4.7 Контрольні запитання

1. Перелічіть завдання аналізу чисельності працівників на підприємстві.

2. Наведіть джерела інформації для проведення аналізу чисельності працівників та показники, які вони містять.

3. Розкрийте порядок та мету проведення загальної оцінки забезпечення кадрами.

4. Поясніть економічний смисл аналізу та сам порядок визначення відносного відхилення показників фактичної чисельності персоналу від планової.

5. Яка мета та порядок аналізу чисельності та складу основних працівників? Які рішення можуть бути прийняті на основі такого аналізу?

6. Розкрийте особливості проведення аналізу чисельності допоміжних працівників.

7. Яка мета та підходи до проведення аналізу чисельності управлінського персоналу?

8. Надайте визначення руху кадрів та перелічіть причини, що його викликають.

9. За якими показниками розраховують оборот робочої сили на підприємстві?

10. Розкрийте позитивні та негативні наслідки плинності кадрів.

11. Що показують показники інтенсивності обороту кадрів та інтенсивності плинності кадрів? Які джерела вивчення потенційної плинності кадрів?

4.8 Тести для самоконтролю

4. 1 Завдання аналізу чисельності працівників:

а) з’ясування причин відхилення фактичної чисельності від планової;

б) виявлення динаміки середньої заробітної плати і динаміки чисельності персоналу;

в) виявлення причин темпів росту (зниження) витрат роботодавців на персонал;

г) встановлення науково - обґрунтованих норм чисельності робітників на виконання певної роботи.

4.2 Абсолютне відхилення фактичної чисельності персоналу від планової виявляється за формулою:

а) ± ∆Ч = Чф – Чпл; б) ± ∆Ч = Чпл – Чф;

в) ± ∆Ч = Чф*І_Q – Чпл; г) ± ∆Ч = Чф – Чпл * І_Q;

д) ± ∆Ч = (Чф– Чпл)*І_Q,

де ± ∆Ч - абсолютне відхилення фактичної чисельності персоналу від планової величини; Чф та Чпл – чисельність персоналу за фактом і планом; І_Q – індекс зростання обсягу виробництва у звітному році порівняно із планом.

4.3 Якщо у звітному році відбулось зростання обсягу виробництва порівняно із планом, а чисельність працівників за усіма категоріями у звітному році знизилась відносно запланованої чисельності, то це свідчить про використання підприємством:

а) тільки інтенсивних чинників зростання обсягів виробництва;

б) тільки екстенсивних чинників зростання виробництва;

в) одночасно екстенсивних і інтенсивних чинників виробництва;

г) переважно екстенсивних чинників виробництва;

д) переважно інтенсивних чинників виробництва.

4.4 Аналіз забезпеченості підприємства допоміжними робітниками аналізують шляхом зіставлення:

а) планової і нормативної чисельності допоміжних робітників по цехам і окремим ділянкам;

б) нормативної і фактичної чисельності допоміжних за функціями обслуговування;

в) планової і фактичної чисельності допоміжних робітників в основних та допоміжних цехах;

г) нормативної і фактичної чисельності працівників у допоміжних цехах.

4.5 Відносне відхилення фактичної чисельності працівників від планової розраховується для таких категорій персоналу:

а) допоміжних робітників, що виконують функції з обслуговування технологічного процесу;

б) усіх категорій персоналу;

в) тільки для основних робітників;

г) для усіх робітників і технічних службовців;

д) основних робітників і спеціалістів;

е) допоміжних, що обслуговують виробництво.

4.6 Розрахунок відносного відхилення фактичної чисельності персоналу від планової передбачає, що:

а) звітна чисельність основних робітників зіставляється з її плановою величиною, перерахованою на відсоток виконання плану з обсягу продукції;

б) звітна чисельність допоміжних робітників зіставляється з їх плановою величиною, перерахованою на відсоток виконання плану з обсягу продукції;

в) звітна чисельність управлінського персоналу зіставляється з їх плановою величиною, перерахованою на відсоток виконання плану за об'ємом продукції у половинному розмірі.

4.7 Відносне відхилення фактичної чисельності основних робітників від планової виявляється за формулою:

а) ±∆ Ч = Чф – Чпл; б) ±∆ Ч = Чпл – Чф;

в) ±∆ Ч = Чф•І_Q – Чпл; г) ±∆ Ч = Чф – Чпл • І_Q;

д) ±∆ Ч = (Чф– Чпл)•І_Q,

де ±∆ Ч - абсолютне відхилення фактичної чисельності персоналу від планової величини; Чф та Чпл – чисельність персоналу за фактом і планом; І_Q – індекс зміни обсягу виробництва у звітному році порівняно із планом.

8. Дані про рух робочої сили наведені у такій формі статзвітності:

а) ф. № З-ПВ (термінова піврічна); б) ф. №6-ПВ (річна);

б) ф. № 1- ПВ (умови праці); г) ф.№ 1-ПВ (термінова-квартальна).

4.9. Внутрішньофірмовий оборот працівників можна виміряти за допомогою коефіцієнта, який визначається як відношення числа працівників:

а) що взяли участь в усіх внутрішньофірмових переміщеннях незалежно від числа здійснених змін в їх позиціях, до середньооблікової чисельності;

б) що взяли участь тільки в між професійному і категоріальному переміщеннях до середньооблікової чисельності працівників;

в) що взяли участь тільки в міжцеховому і категоріальному переміщеннях до середньооблікової чисельності працівників;

г) що взяли участь в усіх внутрішньофірмових переміщеннях до чисельності працівників на кінець року.

4.10 Щоб отримати показник загального обороту кадрів слід поділити на середньооблікову чисельність персоналу кількість тих працівників, які:

а) звільнились та які були прийняті на роботу протягом року;

б) були вивільнені через скорочення штату підприємства;

в) були звільнені з власного бажання та з ініціативи адміністрації через порушення трудової дисципліни;

г) були звільнені з причин виходу на пенсію, за власним бажанням та скороченням штатів.