- •Раздел 3 анализ производственной деятельности предприятия
- •Сущность организационно-технического уровня производства (отуп)
- •Задачи анализа и диагностики отуп
- •Показатели, характеризующие состояние и развитие отуп
- •Методы оценки отуп
- •Тема 14 анализ эффективности использования ресурсов производства
- •14.1 Анализ использования трудовых ресурсов
- •14.2 Анализ использования материальных ресурсов
- •14.1 Анализ использования трудовых ресурсов
- •14.1.1 Задачи анализа использования трудовых ресурсов
- •14.1.2 Оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом
- •14.1.3 Анализ движения персонала
- •14.1.4 Анализ использования рабочего времени (полнота использования персонала)
- •Факторная модель:
- •Фонд рабочего времени (фрв), определяется по формуле:
- •14.1 5 Анализ и диагностика трудоемкости продукции
- •14.1.6 Анализ выполнения норм выработки
- •14.1.7 Анализ производительности труда
- •Задание (Анализ трудоемкости продукции)
- •14.1.8 Анализ и диагностика использования средств на оплату труда
- •Анализ использования материальных ресурсов
- •14.2.1 Задачи анализа использования материальных ресурсов и источники информации
- •14.2.2 Анализ наличия и обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •14.2.3 Анализ использования материальных ресурсов при изготовлении продукции
- •14.2.4 Резервы лучшего использования материальных ресурсов
- •14.3 Анализ использования основных производственных фондов (опф)
- •14.3.1 Задачи анализа основных производственных фондов (опф)
- •1 Сущность опф как объекта анализа
- •2 Направления анализа опф и информационная база
- •3 Задачи анализа опф
- •14.3.2 Анализ объема основных средств, их динамики и структуры
- •14.3.3 Анализ движения и технического состояния опф
- •14.3.4 Анализ обеспеченности предприятия опф
- •14.3.5 Анализ эффективности использования опф
- •14.3.6 Анализ использования оборудования
- •А) Анализ количественного состава оборудования
- •Б) Анализ объема и структуры станочного парка
- •В) Анализ возрастного состава оборудования
- •Г) Анализ движения оборудования
- •Е) Использование оборудования по времени
- •Ж). Использование оборудования по мощности
- •Тема 15 «анализ производства и реализации продукции»
- •1 Цели и задачи анализа производства и реализации продукции
- •1.1 Общие понятия о производственной программе
- •1.2 Последовательность разработки производственной программы
- •1.3 Задачи и источники информационного обеспечения анализа
- •1.4 Риски, учитываемые при формировании и выполнении производственной программы
- •2 Анализ формирования производственной программы
- •Анализ выполнения производственной программы
- •3.1 Направления анализа производства и реализации продукции
- •3.2 Показатели объема производства и реализации продукции
- •Анализ производства продукции (схема анализа)
- •4.1 Анализ динамики объема продукции и выполнения плана
- •4.2 Анализ выполнения плана по ассортименту и структуре продукции
- •4.3 Анализ структуры продукции
- •4.4 Анализ ритмичности выпуска продукции
- •4.5 Оценка технического уровня и качества продукции
- •5 Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции
- •6 Анализ резервов роста объема производства и реализации продукции
- •1.1) Резервы роста производства продукции за счет создания дополнительных рабочих мест
- •1.2) Резервы роста производства продукции за счет ввода нового оборудования:
- •1.3) Резервы роста объема производства за счет замены и обновления продукции:
- •4 Резервы приращения объема выпуска за счет снижения норм расхода сырья и материалов в результате внедрения мероприятий нтп
- •Тема 16 анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •1 Понятие и содержание управления затратами на производство
- •2 Виды анализа затрат на производство и реализацию продукции
- •3 Анализ сметы затрат на производство продукции
- •4.Анализ сметы затрат подразделений предприятия – центров затрат
- •5 Анализ себестоимости единицы продукции
- •Факторный анализ отклонений по статьям калькуляции
