- •Содержание
- •Роль секретаря в управленческом процессе
- •История развития секретарской службы в России.
- •Глава 29 "Генерального регламента" называлась "о секретарском управлении", в которой впервые записывалось требование об учтивости секретаря. Сохранность документов - также "попечение" секретаря.
- •Профессия секретарь сегодня.
- •Категории секретарей. Профессиональные требования к различным категориям.
- •Нормативно-методическая база работы секретаря
- •Нормативно-правовая база работы секретаря
- •Нормативно-методическая база работы секретаря
- •2.3.Должностная инструкция секретаря, ее основные разделы. Квалификационные требования к секретарю.
- •Контрольные вопросы по теме
- •Как правильно организовать рабочее место
- •Планирование рабочего дня.Организационные принципы распорядка дня секретаря.
- •Графическое планирование рабочего времени
- •Инструментальные технологии
- •Задания по теме
- •Работа секретаря с документами
- •4.1. Делопроизводственные функции секретаря
- •4.2. Обработка входящих документов
- •4.3. Обработка исходящих документов
- •4.4. Обработка внутренних документов
- •4.5. Регистрация документов
- •Регистрация телефонограмм
- •4.6. Контроль исполнения документов
- •4.7. Систематизация документов и их хранение.
- •4.8. Подготовка дел к архивному хранению
- •4.9. Определение состава конфиденциальных документов, организация работы с ними, их учет.
- •5.1. Общие правила приема посетителей.
- •Зона обслуживания посетителей
- •Доклад о посетителях
- •Учет посетителей
- •Приемные часы
- •График приема
- •Беседа посетителя с руководителем
- •Завершение беседы
- •Работа приемной во время приема посетителей
- •Группы посетителей
- •Встреча гостей
- •Прием без предварительной записи
- •Отсутствие руководителя на приеме
- •Прием командированных работников
- •Прием делегаций
- •Прием сотрудников
- •Прием сотрудников по текущим вопросам
- •Процедура приема сотрудников
- •Прием сотрудников по личным вопросам
- •Телефонная речь
- •Правила завершение телефонного разговора
- •Исходящий звонок
- •Передача телефонограммы
- •Отправка факса
- •Звонок-жалоба
- •Организация совещаний, деловых встреч, переговоров руководителя
- •Планирование совещаний
- •Подготовка совещаний
- •Оборудование зала
- •Подготовка оперативного совещания
- •Регистрация участников совещания
- •Ведение протокола совещания
- •Приглашение на прием
- •Рассадка за столом
- •Подготовка подарков и сувениров
- •Подготовка служебных командировок руководителя и сотрудников.
- •В чем состоит организация работы приемной во время приема посетителей?
- •Назовите правила завершение телефонного разговора
- •6. Коммуникационное обеспечение деятельности секретаря. Деловой этикет.
- •Взаимоотношения секретаря с руководством и коллегами по работе. Конфликтные ситуации в работе секретаря
- •Конфликтное поведение руководителя
- •Как предотвращать стрессовые ситуации
- •Когда вы принесли плохую новость
- •Как вам сохранить свой имидж незапятнанным
- •Отношения с сослуживцами
- •Конфликтные ситуации в работе секретаря
- •Как распознать манипуляцию
- •Имидж секретаря.
- •Деловой этикет секретаря
- •Профессиональный отбор и трудоустройство секретаря
- •7.1. Современные способы трудоустройства
- •7.2. Требования к составлению резюме.
- •Рекомендации по прохождению собеседования.
- •Адаптация к условиям труда: ознакомление с рабочим местом.
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •Должностная инструкция
- •I. Общие положения
- •Вторая половина рабочего дня
- •Приложение 8 Необходимая для секретаря информация о компании
- •Приложение 9 Резюме 1
- •Резюме 2
Как предотвращать стрессовые ситуации
Не держите своего шефа в потемках. Будьте постоянно уверены в том, что он информирован о состоянии выполнения всех своих указаний, и всегда информируйте его о любой работе, которую вы получили от других руководителей.
Держитесь установленных линий или каналов связи при обсуждении каких-либо рабочих вопросов с высшими руководителями — не «лезьте через голову» шефа, когда сталкиваетесь с какими-то затруднениями.
Если вы решили не согласиться с решением или указанием вашего шефа, сделайте это как можно тактичнее и только в том случае, если вы можете предложить какую-то положительную альтернативу. Если же это ваше несогласие будет принято — тем или другим методом - вы должны самоотверженно поддерживать окончательное решение.
Уясните черты характера своего шефа — как хорошие, так и плохие. Ваши попытки изменить эти черты характера ни к чему хорошему не приведут, потому никогда этим не занимайтесь.
Когда вы принесли плохую новость
Как вы скажете своему шефу, что он сделал ошибку? Некоторые советы, как сделать ситуацию менее затруднительной:
Правильно выберите время. Не докладывайте шефу плохую новость, когда он очень занят. Постарайтесь сообщить ему такую новость наедине. Оставайтесь при этом спокойным и откровенным. Избегайте при этом как напыщенности, так и бессвязности.
Ведите прямо к точке. Делать по-другому — лишь вызывать ненужное напряжение. Не пытайтесь смягчить удар, обсуждая вначале не относящиеся к делу вопросы. Люди предпочитают сталкиваться с плохими новостями лицом к лицу, а не тратить время на дикие предположения.
Не уклоняйтесь от ответственности. Даже если вы передали кому-то другому задания, которые «ушли в сторону», вы должны принять огонь на себя. Но не пережимайте, просто примите ответственность на себя и двигайтесь дальше.
Предлагайте решение проблемы. Даже тогда, когда вы предложите глупость, это даст вашему шефу знать, что вы думаете о путях решения проблемы.
Как вам сохранить свой имидж незапятнанным
Даже когда вы непосредственно не связаны с начальником, вы должны делать все для того, чтобы он был доволен. Ваш профессионализм будет признан шефом
окончательно.
Не думайте о том, что не получаете достаточно признания за то, что вы делаете. В любой организации это обычно — даже выдающаяся производительность остается незамеченной довольно долгое время.
Не ориентируйтесь на крайние сроки. Когда бы ни было возможным, выполняйте задание так быстро, как это было назначено. Быстрая работа обычно оставляет длительно сохраняющееся впечатление благодарности.
Научитесь предвидеть проблемы, которые могут возникнуть, и придумайте для них возможное решение. Это может не дать небольшому затруднению превратиться в катастрофу.
Будьте внимательны относительно времени обращения к шефу со своими просьбами и предложениями. Например, не мешайте ему, когда он или она занят решением сложнейшей проблемы, просьбой о более позднем возвращении с обеда.
Прилагайте все возможные усилия, помогая попыткам вашего шефа повысить эффективность работы предприятия.
Не забывайте благодарить шефа за привилегии и тому подобное, которые он вам предоставляет. И если вы видите, что он сделал работу на самом деле великолепную, скажите ему об этом. Руководителям нравится признание, и часто они лишены его в большей степени, чем другие люди.