность отгрузки; выполнение обязательств по отгрузке продукции (география поставок); претензии, рекламации, причины принятия продукции на ответственное хранение; сроки прохождения продукции до получателя и способы доставки продукции.
Этап 3. Анализ реализации продукции и остатков нереализованной продукции: оплата отгруженной продукции, сроки и формы оплаты, платежеспособность покупателей; объем реализации, поступление выручки от реализации; остатки готовой продукции на складе в разрезе номенклатуры заказов и сроков пролеживания; остатки товаров в пути, в том числе отгруженные сроки оплаты которых еще не наступил, неоплаченные в срок и на ответственном хранении у покупателя.
Этап 4. Анализ факторов и резервов возможного увеличения производства и реализации продукции.
3.2 Показатели объема производства и реализации продукции
Обобщающие показатели объема деятельности предприятия получают с помощью стоимостной оценки, для чего используют сопоставимые или текущие цены.
Поскольку объем продукции характеризуется объемами выпуска и продажи различают следующие показатели:
а) Произведенная продукция (чаще применяется термин валовая продукция – «ВП») – стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство (НЗП). Валовая (произведенная продукция) выражается в сопоставимых и в действующих ценах.
б) Выпущенная продукция (синоним - товарная продукция - «ТП») отличается от произведенной продукции тем, что не включает остатки НЗП и внутрихозяйственный оборот.
в) Объем продажи продукции (синоним - реализованная продукция – «РП»)- это стоимость отгруженной оплаченной покупателями продукции.
Основные показатели объема производств: товарная продукция (ТП), валовая продукция (ВП).
Взаимосвязь данных показателей приведена ниже:
(2)
где: НПк - незавершенное производство на конец периода;
НПн – незавершенное производство на начало периода
Если нет внутрихозяйственного оборота ТП = ВП
Взаимосвязь объема продаж и выпущенной продукции приведена в формуле:
(3)
где: РП – реализованная продукция. ГПн, ГПк – остатки готовой продукции на складе соответственно на начало и конец периода. ТП – товарная продукция. ОП – отгрузка продукции.
ТОн, ТОк – остатки товаров отгруженных соответственно на начало и конец периода.