- •6.1 Отклонения затрат по основным материалам (Таблица 5)
- •6.2 Отклонения по прямым трудовым затратам (Таблица 6)
- •6.3 Совокупное отклонение по общепроизводственным (накладным) расходам
- •6.3.1 Совокупное отклонение по постоянным накладным расходам. (Таблица 7)
- •Совокупное отклонение по переменным накладным расходам (Таблица 8)
- •7 Анализ затрат на рубль выпускаемой продукции
- •Анализ комплексной оценки использования ресурсов
- •9 Резервы снижения себестоимости продукции
- •17.2 Методы, приемы, модели и информационные источники анализа
- •Дискриптивные (описательные) модели
- •Тема 18 оценка имущественного и финансового потенциала предприятия
- •18.2 Анализ имущественного потенциала
- •18.3 Анализ финансового потенциала
- •Понятие экономического потенциала предприятия
- •Анализ имущественного потенциала
- •3 Анализ финансового потенциала
- •3.1 Ликвидность и платежеспособность
- •3.2 Финансовая устойчивость
- •18.4 Риск и левередж как характеристики экономического потенциала
- •Раздел 5 оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Тема 19 анализ прибыли Содержание
- •1 Теоретические и методологические аспекты прибыли
- •2 Цели, задачи и методы анализа прибыли
- •3 Анализ прибыли
- •3). Анализ выполнения плана и динамика прибыли от реализации отдельных видов продукции
- •4) Анализ ценовой политики предприятия и уровня среднереализационных цен
- •Тема 20 анализ показателей рентабельности
- •1 Понятие рентабельности
- •2 Методика анализа рентабельности
- •Перечень рекомендуемых учебных изданий, Интернет-ресурсов, дополнительной литературы
4.4 Анализ ритмичности выпуска продукции
Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме, ассортименте, предусмотренным планом
Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции.
Неритмичность производства ухудшает все экономические показатели:
- снижается качество продукции.
- увеличивается объем незавершенного производства и сверхнормативные остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость оборотных средств.
- не выполняются поставки продукции по договорам и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции.
- перерасходуется фонд заработной платы вследствие того, в начале месяца есть простои, а в конце – сверхурочные работы.
- повышается себестоимость продукции, снижается прибыль.
- ухудшается финансовое состояние предприятия
При анализе ритмичности учитывается:
- выбор календарного периода выпуска продукции (декада, смена, час);
- тип производства (массовый, единичный, серийный);
- длительность производственного цикла.
Если производство массовое (однотипная продукция) и короткий цикл ее изготовления, то ритмичность определяется по часовым, сменным, суточным графикам.
Если производство многономенклатурное и длительный цикл изготовления – по пятидневкам или декадам.
Показатели оценки ритмичности производства приведены в таблице 10.
Таблица 10 – Показатели ритмичности производства
Показатель |
Характеристика показателя |
1. Равномерность производства (работы) |
Обеспечивает ритм производства, равномерную загрузку оборудования и рабочих, предопределяет ритмичность выпуска продукции |
2. Ритмичность выпуска |
Обеспечивает равномерную, ритмичную отгрузку продукции, темп сбыта. |
3 Темп сбыта продукции |
Обеспечивает равномерную оплату покупателями, финансовую устойчивость предприятия. |
Различают прямые и косвенные показатели ритмичности производства (Рисунок 11)
Рисунок 11 – Показатели оценки ритмичности производства
Расчет коэффициента ритмичности выпуска продукции
На уровне предприятия (цеха) одним из наиболее распространенных показателей является коэффициент ритмичности, который определяется делением суммы, которая зачтена в выполнение плана по ритмичности, на плановый выпуск продукции. При этом в выполнение плана по ритмичности засчитывается фактический выпуск продукции, но не более запланированного.
(4 )
где: Кр – коэффициент ритмичности;
ВПплi – плановый выпуск продукции за i-е периоды;
ВПнi – недовыполнение плана по выпуску продукции в i-периоде.
