Организационные формы

Концерн - уставное объединение предприятий на основе полной финансовой за­висимости участников от одного или группы предпринимателей. Предприятия связаны посредством участия в капитале, финансов, договоров об общности ин­тересов, патентно-лицензионных соглашений, тесного производственного со­трудничества.

Консорциум - временное уставное объединение промышленного и банковско­го капитала с целью достижения общей цели. Объединяемые предприятия явля­ются хозяйственно независимыми, они объединяются с целью совместной борь­бы за получение заказов и их совместное выполнение. Каждый член консорциума обеспечивает финансирование своей доли работ и принимает на себя коммерче­ские и технические риски, связанные с выполнением своей части обязательств.

Конгломерат - материнская фирма и совокупность объединенных вокруг нее филиалов.

Кооперативное объединение - добровольное объединение физических лиц для содействия достижению общей цели деятельности с участием через паевые взно­сы или посредством личного участия.

Ассоциация - добровольное объединение предприятий и частных лиц.

Картель - форма объединения предприятий на основе соглашения, регламен­тирующего цены, объем производства, условия найма рабочей силы, границы рынков сбыта. Картельное соглашение часто существует негласно, в виде секрет­ных статей, дополняющих какой-либо официальный документ.

Синдикат - объединение предприятий в форме картеля при централизации функций реализации продукции и закупок сырья в едином органе. Участники синдиката сохраняют производственную и финансовую самостоятельность, но теряют коммерческую самостоятельность.

Трест - объединение предприятий под единым центром управления произ­водственной и коммерческой деятельностью, под контролем одного собственника (юридического лица). Входящие в трест предприятия теряют свою юридиче­скую, производственную и хозяйственную самостоятельность. Общая прибыль распределяется пропорционально долевому участию предприятий в результате.

Холдинг-компания - объединение фирм, большая доля акций которых (более 50 %) принадлежит центральному совместному фонду.

Финансово-промышленная группа - совокупность кредитно-финансовых, про­изводственных и торгово-сбытовых компаний, связанных долговременными коопе­рационными и кредитными отношениями, а также, как правило, акционерным соучредительством. Официальные финансово-промышленные группы в России образуются с учетом Закона «О финансово-промышленных группах». Участники финансово-промышленных групп полностью сохраняют свои права, ответствен­ность юридических лиц и хозяйственную оперативную независимость, передавая в ведение головной корпорации часть капиталов и контроль за финансовыми опе­рациями и стратегически важными решениями.

Консорциум - форма совместной деятельности нескольких предприятий, орга­низаций и банков, добровольно объединившихся на паевой основе для решения конкретных задач, инвестиционных, научно-технических и производственных проектов.

Транснациональная корпорация - совокупность юридических лиц или отдель­ное юридическое лицо, образованное предприятиями двух и более государств либо имеющее в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управ­лении имущество на территории двух и более государств.

Контрактная группа функционирует на основе длительных контрактов между участниками, связанными отношениями производственной кооперации.

Пул - форма объединения предприятий, при которой прибыль всех участни­ков поступает в общий фонд и затем распределяется между ними по заранее уста­новленной пропорции.

Венчурное предприятие - договорное объединение предприятий и частных лиц на период выполнения какого-либо проекта.

Оффшорная компания - предприятие с юридическим адресом в стране с нало­говыми льготами.

Общественными и религиозными объединениями признаются добровольные объ­единения граждан на основе общности их интересов для удовлетворения духов­ных и иных нематериальных потребностей.

Фондом является некоммерческая организация, учрежденная гражданами или юридическими лицами на основе добровольных взносов, преследующая социаль­ные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели. Фонд вправе заниматься предпринимательской деятельностью, необходимой для достижения общественно полезных целей

Слияние - один из самых распространенных приемов развития даже для про­цветающих компаний. Под слиянием понимается реорганизация юридических лиц, при которой права и обязанности каждого из них переходят к вновь возник­шему юридическому лицу в соответствии с передаточным актом. Новая компа­ния берет под свой контроль и управление все активы и обязательства слива­ющихся фирм, утрачивающих полностью свое самостоятельное существование. Присоединение предполагает прекращение деятельности одного или нескольких юридических лиц с передачей всех их прав и обязанностей той компании, к кото­рой они присоединяются. Поглощение может осуществляться путем скупки всех акций предприятия на бирже.

