- •5.1. Управління та педагогічний менеджмент у загальноосвітніх навчальних закладах
- •524 Педагогіка
- •526 Педагогіка
- •528 Педагогіка
- •530 Педагогіка
- •532 Педагогіко
- •534 Педагогіка
- •536 Педагогіка
- •538 Педагогіка
- •540 Педагогіка
- •542 Педагогіка
- •544 Педагогіка
- •5.2. Розбудова інноваційної педагогічної системи загальноосвітнього навчального закладу
- •546 Педагогіка
- •548 Педагогіка
- •550 Педагогіка
- •552 Педогогіка
- •554 Педагогіка
- •556 Педагогіка
- •558 Педагогіко
- •560 Педагогіка
- •5.3. Методична робота у загальноосвітньому закладі
- •562 Педагогіко
- •564 Педагогік:
- •566 Педагогіка
- •568 Педагогіка
- •572 Педагогіко
- •574 Педагогіка
544 Педагогіка
Перебудову системи внутрішньошкільного контролю з метою надання їй функцій первинної референтної групи для кожного із об'єктів контролю (вчителів).
Уміння розглядати кожний об'єкт контролю як нестабільну сис темну організацію, що самоорганізується насамперед на основі внутрішніх чинників, сприймаючи зовнішні в ролі мікрофлуктуа- цій за умови, коли вони ототожнюються із слабкими резонансними впливами, а не сильними.
Отже, бути педагогічним менеджером - це бути, за мудрим висловом В.О.Сухомлинського, вчителем учителів, який глибоко володіє теорією та практикою педагогічного впливу. Поза межами розуміння філософських основ сучасної освіти, її автентичної та акмеологічної спрямованості, без володіння психологічними механізмами педагогічно доцільного впливу на особистість та сугестологічною основою педагогічної майстерності стати педагогічним менеджером проблематично. Коли ж усього цього немає, залишається єдине - чіпко триматися за авторитарну систему контролю, зосереджуючи основні зусилля на формальній стороні управлінської діяльності, й таким чином хоч би частково виправдовувати зайняту посаду.
Питання та завдання для самоперевірки
Обгрунтуйте педагогічний менеджмент як основу новітніх підхо дів до управління освітою.
У чому полягають основні принципи державної освітньої полі тики?
Розкрийте структуру державних органів управління освітою та ор ганів громадського самоврядування.
Охарактеризуйте основні види інспектування загальноосвітніх на вчальних закладів.
Обґрунтуйте основні принципи управління загальноосвітніми на вчальними закладами.
Розкажіть про посадові обов'язки членів адміністрації загально освітнього закладу.
Висвітліть управлінські функції у загальноосвітньому закладі ор ганів колегіального управління та органів громадського самовря дування.
У чому полягають особливості внутрішньошкільного планування?
Визначіть роль та місце педагогічного менеджменту в управлінні школами та навчальними закладами нового типу.
Розділ 5. Школознавства 545
Завдання для самостійної роботи
Ознайомтеся із поглядами В.О.Сухомлинського на проблеми керівництва загальноосвітнім навчальним закладом. З цією метою опрацюйте його працю „Розмова з молодим директором" за виданням: Сухомлинський В.О. Вибрані твори: В 5 т. - Т. 4. - К.: Рад. шк., 1976. - С. 394-576.
Рекомендована література
Березняк Є. С. Реалізація принципу демократизації в управлінській діяльності директора школи: Методичний посібник для керівників шкіл. - К., 1996.
Волкова Н.П. Управління загальноосвітньою школою // Волкова Н.П. Педагогіка. - К., 2003. - С. 371-377.
Концепція загальної середньої освіти (12-річна школа) // Інформ. Збірник МОН України. - 2002. - № 2.
Мойсеюк Н.Є. Процес управління // Мойсеюк Н.Є. Педагогіка. - К., 2003. - С. 563-588.
Положення про загальноосвітній навчальний заклад II Інформ. Збірник МОН України. - 2000. - № 7.
Фіцула М.М. Наукові засади внутрішньошкільного управління // Фіцула М.М. Педагогіка. - К., 2000. - С. 404-422.