- •Раздел 3 анализ производственной деятельности предприятия
- •Сущность организационно-технического уровня производства (отуп)
- •Задачи анализа и диагностики отуп
- •Показатели, характеризующие состояние и развитие отуп
- •Методы оценки отуп
- •Тема 14 анализ эффективности использования ресурсов производства
- •14.1 Анализ использования трудовых ресурсов
- •14.2 Анализ использования материальных ресурсов
- •14.1 Анализ использования трудовых ресурсов
- •14.1.1 Задачи анализа использования трудовых ресурсов
- •14.1.2 Оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом
- •14.1.3 Анализ движения персонала
- •14.1.4 Анализ использования рабочего времени (полнота использования персонала)
- •Факторная модель:
- •Фонд рабочего времени (фрв), определяется по формуле:
- •14.1 5 Анализ и диагностика трудоемкости продукции
- •14.1.6 Анализ выполнения норм выработки
- •14.1.7 Анализ производительности труда
- •Задание (Анализ трудоемкости продукции)
- •14.1.8 Анализ и диагностика использования средств на оплату труда
- •Анализ использования материальных ресурсов
- •14.2.1 Задачи анализа использования материальных ресурсов и источники информации
- •14.2.2 Анализ наличия и обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •14.2.3 Анализ использования материальных ресурсов при изготовлении продукции
- •14.2.4 Резервы лучшего использования материальных ресурсов
- •14.3 Анализ использования основных производственных фондов (опф)
- •14.3.1 Задачи анализа основных производственных фондов (опф)
- •1 Сущность опф как объекта анализа
- •2 Направления анализа опф и информационная база
- •3 Задачи анализа опф
- •14.3.2 Анализ объема основных средств, их динамики и структуры
- •14.3.3 Анализ движения и технического состояния опф
- •14.3.4 Анализ обеспеченности предприятия опф
- •14.3.5 Анализ эффективности использования опф
- •14.3.6 Анализ использования оборудования
- •А) Анализ количественного состава оборудования
- •Б) Анализ объема и структуры станочного парка
- •В) Анализ возрастного состава оборудования
- •Г) Анализ движения оборудования
- •Е) Использование оборудования по времени
- •Ж). Использование оборудования по мощности
- •Тема 15 «анализ производства и реализации продукции»
- •1 Цели и задачи анализа производства и реализации продукции
- •1.1 Общие понятия о производственной программе
- •1.2 Последовательность разработки производственной программы
- •1.3 Задачи и источники информационного обеспечения анализа
- •1.4 Риски, учитываемые при формировании и выполнении производственной программы
- •2 Анализ формирования производственной программы
- •Анализ выполнения производственной программы
- •3.1 Направления анализа производства и реализации продукции
- •3.2 Показатели объема производства и реализации продукции
- •Анализ производства продукции (схема анализа)
- •4.1 Анализ динамики объема продукции и выполнения плана
- •4.2 Анализ выполнения плана по ассортименту и структуре продукции
- •4.3 Анализ структуры продукции
- •4.4 Анализ ритмичности выпуска продукции
- •4.5 Оценка технического уровня и качества продукции
- •5 Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции
- •6 Анализ резервов роста объема производства и реализации продукции
- •1.1) Резервы роста производства продукции за счет создания дополнительных рабочих мест
- •1.2) Резервы роста производства продукции за счет ввода нового оборудования:
- •1.3) Резервы роста объема производства за счет замены и обновления продукции:
- •4 Резервы приращения объема выпуска за счет снижения норм расхода сырья и материалов в результате внедрения мероприятий нтп
- •Тема 16 анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •1 Понятие и содержание управления затратами на производство
- •2 Виды анализа затрат на производство и реализацию продукции
- •3 Анализ сметы затрат на производство продукции
- •4.Анализ сметы затрат подразделений предприятия – центров затрат
- •5 Анализ себестоимости единицы продукции
- •Факторный анализ отклонений по статьям калькуляции
- •6.1 Отклонения затрат по основным материалам (Таблица 5)
- •6.2 Отклонения по прямым трудовым затратам (Таблица 6)
- •6.3 Совокупное отклонение по общепроизводственным (накладным) расходам
- •6.3.1 Совокупное отклонение по постоянным накладным расходам. (Таблица 7)
- •Совокупное отклонение по переменным накладным расходам (Таблица 8)
- •7 Анализ затрат на рубль выпускаемой продукции
- •Анализ комплексной оценки использования ресурсов
- •9 Резервы снижения себестоимости продукции
- •17.2 Методы, приемы, модели и информационные источники анализа