Ситуация – иллюстрация – Расчет коэффициента ритмичности
Таблица - Анализ ритмичности выпуска продукции (по декадам)
Декады месяца |
Выпуск продукции, тыс. руб. |
Удельный вес продукции, % |
Сумма, засчитываемая в выполнение плана по ритмичности |
|||
план |
факт |
план |
факт |
тыс. руб. |
% |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Первая |
4800 |
4545 |
32 |
30 |
4545 |
30 |
Вторая |
5250 |
4848 |
35 |
32 |
4848 |
32 |
Третья |
4950 |
5757 |
33 |
38 |
4950 |
33 |
Итого |
15000 |
15150 |
100 |
100 |
14343 |
95 |
Коэффициент ритмичности (Кр) равен 0,956 (14343/15000) или 95:/100
Вывод: предприятие работало неритмично.
Расчет коэффициента вариации
Коэффициент вариации (Кв) определяется как отношение среднеквадратичного отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции.
( 5)
где, ΔX²- квадратическое отклонение от среднедекадного задания
n- число суммируемых плановых заданий
Хпл – среднедекадное задание по графику
Ситуация – иллюстрация – Расчет коэффициента ритмичности выпуска продукции и коэффициента вариации
Таблица - Анализ ритмичности продукции по декадам
Декады месяца |
Выпуск продукции, тыс. руб. |
Удельный вес продукции, % |
Сумма, засчитываемая в выполнение плана по ритмичности |
|||
план |
факт |
план |
факт |
тыс. руб. |
% |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Первая |
4662 |
4233,6 |
33,3 |
30 |
4233,6 |
30 |
Вторая |
4662 |
4798,1 |
33,3 |
34 |
4662 |
33,3 |
Третья |
4662 |
5080,3 |
33,3 |
36 |
4662 |
33,3 |
Итого |
14000 |
14112 |
100 |
100 |
13557,6 |
96,6 |
Кр = 13557,6/14000= 0,966
или 10%
Это значит, что выпуск продукции по декадам отклоняется от графика на 10%.
Расчет коэффициента аритмичности
Коэффициент аритмичности рассчитывается как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности.
Ситуация – иллюстрация – Анализ чисел аритмичности
Таблица - Анализ чисел аритмичности
Декады месяца |
Среднесуточный выпуск продукции, тыс. р. |
Уровень выполнения плана, коэффициент |
Отклонение в долях единицы от плана в связи |
||
план |
факт |
с невыполнением плана |
с перевыполнением плана |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Первая |
480 |
454,5 |
0,9469 |
0,0531 |
- |
Вторая |
525 |
484,8 |
0,9234 |
0,0766 |
- |
Третья |
495 |
575,7 |
1,1630 |
- |
0,163 |
Итого |
- |
- |
- |
0,1297 |
0,163 |
В конце анализа ритмичности целесообразно определить упущенную возможность в связи неритмичной работой.
Упущенные возможности определяются путем умножения разности между наибольшим и наименьшим среднесуточным выпуском продукции на соответствующее количество рабочих суток в анализируемом периоде. При этом из фактического выпуска продукции исключают выработанную за сверхурочное время продукцию.
Для подсчета упущенных возможностей предприятия по выпуску продукции
в связи с неритмичной работой существуют следующие способы:
а) Разность между плановым и зачтенным выпуском продукции:
(4662 - 4233,6) = 424,8 тыс. руб.
б).Разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленная исходя из наибольшего среднесуточного (среднедекадного) объема производства
14112 – 5080,3 х 3(декады) = 14112 – 15240,9= - 1128,9 тыс. руб.
На основании данных анализа ритмичности разрабатывают конкретные мероприятия по устранению причин неритмичной работы, которыми могут быть:
несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками;
другие нарушения договорной дисциплины (изменение цены, качества поставляемых материалов);
отсутствие энергии (не по вине предприятия);
простои оборудования;
потери рабочего времени и другие.