Вопрос 42. Pr-консалтинг в политической сфере.

Основные субъекты политики. Политические партии и общественно-политические движения как индикаторы состояния гражданского общества.

Отличия политических движений и партий (цели, организационная структура, иерархия, уставные документы, система членства и представительств, идейно-политическая ориентация и т.д.).

Задачи связей с общественностью: информирование граждан о деятельности; обеспечение активного участия граждан в государственных программах, движениях; стимулирование поддержки обществом политиков и социальных проектов; формирование, поддержание, коррекция позитивного имиджа к государственной власти; формирование качеств и свойств кандидата, политика, организации; создание максимального доверия к деятельности государства, партий, движений; внедрение собственной идеологии.

Стимулирование электоральной активности. Основные ресурсы современной предвыборной кампании. Способы привлечения финансовых средств в предвыборный фонд (в целях будущего лоббирования интересов инвесторов, обращение за спонсорской поддержкой мотивируя его общей идеологией, обещаниями политической поддержки и т.д.).

Этап определения предвыборной стратегии-ориентации кандидата. Ориентация на избирателя (возрастная, гендерная, этническая, профессиональная принадлежность). Кандидату необходимо соответствовать ожиданиям своих избирателей. Ориентация на разработку предвыборной программы, которую может поддержать большая часть избирателей. Ориентация на конкурентов. Ориентация на технологию проведения выборов. Ориентация на создание особого имиджа.

Определение средств доведения до избирателей желаемой информации о кандидате: организация личных встреч с избирателями, выпуск листовок, программных брошюр, рекламной продукции в виде календарей, плакатов, выпуск рекламных газет, публикации в прессе, выступление на ТВ, радио, интернет и т.д.

Технология расстановки информационных акцентов во время выборной кампании. Идентификационный этап. Аргументационный этап. Сопоставление с оппозицией. Призыв к выбору.

Библиографический список:

1. Беклемишев, А. В. Управление паблицитным капиталом организации в условиях кризиса [Текст] / А. В. Беклемишев, И. М. Брыкин. – М.: Финансовая газета, 2009. – 88 с.

2. Букша, К. С. Управление деловой репутацией [Текст]: российский и зарубежный опыт / К. С. Букша. – М.: Вильямс, 2007. – 142 с.

3. Гринберг, Т. Э. Политические технологии: ПР и реклама [Текст]: учебное пособие / Т. Э. Гринберг. – М.: Аспект Пресс, 2005. – 317 с.

4. Куртов, А. Охота на дракона: Размышления о выборах и политическом консультировании [Текст] / А. Куртов, М. Каган. – 2-е изд. – М.: ГУ ВШЭ, 2006. – 169 с.

5. Миронов, А. С. Раздувай и властвуй: технологии современной «мягкой пропаганды» / А. С. Миронов. – М.: Добросвет, 2001. – 212 с.

6. Открытые методики рекламы и PUBLICRELATIONS. Креативные технологии. Рекламное Измерение [Текст] / под ред. С. В. Сычева; Система «ТРИЗ - ШАНС». – М.: Ось – 89, 2004. – 320 с.

7. Панарин, И. Н. Информационная война и выборы / И. Н. Панарин. – М.: Городец, 2003. – 411с.

8. Публичная коммуникация: дискурсивные практики и коды. Сборник / Под ред. К. В. Киуру. – Челябинск: ЮУрГУ, 2005. – 159 с.

9. Ситников, А. П. Политический консалтинг [Текст]: учебное пособие / А. П. Ситников, И. В. Огарь, Н. С. Бахвалова. – М.: ГУ ВШЭ, 2004. – 624 с.

10. Управление организацией [Текст]: учебник для студентов вузов / Г. Л. Азаев; под ред. А. Г. Поршнева. Министерство образования и науки РФ, Государственный университет управления. – 4-е изд. перераб. и доп. –М.: ИНФРА-М, 2007. – 734 с.

11. Харрингтон, Дж. Совершенство управления изменениями [Текст] / Дж. Харрингтон; пер. с англ. В. Н. Загребельного. – М.: Стандарты и качество, 2008. – 188 с.