- •Тема 1. Показники з праці, завдання їх планування та аналізу Зміст теми
- •Матеріали до самопідготовки
- •1.1 Поняття системи трудових показників
- •Система показників праці для аналізу і планування в організаціях
- •1.2 Сутність та завдання планування трудових показників
- •Сутність та завдання аналізу праці
- •1. 4 Основні технічні прийоми аналізу та планування трудових показників
- •1.5 Джерела інформації для планування та аналізу трудових показників
- •1.6 Аудит соціально-трудової сфери
- •Формули для розрахунків
- •Контрольні запитання
- •1. 8 Тести
- •1.8 Задачі для самостійного розв’язання
- •Тема 2 планування та аналіз використання робочого часу Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •2.1 Сутність робочого часу, його види та режими
- •2.2 Баланс робочого часу. Планування витрат робочого часу
- •2. 3 Значення і завдання аналізу використання робочого часу. Джерела інформації для аналізу робочого часу
- •2. 4 Показники використання робочого часу
- •2. 5 Аналіз використання робочого часу
- •2.5.1 Аналіз використання цілоденного фонду робочого часу
- •2.5.2 Аналіз внутрішньо змінного робочого часу
- •Формули для розрахунків
- •2.6 Контрольні запитання
- •2.7 Тести
- •2.8 Задачі для самостійного розв’язання
- •Тема 3 планування чисельності персоналу Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •3. 1 Завдання, принципи, етапи та показники чисельності для планування персоналу
- •3.2 Трудомісткість виробничої програми
- •3.3 Методи планування чисельності працівників
- •3.3.1 Планування чисельності основних робітників
- •Розрахунок чисельності по трудомісткості
- •Планування за нормативами чисельності (нормами обслуговування)
- •Планування чисельності допоміжних робітників
- •3.3.3 Планування чисельності керівників, фахівців і технічних виконавців
- •3.4 Визначення додаткової потреби в працівниках
- •Формули для розрахунків
- •3.5 Контрольні запитання
- •3.6 Тести для самоконтролю
- •3.7 Задачі для самостійного вирішення
- •Тема 4. Аналіз чисельності працівників підприємства Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •4.1 Мета, завдання та джерела інформації для аналізу чисельності й структури персоналу
- •4.2 Оцінка забезпеченості підприємства персоналом
- •4.3 Аналіз чисельності і складу основних робітників
- •4.4 Аналіз чисельності допоміжних робітників за функціями обслуговування
- •4. 5 Аналіз чисельності і складу керівників і фахівців з функцій управління
- •4.6 Анализ руху кадров
- •Основними показниками руху робочої сили є коефіцієнти:
- •Показники економічного збитку від плинності кадрів
- •Формули для розрахунків
- •4.7 Контрольні запитання
- •4.8 Тести для самоконтролю
- •Задачі для самостійного вирішення
- •Тема 5 планування продуктивності праці Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •5.1 Цілі та етапи планування продуктивності праці
- •3.2 Фактори підвищення продуктивності праці та напрямки їх реалізації
- •3.3 Розрахунок росту продуктивності праці традиційним методом та його недоліки
- •3.4 Новий підхід до планування продуктивності праці
- •Формули для розрахунків
- •5. 5 Контрольні запитання
- •5.6 Тести для самоконтролю
- •5. 7 Задачі для самостійного вирішення
- •Тема 6 аналіз продуктивності праці Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •6.1 Мета та завдання аналізу продуктивності праці
- •6.2 Загальна оцінка виконання річного плану підвищення продуктивності праці
- •6.3 Аналіз продуктивності праці за факторами її зростання прийомом ланцюгових підстановок та індексним методом
- •Середньогодинний виробіток продукції, Wг
- •4.4 Аналіз рентабельності персоналу
- •6.5 Розрахунково-аналітичний метод аналізу продуктивності праці
- •6.6 Програми підвищення продуктивності
- •Формули для розрахунків
- •6.7 Контрольні запитання
- •6.8 Тести для самоконтролю
- •6. 9 Задачі для самостійного вирішення
- •Тема 7 планування коштів на оплату праці Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •7.1 Структура фонду оплати праці та значення його планування
- •7.2 Методи планування фонду заробітної плати
- •7.2.1 Укрупнений метод планування
- •7.2.2 Нормативний метод планування
- •7.2.3 Детальне (поелементне ) планування фонду заробітної плати
- •7.3 Зведений план з праці й заробітної плати
- •Формули для розрахунків
- •7.4 Контрольні запитання
- •7.5 Тести для самоконтролю
- •7. 6 Задачі для самостійного вирішення
- •Тема 8 аналіз використання коштів на оплату праці Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •8.1 Загальна оцінка використання фонду оплати праці. Аналіз впливу факторів на використання фонду оплати праці
- •8.2. Аналіз впливу факторів на використання фонду оплати праці
- •8. 3 Аналіз складу фонду заробітної плати робітників
- •8.4 Визначення впливу співвідношення темпів зростання продуктивності праці і середньої заробітної плати на зниження собівартості продукції
- •8. 4 Оцінка ефективності використання засобів на оплату праці
- •Формули для розрахунку
- •8.5 Контрольні запитання
- •8.6 Тести для самоконтролю
- •8.7 Задачі для самостійного вирішення
3.5 Контрольні запитання
Розкрийте сутність і основні принципи планування персоналу.
