Рынок труда — динамичная система, в которой взаимодей­ствуют работодатели и наемные работники, выполняющая ос­новные функции регулятора движения рабочей силы в хозяйстве страны.

Основными компонентами рынка труда являются: спрос на рабочую силу и предложение рабочей силы; стоимость ра­бочей силы; цена рабочей силы; конкуренция между работодателями и работополучателями, работодателями и наемными: работниками.

Субъектами рынка труда выступают: работодатели и их представители (союзы); работники и их представители (профсоюзы); государство и его органы (министерство труда и социальной защиты населения, департаменты, комитеты и департаменты по труду и занятости и т.д.).

В узком понимании рынок труда означает место, где совершаются сделки между нанимателем и продавцом рабочей силы. Наем рабочей силы — сложный процесс, а акт найма — лишь завершающий этап в процессе количественного и качественного определения потребности нанимателя в рабочей силе. Решению работника о найме предшествует длительный процесс принятия решения и совершения определенных действий. Поэтому термин «рынок труда» в зарубежных источниках заменяют адекватным понятием «система занятости». Рынок труда бывает внешний и внутренний, открытый и скрытый.

Понятие и источники найма персонала

Найм персонала — это ряд действий, направленных на при­влечение кандидатов, обладающих профессиональными личны­ми качествами, необходимыми для достижения целей, постав­ленных предприятием.

Источники найма персонала — пути и направления, по ко­торым кадровые службы организаций осуществляют поиск бу­дущих сотрудников в процессе найма на работу.

Основными источниками поступления кандидатов в процес­се найма на работу являются: внутренние источники (прямой поиск внутри организации или внутренняя реклама); прежние сотрудники, ушедшие из организации по собственному жела­нию (они могут указать других претендентов); случайные пре­тенденты и рекомендации; школы, институты, университеты и другие учебные заведения; клиенты, поставщики (такое сотруд­ничество способствует созданию хороших отношений); государственные службы занятости; коммерческие агентства по отбору кадров (надежное агентство может быть полезным при вы явлении претендентов на получение работы, так как оно проводит предварительное собеседование и использует другие методики отбора); рекламные объявления. Иногда для запол­нения вакансий бывает достаточно одного источника. Все зависит от типа вакансии, сферы деятельности организации и опыта самой организации в использовании различных методов найма и источников.

Отбор персонала — это серия мероприятий и действий, осуществляемых предприятием или организацией для выявле­ния из списка заявителей лица или лиц, наилучшим образом подходящих для вакантного места работы.

Отбор работников, отвечающих по своим профессиональ­ным, деловым и личностным качествам требованиям организа­ции, несомненно, требует комплексного подхода.

Комплексный подход к поиску и отбору новых работников предполагает решение, по меньшей мере, следующих шести ос­новных задач:

1) определение количественной и качественной потребности в персонале с учётом основных целей и возможностей организации;

2) получение точной информации о том, какие требования к работнику предъявляет вакантная должность. Сюда можно от­нести как общие, так и специфические требования, такие как пол, возраст, социальный статус;

3) определение личностных и деловых качеств, необходимых для наиболее эффективного выполнения работы;

4) разработка критериев для отбора кандидатов, наиболее подходящих для занятия имеющихся вакансий;

5) поиск возможных источников кадрового пополнения и вы­бор средств и методов, которые могут использоваться для при­влечения подходящих кандидатов;

6) обеспечение оптимальных условий для адаптации новых работников к работе в организации.

С учетом опыта, которым располагают специалисты, рабо­тающие в организации, и практики, сложившейся в деле поиска и отбора персонала, руководство принимает решение о том, будут ли все эти задачи решаться собственными силами или для их решения потребуется приглашение внешних специалистов-экспертов, а также в каком объеме будут приложены усилия для решения каждой из них.