Типовым формами слияния компаний являются:

• горизонтальное слияние - объединение предприятий одной отрасли;

• вертикальное слияние - объединение предприятий разных страстей, но свя­занных технологическим процессом;

• родовое слияние - объединение предприятий, выпускающих взаимосвязан­ные товары;

• конгломератное слияние - объединение предприятий различных отраслей без наличия производственной общности или целевого единства (слияние с расширением продуктовой линии, слияние с расширением рынка, чистые конгломератные слияния).

В зависимости от национальной принадлежности объединяемых компаний выделяют национальные и транснациональные слияния. В зависимости от отно­шения управленческого персонала к слиянию разделяют дружественное и враждебное слияние. Слияния могут осуществляться на паритетных (пятьдесят на пятьдесят) или неравных (что реализуется гораздо чаше) условиях. Процесс слияния и поглощения компаний имел волнообразный характер.

Интеграция инсорсгингового типа - объединение в рамках одного предприятия всей деятельности по производству и реализации продукции. Внешнее окруже­ние рассматривается только как источник ресурсов.

Интеграция аутсорсингового типа - привлечение сторонней организации для осуществления отдельного внутреннего вида деятельности.

Интеграция виртуального типа - организация технологии производства са­мим потребителем с целью удовлетворения потребностей. Организация деятель­ности планируется сторонней фирмой через проектирование технологии.

Для того чтобы слияние прошло успешно, необходимо:

• правильно выбрать организационную форму сделки;

• обеспечить соответствие сделки национальному антимонопольному законо­дательству;

•иметь для объединения достаточное количество финансовых ресурсов;

•правильно решить проблему построения новой системы управления;

•вовлечь средний управленческий персонал в процесс слияния.

Предотвратить поглощение или слияние можно путем следующих целенаправ­ленных действий руководства:

• изменение места регистрации (выбирается место регистрации, в котором про­ще провести противозахватные меры в устав и облегчить судебную защиту);

• внесение изменений в устав (объявление слияния сделкой, требующей сверх - большинства при голосовании на общем собрании акционеров);

• уменьшение привлекательности (приобретение дополнительных активов, понижающих привлекательность компании);

• выкуп с привлечением заемных средств (часть компании выкупается за счет привлечения заемных средств частным инвестором, что исключает их сво­бодную покупку);

• контрнападение (покупка акций захватчика);

• слияние с защитой (объединение с дружественной компанией);

• повышение цены компании (заключение контрактов и сделок, повышающих цену компании при слиянии);

• антимонопольная защита (присоединение дополнительных мощностей, со­здающих антимонопольные проблемы);

• реструктуризация собственников (выкуп акций у рядовых акционеров, вы­пуск акций для дружественной стороны, увеличение числа дружественных акционеров).

Мотивами, подталкивающими предприятие к разделению на самостоятельные юридические лица, являются:

• децентрализация ответственности;

• сокращение центрального аппарата управления;

• изменение профиля деятельности;

• создание малых предприятий;

• сокращение производственного цикла;

• усиление мотивации персонала;

• самоутверждение руководителей.

Полное разделение предприятия является крайней ситуацией. С целью повы­шения самостоятельности отдельных областей деятельности выделяют подраз­деление как структурную часть, филиал или дочернее предприятие. Эти формы организации деятельности отличаются степенью:

• делегирования финансовых прав;

• делегирования производственного права;

• делегирования прав управления прибылью;

• разделения ответственности за выполнение обязательств.

При выборе прав структурного подразделения учитывают наличие квалифи­цированных кадров управления, риск деятельности, оперативность принятия ре­шений, транспортные расходы.

Представительство является обособленным подразделением юридического лица, расположенным вне места его нахождения, которое представляет интересы юридического лица и осуществляет их защиту.

Филиалом является обособленное подразделение юридического лица, распо­ложенное вне места его нахождения и осуществляющее все его функции или их часть, в том числе функции представительства. Руководители представительств и филиалов назначаются юридическим лицом и действуют на основании его до­веренности. Они указываются в учредительных документах создавшего их юри­дического лица.

Дочернее общество имеет преобладающее участие в его уставном капитале учредителя либо определяющую роль учредителя (согласно договору) в выработке управленческих решений. Дочернее общество не отвечает по долгам основного общества, но основное общество отвечает солидарно с дочерним по его сделкам.

Зависимое хозяйственное общество имеет более 20 % голосующих акций или суммы уставного капитала в собственности одного собственника.