219 Понятие проекта, управления проектами.

Проект – комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных целями в течение определенного периода времени и определенном бюджете. Проект включает в себя замысел (проблему), средства решения проблемы и получаемые в процессе результаты.

Управление проектом – приложение знаний, опыта, методов и средств к работам проекта для удовлетворения требований и ожиданий участников проекта. Это искусство руководства и использования ресурсов с применением науки и информационных технологий для успешного осуществления целей проекта по результатам, стоимости, времени и качеству.

Характеристика управления проектами:

- методы управления, основанные на рыночных отношениях;

- планирование работ, оптимизация расходов и ресурсов, отбор участников;

- мотивация на конечный результат участников проекта;

- завершение работ в сроки;

- привлечение в проект специалистов;

- выплаты производятся за выполненный объем работ.

Функции управления проектом: планирование, контроль, анализ, принятие решений, составление и сопровождение бюджета проекта, мониторинг, оценка, отчетность, экспертиза, проверка и приемка.

Подсистемы управления проектом: управление содержанием и объемами работ, управление временем, управление стоимостью, управление качеством, управление поставками, управление распределением ресурсов, управление человеческими ресурсами, управление рисками, управление запасами ресурсов, интеграционное управление, управление коммуникациями

220. Понятие технологического процесса проектирования экономической информационной системы (ЭИС). Классификация технологий, методов и средств проектирования ЭИС.

Процесс проектирования- это процесс принятия проектно-конструкторских решений, направленных на получение описания системы, удовлетворяющего требованиям заказчика.

Процесс проектирования должен обеспечить выполнение требований к ЭИС. Наиболее общими являются следующие требования к ЭИС:

1. удовлетворяет функциональным требованиям (возможно неформальным);

2. имеет приемлемую цену;

3. удовлетворяет требованиям по эксплуатационным харак­теристикам (явным и неявным);

4. удовлетворяет критериям дизайна (явным и неявным);

5. удовлетворяет требования к самому процессу разработки, таким, например, как стоимость и продолжительность.

Классификация методов:

Методы использование ЭИС можно классифицировать по:

По степени использование средств автоматизации

- ручное проектирование (проектирование компонентов ЭИС осуществляется без использование специальных программных средств )

- компьютерное проектирование (производит генерацию или конфигурацию проектных решений на основе использование специальных инструментальных программных средств)

По степени использование типовых проектных решений:

- оригинального(проектные решение разрабатываются с «нуля»)

- типовое проектирование (предполагающего конфигурацию ЭИС из готовых типовых проектных решений)

По степени адаптивности проектных решений:

- Реконструкции (адаптация проектных решений выполняется путем переработки соответствующих компонентов)

- параметризация (проектные решения настраиваются в соответствии с изменяемыми параметрами)

- реструктуризация модели (изменяется модель проблемной области, на основе которой автоматически перегенерируются проектные решения)

Классификация технологий:

Различают каноническую и индустриальные технологии проектирования. Каноническая означает использование методов ручного, индивидуального проектирования. Индустриальные технологии подразделяются на автоматизированные и типовые.

Классификация средств:

Средства проектирование можно разделить на два класса:

- без использования ЭВМ (средства организационно-методического обеспечения операций проектирования, единая система классификации и кодирование информации, унифицированная система документации, модели описания и анализа потоков информации).

- и с использованием ЭВМ (могут применяться как на отдельных, так и на всех стадиях и этапах процесса проектирования ЭИС, поддерживают разработку элементов проектов системы, разделов проекта системы).