Вопрос № 86. Содержание планирование как общей функции менеджмента. Основные этапы и принципы планирования

Исходный пункт стратегического планирования – это аналитическая работа – анализ, прогнозы и финансовые прогнозы.

Есть текущие планирование и план хоз. деятельности и долгосрочное планирование ( как правило на 3 года )

Текущие планирование – установление краткосрочных целей предприятий и тактики их достижения. Основные разделы – 1) план товарного с указанием укрупнённых групп ассортиментных позиций. План обеспечения, издержек, фин. план – краткосрочный- доходы, расходы, прибыль, прочие расходы и доходы.

План хоз. деятельности – балансовая прибыль, размер издержек обращения, № соотношение к валовому обороту, валовой доход, объём продукции.

Долгосрочный план – на три года, все планируемые доходы, расходы, прибыль , издержки…..

Вопросы № 87. Основные задачи и компоненты организации как общей менеджмента

Менеджмент – это управление социально –экономическими организациями в условиях рыночной экономики, цели которых, как правило являются экономическими.

ЦЕЛЬ: - это обеспечение гармонии в развитие организации, согласования и эффект. функционирования всех внешних и внутренних элементов ор- ции.

КАТЕГОРИИ менеджмента – объекты и субъекты менеджмента, функции менеджмента, виды менеджмента, методы и принципы.

ЗАДАЧИ: - формирование целей, планирование, организация процесса, контроль.

Ещё – функции -мотивация, координация, управление

ВОПРОС № 88. Содержание мотивации как общей функции менеджмента. Основные методы мотивации труда

Мотивация как фун- ция менеджмента означает процесс, стимулирования всех участников деятельности в организации, направленный на достижения установленных целей развития ор- ции.

Мотивация связана с использованием ряда категорий классической и современных концепций, понятий и отношений как к отдельному человеку, так и организации.

ВИДЫ: - потребности – побуждение – стимул – вознаграждение

ВОПРОС № 89. Содержание контроля как общей функции менеджмента. Виды и задачи контроля

Контроль – одна из важных функций менеджмента – Задача, которой вовремя спланированный и проведенный контроль поможет отследить стадии выполнения решений, включая финансовые, административные, творческие решения и т.д

ВИДЫ: оценка состояния, оценка фин. состояния, анализ работы служб и подразделений предприятия, расположение об изменении сроков проведения работ по проекту, установление порядка оценки деятельности исполнителей, оценка исполнения стратегической концепции предприятия.

Вопрос № 90. Сущность и классификация мотивационных теорий

Мотивация – одна из важных функций управления- заключается в побуждении коллектива или отдельного работника к большей производительности труда и заинтересованности.

1) – Ф.Тейлор – 1880 год – Теория применения научного подхода в производстве.

Разделение труда, сдельная оплата труда отдельного рабочего ( не бригады), материальная заинтересованность

2) – Дальше – начало 20 века- Элтон Мейо – модель человеческих отношений – психологическая система- работники должны чувствовать себя нужными, принадлежать как бы к закрытой группе, очень нужной, где мотивация труда выше материального стимула.

Это как бы начало социальной модели экономики – где вместе с материальными стимулами, внимательное отношение к работникам, обсуждение проблем, соц. стимулы ( отдых, время работы, соцобеспечение). У Э.Мейо есть целая книга с реальными советами для всех уровней руководителей