- •Дискриптивные (описательные) модели
- •Тема 18 оценка имущественного и финансового потенциала предприятия
- •18.2 Анализ имущественного потенциала
- •18.3 Анализ финансового потенциала
- •Понятие экономического потенциала предприятия
- •Анализ имущественного потенциала
- •3 Анализ финансового потенциала
- •3.1 Ликвидность и платежеспособность
- •3.2 Финансовая устойчивость
- •18.4 Риск и левередж как характеристики экономического потенциала
- •Раздел 5 оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Тема 19 анализ прибыли Содержание
- •1 Теоретические и методологические аспекты прибыли
- •2 Цели, задачи и методы анализа прибыли
- •3 Анализ прибыли
- •3). Анализ выполнения плана и динамика прибыли от реализации отдельных видов продукции
- •4) Анализ ценовой политики предприятия и уровня среднереализационных цен
- •Тема 20 анализ показателей рентабельности
- •1 Понятие рентабельности
- •2 Методика анализа рентабельности
- •Перечень рекомендуемых учебных изданий, Интернет-ресурсов, дополнительной литературы
Методы оценки отуп
Существует несколько методов (и их модификаций) оценки ОТУП и его развития.
Исходя из целей анализа ОТУП и информационной базы, применяют следующие подходы:
- на основе выделенной системы показателей
- на основе частных показателей (данный способ оценки позволяет характеризовать ОТУП по отдельным направлениям);
- коллегиальных дифференцированных бальных оценок;
- эталонных коэффициентов;
- развернутых эталонных характеристик;
- корреляционно-регрессионного анализа;
- оценка ОТУП в динамике и другие.
Тема 14 анализ эффективности использования ресурсов производства
Содержание
14.1 Анализ использования трудовых ресурсов
14.2 Анализ использования материальных ресурсов
14.3 Анализ использования основных производственных фондов
14.1 Анализ использования трудовых ресурсов
Содержание
14.1.1 Задачи анализа использования трудовых ресурсов
14.1.2 Оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом
14.1.3 Анализ движения персонала
14.1.4 Анализ использования рабочего времени
14.1.5 Анализ и диагностика трудоемкости продукции
14.1.6 Анализ выполнения норм выработки
14.1.7 Анализ производительности труда
14.1.8 Анализ и диагностика использования средств на оплату труда
14.1.1 Задачи анализа использования трудовых ресурсов
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда влияют на объемы выпуска продукции и ее качество, на эффективность производства.
Поэтому цель экономического анализа трудовых ресурсов (рабочей силы) – дать оценку использования трудовых ресурсов на предприятии и в его подразделениях.
Основные задачи анализа использования трудовых ресурсов на предприятии
а) Оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом, его состав и структура;
б) анализ движения рабочей силы
в) оценка использования трудовых ресурсов (временной аспект);
г) анализ трудоемкости продукции;
д) оценка эффективности использования персонала (производительность труда);
е) анализ средств на оплату труда;
ж) выявление резервов более полного и эффективного использования работников предприятия
Информационная база анализа
В процессе анализа использования трудовых ресурсов используют:
- статистическую отчетность;
- план по труду и заработной плате;
- отчет о движении рабочей силы, рабочих мест;
- штатное расписание;
- данные табельного учета и отела кадров (нормативные документы, данные фотографий рабочего дня, аттестации персонала и другие.).
14.1.2 Оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами проводится путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. При этом наибольшее внимание уделяют наиболее важным профессиям работников.
Анализируется качественный состав работников:
- по уровню квалификации;
- стажу работы;
- образованию;
- возрасту.
По основной категории ППП - «рабочие» оценивают соответствие квалификации рабочих сложности выполняемых работ. Для этого сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанных по средневзвешенной арифметической по формулам:
Если средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего разряда работ, то это может привести к выпуску некачественной продукции.
Если средний тарифный разряд работ рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.
По категории «административно-управленческий персонал» анализируют соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности, изучают вопросы с подбором кадров, их подготовкой, повышением квалификации. Квалификация во многом определяется возрастом работника, стажем его работы, образования и т.п. Поэтому проводят анализ персонала по этим направлениям.