Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpora_MK.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
05.09.2019
Размер:
566.27 Кб
Скачать

Билет № 4

1. Планування кмк, аналіз факторів, що їх визначають.

Факторы, влияющие на выбор КМК (надо в двух словах описать как каждый фактор может повлиять – если помнишь):

    1. Проблема стоящая перед предприятием: угроза, возможность

    2. Стратегия бизнеса (например, выход на новые сегменты, активация продвижения)

    3. Стратегия охвата рынка (массовая, концентрированная, нишевая, дифференциация)

    4. Конкурентная стратегия (анализ коммуникация конкурентов, их оценка; стратегии: вызов лидеру, следование за лидером, нишевая)

    5. Финансовые возможности

    6. Тип рынка (промышленный, потребительский)

    7. Тип товара (характер спроса на товар: на потребительском: товары постоянного спроса, товары импульсивного спроса, товары предварительного выбора, товары особого выбора). Товары постоянного и предварительного спроса имеют рациональный характер мотиваций, а импульсивного и особого спроса – эмоциональный

    8. Этап ЖЦТ (этап внедрения, роста, зрелости, спада)

    9. Информация о рынке (уровень известности(если нет, то каков он для конкурентов); отношение к марке)

    10. Специфика бизнеса (например, AVON – каталог-маркетинг)

    11. Цели и стратегия маркетинга компании.

. 2. Спонсорство: поняття, цілі, комунікативні характеристики.

Спонсорство – синтетичний засіб, який включає в себе елементи PR, реклами та ін.спрямований на формування позитивного іміджу спонсора. Спонсор – організація або приватна особа, яка фінансує будь-який захід, діяльність колективів чи окремих осіб.

Спонсорство іноді називають:

  • PROMO- акції

  • BTL-акції

Цілі спонсорства:

  • формування позитивного іміджу компанії

  • закріпити, формування позитивного іміджу

  • передача позитивних рис об’єкта спонсування

  • купівля статусу об’єкта спонсування

Сфери діяльності – об’єкти спонсування

  • спорт (команди, спортсмени тощо)

  • культура (естрада, театр тощо)

  • соціальна сфера (медицина, екологія, освіта тощо)

  • муніципальні проблеми

Градація спонсорських пакетів

  • титульний спонсор – 100%

  • генеральний спонсор – 50%

  • офіційний спонсор – до 25 %

  • спонсор-учасник – до 20%

  • інформаційний спонсор

  • технічний спонсор (UMC, KYIVSTAR)

  • будь-які інші категорії спонсорської участі (ресторани)

Структура спонсорського пакету:

(пакет юридичний документ; програми; фінансові документи)

  1. літературний опис проекту

  2. програмний опис проекту(програма, сценарій – конкретно, що ви купляєте)

  3. підтримка проекту (державна чи недержавна структура)

  4. медіа підтримка (медіа план) (реклама та ПР) найбільш розписуються

  5. бюджет

  6. спонсорські градації

  7. прогноз спонсорського ефекту

Оцінка ефективності:

  • чітке формулювання цілі

  • якщо у вас 1 до 4 – гарний спонсорський пакет; 1 до 3 – добре; 1 до 2 – недоцільно.

При виборі спонсорського пакету треба враховувати:

  1. Імідж спонсора

  2. Відповідність цільовій аудиторії

Сферы деятельности: спорт, культура, социальная сфера.

О чём надо помнить когда выбираем объект спонсирования:

  • о соответствии объекта спонсирования характеристикам целевого сегмента;

  • популярность объекта;

  • имидж объекта.

Целевые аудитории: СМИ, потребители, спортсмены, инвесторы, партнёры, широкая общественность.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]