Назвіть категорії промислово-виробничого персоналу підприємства
Розкрийте підходи до визначення середньооблікової чисельності працівників підприємства.
Як розрахувати показник середньооблікової чисельності в еквіваленті повної зайнятості?
Розкрийте сутність різних видів трудомісткості продукції.
Опишіть порядок визначення чисельності основних та допоміжних робітників на основі трудомісткості продукції (за нормами часу і нормами виробітку).
Поясніть основні підходи до планування чисельності робітників на основі нормативів чисельності та норм обслуговування.
Яким чином здійснюється та у чому сенс переводу явочної чисельності персоналу в облікову?
В чому полягає метод планування чисельності робітників за робочими місцями?
На основі яких документів відбувається планування чисельності керівників, фахівців, службовців?
Для яких цілей проводиться додатковий набір персоналу?
Розкрийте основні методичні підходи до визначення додаткової чисельності персоналу?
3.6 Тести для самоконтролю
3.1 Максимально можлива (в ідеалі) чисельність, розрахована за нормативами витрат праці по кожній категорії працівників, і яка є важливим орієнтиром в оптимізації чисельності працівників організації – це:
а) штатна чисельність; б) нормативна чисельність;
в) фактична чисельність персоналу;
г) середньооблікова чисельність в еквіваленті повної зайнятості .
3.2 Явочна чисельність персоналу – це:
а) чисельність працівників, що входять у штат персоналу організації;
б) чисельність штатних працівників, які з’явилися на роботу;
в) особи, які на певну дату з’явилися на роботу й приступили до роботи, незалежно від її тривалості;
г) чисельність робітників облікового складу на певну дату звітного періоду.
3.3. Показник чисельності працівників облікового складу (тобто усіх працівників, які знаходяться в трудових стосунках, незалежно від форми договору) на певну дату звітного періоду – це:
а) нормативна чисельність персоналу;
б) фактична чисельність персоналу;
в) явочна чисельність персоналу;
г) штатна чисельність персоналу;
д) облікова чисельність на певну дату;
е) середньооблікова чисельність.
3.4 Формула середньої хронологічної величини для визначення середньооблікової чисельності персоналу - це:
а) ; б) ; в)
де - Чі - загальна чисельність облікового складу працівників на кожен і -й календарний (робочий і неробочий) день місяця, осіб; Дк - кількість календарних днів в цьому місяці; Ч1, Ч2, .., Ч n - чисельність персоналу на початок кожного періоду; n - кількість періодів.
3.5 Щоб визначити фактичну технологічну трудомісткість виробленої продукції, необхідно нормативну технологічну трудомісткість:
а) поділити на чисельність основних працівників;
б) помножити на коефіцієнт плинності кадрів;
в) відняти від планових витрат робочого часу на обслуговування технологічних процесів;
г) поділити на коефіцієнт виконання норм виробітку.
3.6 Визначення планової чисельності основних робітників відрядників відбувається із застосуванням:
а) норм керованості; б) нормативів чисельності;
в) норм часу; г) норм обслуговування.
3.7 Розрахунок чисельності робітників за величиною трудомісткості виробничої програми здійснюється за формулою:
а) ; б) ; в) ,
де Qi – плановий обсяг програми виробництва і-го виду продукції на необхідний період часу, одиниць; Нвирі – норма виробітку продукції і-го виду за годину; Тпл – трудомісткість планового випуску продукції, годин; – плановий фонд робочого часу на необхідний період, годин; – середній запланований коефіцієнт виконання норм виробітку; Кт – коефіцієнт, який ураховує термін дії заходу з моменту його впровадження; і - норми обслуговування на одного робітника відповідно у базисному та плановому періодах.
3.8 Формула для розрахунку планової чисельності допоміжних працівників за нормами обслуговування:
а) ; б) ; в)
де М - число робочих місць основних робітників; S - кількість робочих змін на добу; Ноб - число робочих місць, яке обслуговує один робітник за нормою; д) Ксп - коефіцієнт переводу явочної чисельності в облікову; Нч – норма чисельності працівників на обслуговування об’єкта; А- кількість агрегатів, які треба обслуговувати.
3.9 Визначення додаткової потреби у працівниках здійснюється за допомогою таких технічних прийомів планування:
а) елімінування; б) зведення показників;
в) балансового методу; г) експертного методу; д) середніх величин.
3.10 Для розрахунку додаткової потреби в робітниках на підприємстві, у надану формулу слід добавити такий показник:
а) Фя - явочний фонд робочого часу одного робітника у днях;
б) Ксп – коефіцієнт переводу явочної чисельності у облікову;
в) Квиб – коефіцієнт щорічного вибуття робітників з різних причин;
г) Кзм- коефіцієнт змінності роботи персоналу.