Вопрос № 61. Финансовый менеджмент как система управления

ФМ- тема ден. отношений, которая связана с формированием, использованием и регулированием ресурсов организации. Направлена на управление движением финн. ресурсов и финн. отношений, возникающий между хоз. субьектами в процессе движения финн. ресурсов. Искусно руководить – Главная задача.

Это процесс выработки цели управления финансами и осуществляет воздействие на финансы с помощью методов и рычагов фин. механизма для достижения поставленной цели. Тест Хаскеля- метод самый распространённый.

Цель- максимизация прибыли.

Стратегия – общее направление и способ использования средств для достижения цели. Определяется набор правил и ограничений для принятых решений концепции и варианты решения.

Тактика – конкретные методы и приёмы для достижения поставленной цели в конкретных условиях.

Задачи: 1) наиболее эффек. использование фин. ресурсов 2) оптимизация ден. оборота 3) оптимизация расходов 4) обеспечение минимизации фин. рисков 5) оценка потен. Возможностей пред- тия 6) обеспечение рентабельности 7) задачи в области антикризисного управления 8) обеспечение финн. устойчивости пред- тия

Вопрос № 62. Система показателей учёта и отчётности использованных в финансовом менеджменте

Фин. менеджеру необходимо иметь ин- цию о деятельности предприятия за прошлые периоды, позволяющие оценить потенциал финн. возможности пр- тия на будущее.

Внеоборотные активы: 1) активы - нематериальные – патенты, товарный знак, тов. марка и т.д 2) основные средства 3) незавершённое строительство 4) доходные вложения 5) долгосрочные вложения

Оборотные – 1) запасы 2) НДС ( налог на добавленную ст- мость ) 3) дебиторская ( сумма долгов другому пред-тию) задолженность 4) краткосрочные вложения

Пассив баланса – 1) капитал и резервы- займы, кредиты 2) долгосрочные – займы и кредиты на 12 мес. и более 3) и краткосрочные обязательства – займы и кредиты краткосрочные

Форма 2 – «отчёт о прибылях и убытках» - 4 раздела – 1) доходы и расходы по обычным видам дея- сти 2) оперативные доходы и расходы 3) внереализационные доходы и расходы 4) чрезвычайные доходы и расходы

Вопрос № 63. Механизм разработки финансового плана: этапы, разделы, план и бюджет

ФПлан – это процесс разработки системы финн. планов и плановых ( нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми фин. ресурсами и повышению эффективности его фин. дея-ти в предстоящем периоде.

Три системы: 1) перспективное планирование 2) текущие планирование 3) оперативное планирование. Перспективное самое сложное – все риски и прогнозы.

Долгосрочный – на три года – произвольная форма, но затрагивает все разделы и параметры- 1) метод корреляционного моделирования 2) метод оптимизационного моделирования 3) метод многофакторного экономико- математического моделирования 4) расчётно- аналитическое 5) экономико- статистическое

Текущий план – 1) технико- экономический метод 2) балансовый 3) экономико- математическое моделирование

Виды бюджета- текущий ( доходы – расходы), капитальный – капит. вложения, по операционной дея- сти, по инвестициям, по финансовой дея- сти.

( Бюджет- это схема доходов и расходов за определённый период, главный фин. документ любой дея- сти.)