Зрители снимаются с мест

Они переходят на Интернет-ТВ, где каждый может почувствовать себя репортёром.

В то время как Интернет-аудитория растёт, аудитория традиционных СМИ уменьшается. Можно ли вернуть пользователей Интернета к телеэкранам?

Что должно делать телевидение, чтобы остаться на плаву в эпоху Интернета?

Как Интернет изменил потребителей

В последнее время не утихают разговоры, что Интернет приведёт к исчезновению традиционных медиа.

Интернет приучил потребителя участвовать в общении и контролировать его. Пользуясь Сетью, можно не только купить, но и продать, не только прочесть, но и написать, не только слушать радио, но и вещать самому. Вики-технологии дают пользователям Интернета возможность редактировать посещаемые сайты. Хотя открытость Интернет-ресурса и возможность внести в него изменения часто привлекают вандалов, как это произошло, например, с сайтом газеты «LA Times»: смелый эксперимент, предоставивший читателям возможность править редакционную колонку сайта, был прекращён из-за «неуместного материала», размещенного посетителями. Несмотря на это, редактируемая пользователями Интернета «Wikipedia» – самая популярная бесплатная онлайн-энциклопедия, один из 50 самых посещаемых сайтов в мире.

Потребители вошли во вкус и хотят контролировать процесс. Появились продукты, дающие власть потребителям – «TiVo», «iPod», и даже первая в мире кроссовка, дизайн которой придумывает покупатель, - «NikeID». Производящие их компании оказываются на гребне волны. В Сети полученный пользователями контроль привёл к возникновению армии блоггеров: каждый день в мире появляется 15 тысяч новых Интернет-журналов – блогов. Блоггеры ведут не только дневники, но и ленты новостей, авторы которых называют себя «гражданами-журналистами». Новости для южнокорейского сайта «OhMyNews», например, пишут 40 тысяч таких журналистов. Растёт поколение, привыкшее контролировать информацию и способы её получения.

А ещё привыкли к реалити-ТВ: молодёжь чувствует необходимость быть на экране. Всё больше и больше молодёжи получает свою дозу новостей в Интернете. И телевизионные руководители должны учитывать это. Что делают телеменеджеры за рубежом сейчас, чтобы обеспечить себя работой в будущем? Рассмотрим два последних примера.

Current TV

1 августа 2005 года в США начал вещание новый кабельный канал – Current TV, совет директоров которого возглавил бывший вице-президент США Эл Гор. «Интернет позволил молодым быть услышанными, но их нельзя услышать на телевидении, - считает Гор. – Мы же хотим наделить их на ТВ такой же властью, что у них есть в Интернете. Мы хотим изменить ТВ, дав им возможность помочь нам создать то, что им же и нужно».

Участие зрителей в ТВ дл сих пор сводилось к возможности прислать домашнее видео на программы типа «Сам себе режиссёр» или принять участие в интерактивном опросе. Основное отличие «Current» в том, все программы рассказывают о жизни его аудитории (тех, кому от 18 до 34 лет) с их точки зрения, их голосом. На «Current» зрители сами решают, что он будет показывать. Час на «Current TV» поделён на 24 «пода» - коротких сегмента от 15 секунд до 5минут. Каждые полчаса – новости от Google, тематика – от техники и моды до финансовых котировок и проблем молодых родителей. Ведущие обеспечивают связку между сюжетами, говоря на одном языке с аудиторией.

Идея «подов» заимствована у подкастов – небольших аудиофайлов с записанной радиопрограммой. Подкасты чаще всего записывают, монтируют и выдают в эфир непрофессионалы. Пользователь выбирает интересный ему материал, скачивает в iPod и слушает. Кстати, популярные в мире подкасты пришли и в Россию; на первом российском подкаст-терминале «RussianPodcasting.ru» их зарегистрировано более 1 500.

Так и на Current: зрители сами снимают, монтируют, озвучивают сюжеты и загружают на сайт канала, где голосуют за лучшие сюжеты. И они выходят в эфир! Репортёры-любители берут свои камеры в трущобы Найроби, в сектор Газа и Ирак.

Kevin Sites in Hot Zone

12 сентября компания «Yahoo!» объявила о подписании контракта с Кевином Сайтсом, репортёром, ранее сотрудничавшим с CNN и NBC, - одним из самых уважаемых военных корреспондентов. К.Сайтс побывал во всех частях света и первым начал работать без технической команды, в одиночку. В результате альянса с «Yahoo!» появился проект Kevin Sites in Hot Zone, цель которого – правдивый и этичный рассказ о вооружённых конфликтах, происходящих в мире.

Многие комментаторы восприняли контракт «Yahoo!» и К.Сайтса как ещё один шаг интернет-гиганта на пути перехода из онлайновой в большую медиакомпанию, но «Yahoo!» не пытается стать агентством новостей. Скорее, контракт с К.Сайтсом призван вдохновить новый тип журналистики.

Традиционные СМИ несут потери: газеты теряют рекламодателей, не привлекают молодых читателей, аудитория теленовостей стареет. Наблюдатели опасаются, что из-за финансовых трудностей традиционные новостийные организации не смогут платить за качественную и нужную журналистику, не смогут себе позволить проводить журналистские расследования, содержать зарубежных корреспондентов. Кто будет платить хорошим журналистам в будущем? Контракт «Yahoo!» и К.Сайтса даёт частичный ответ на этот вопрос – деньги есть у интернет-гигантов. Надо просто посылать журналистов высшего класса с лучшим оборудованием в интересные районы мира (Новая газета. - 2005. - № 45. – С. 16 – 17).

Задание 5. Умение отделять основную информацию от второстепенной является одним из условий эффективности чтения. Главная информация содержится в ключевых словах текста, которые называются так потому, что несут основную смысловую нагрузку. При чтении текста мозг человека дает свою трактовку содержания, опираясь на ключевые слова. Происходит перекодирование сообщения на язык собственных мыслей читателя. В итоге мозг выделяет основной смысл, «ядерное» значение текста, называемое также доминантой. Подобным образом устроен дифференциальный алгоритм чтения (по О.Я. Гойхману и Т.М. Надеиной).

Осваивая технику дифференциального алгоритма, прочитайте следующий текст с карандашом в руках три раза. При первом прочтении надо подчеркнуть ключевые слова в тексте. При повторном чтении составьте смысловые ряды из ключевых слов (их удобнее записывать на отдельном листке, см. таблицу). В третий раз читаются смысловые ряды, на основе которых выявляется основное значение текста — доминанта.

Российское телевидение оказалось в глубоком кризисе. Такой вывод можно сделать из слов одного из самых влиятельных и профессиональных телевизионщиков страны - Константина Эрнста. На конференции АНО «Интерньюс» гендиректор Первого канала сделал публичный доклад (что для него почти не характерно), в котором признал, что не представляет своей аудитории. И это, безусловно, крик SOS от телевизионщиков. Если такие заявления делает глава крупнейшего канала, то что это, как не глубокий кризис? Мы попытались понять, откуда он взялся и чем грозит.

Наталия РОСТОВА, ведущая рубрики «Проспект медиа».

Константин ЭРНСТ: