- •Теория управления: эффективность организационных структур управления Учебное пособие
- •Содержание
- •Введение
- •Раздел I. Научные основы управления
- •Глава 1. Методологические основы науки управления
- •Понятие управления. Управление и менеджмент. Предмет теории управления
- •1.2. Субъекты и объекты управления. Управляющие воздействия
- •1.3. Цели управления. Цели системы и цели управления системой
- •Контрольные вопросы
- •Самоконтроль
- •1.Какое определение предмета исследования теории управления наиболее точно?
- •2. Какое из определений наиболее полно отражает соотношение категорий «управление» и «менеджмент»?
- •Глава 2. Основные школы управления
- •2.1. Школа научного управления
- •2.2. Классическое (административное) направление теории управления
- •2.3. Школа человеческих отношений
- •2.4. Школа науки управления
- •Контрольные вопросы
- •Самоконтроль
- •1. Руководствоваться классическими принципами теории управления, по Вашему мнению, необходимо, потому что:
- •3. Какая из предложенных характеристик наиболее типична для бюрократического типа управления?
- •4. Основным постулатом школы научного управления можно определить следующее выражение: Управление - это
- •5. Для первых этапов становления теории учета человеческих отношений в управлении характерно:
- •6. Процессный подход к управлению основывается на следующем положении:
- •7. Какой из нижеприведенных постулатов наиболее точно соответствует концепции ситуационного подхода?
- •8. Системный подход к управлению исходит из предположения что организация- это:
- •Глава 3. Современная парадигма теории управления и методы менеджмента
- •3.1. Организационно-административные методы
- •3.2. Экономические методы
- •3.3. Социально-психологические методы управления
- •3.4. Современная практика использования различных методов управления
- •Контрольные вопросы
- •Самоконтроль
- •Раздел II. Организация как объект управления
- •Глава 4. Понятия, характеризующие строение организаций
- •4.1. Понятие организации и ее общие характеристики
- •4.2. Функции управления
- •Контрольные вопросы
- •Самоконтроль
- •Глава 5. Основные виды разделения управленческого труда
- •5.1. Подходы к разделению деятельности в системе управления
- •Контрольные вопросы
- •Самоконтроль
- •1. Какой набор факторов определяет разделение деятельности в системе управления
- •3. Что, по Вашему мнению, является главным позитивным фактором делегирования полномочий?
- •4. Какой фактор диверсификации управления Вы назвали бы решающим?
- •6. Какой механизм интеграции лежит в основе формирования финансово-промышленной группы?
- •Раздел III. Организационные структуры управления
- •Глава 6. Типология организационных структур
- •6.1. Основные элементы организационных структур управления
- •6.2. Базовые типы структур управления
- •Линейные структуры управления
- •Функциональные структуры управления
- •6.3. Централизованные и децентрализованные организации
- •Степень централизации
- •6.4. Проектирование организационных структур
- •6.5. Этапы организационного проектирования
- •Контрольные вопросы
- •Самоконтроль
- •1. Организационная структура управления это:
- •2. В линейной структуре системы управления реализуется принцип:
- •3. Базовые формы линейных организационных структур управления предприятием (организацией) относят к типу:
- •Глава 7. Методические подходы к определению эффективности организационной структуры управления предприятием
- •7.1. Оценка эффективности управленческой структуры организации
- •Контрольные вопросы
- •Самоконтроль
- •7. Платежеспособный спрос населения на услуги относится к группе факторов:
- •7.2. Интегральный подход к оценке эффективности организационной структуры
- •7.3. Оценка эффективности организационных изменений с применением интегрального подхода
- •Эталонный ряд системы показателей
- •Расчет отклонений и инверсии в оценке первого варианта
- •Список литературы
- •Исаева Наталья Викторовна
- •450078, Г. Уфа, ул. Чернышевского,145; тел. (3472) 78-69-85.
Список литературы
Акофф, Р. Планирование будущего корпорации : пер. с англ. Р. Акофф. – М.: Прогресс, 1985. – 327 с.
Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия : пер. с англ. И. Ансофф. – СПб.: Питер Ком, 1999. – 416 с.
Ансофф, И. Стратегическое управление : пер. с англ. / И. Ансофф - М.: Экономика, 1989. – 519 с.
Антонов, В.Г. Эволюция организационных структур / В.Г. Антонов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. - № 1.
5. Базилевич, Л.А. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления / Л.А. Базилевич, Д.В. Соколов. – Л.: ЛФЭИ, 1991. – 81 с.
6. Богданов, А.А. Всеобщая организационная наука : Т. 1-2. / А.А. Богданов. – М.: Экономика, 1989. – кн. 1. – 304 с. – кн. 2. – 351 с.
Бойетт Джозеф Т. Путеводитель по царству мудрости. Лучшие идеи мастеров управления. Пер. с англ. Бойетт / Т. Джозеф, Г. Бойетт Джимми. – М.
Бусыгин, А.В. Деловое проектирвоание и управление проектом / А.В. Бусыгин. – М.: Бусыгин, 2003. – 518 с.
Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы : предпринимательство и координация в децентрализованной компании ; пер. с англ. / X. Виссема. – М.: ИНФРА–М, 1996. – 288 с.
Виханский, О.С. Менеждмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 3 изд. – М.: Гардарики, 1999. – 528 с.
Владимирова, И.Г. Организационные структуры управления компаниями / И.Г. Владимирова // Менеджмент в России и за рубежом. – 1998. - № 5.
Герчикова, И.Н. Менеджмент / И.Н.Герчикова. – 3 изд. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 501 с.
Евенко, Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США : Теория и практика формирования / Л.И. Евенко. – М.: Наука, 1983. – 349 с.
Захарченко, Н.Н. Экономические измерения : теории и методы / Н.Н. Захарченко. – СПб.: СпбУЭФ, 1993. – 308 с.
Иванова, Т.Ю. Теория организации / Т.Ю. Иванова, В.И. Приходько. – СПб.: Питер, 2004. – 269 с.
Исянбаев, М.Н. Методологические основы формирования и функционирования интегрированных производственных структур / М.Н. Исянбаев, А.А. Гильманов. – Уфа: Гилем, 2000. – 100 с.
Каштан, Роберт С. Сбалансированная система показателей : От стратегии к действию; пер. с англ. / Р.С. Каштан, Д.П. Нортон. – М.: Олимп Бизнес, 2005. – 320 с.
Коренченко, Р.А. Общая теория организации / Р.А. Коренченко. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 286 с.
Кипунцов, Ю.П. Управление процессами : Методы управления предприятием с использованием информационных технологий / Ю.П. Кипунцов. – М.: ДМК Пресс; Компания АйТи, 2003. – 224 с.
Мазур, И.И. Управление инвестиционно-строительными проектами : международный подход : Руководство / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. – М.: Аввалон, 2004. – 592 с.
Макхэм, К. Управленческий консалтинг : Пер. с англ. / К. Макхэм. – М.: Дело и сервис, 1999. – 288 с.
Мескон, М.Х. Основы менеджмента : пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 1992. – 702 с.
Мильнер Б.З. Теория организации : 3 изд. / Б.З. Мильнер. – М.: Инфра-М, 2002. – 558 с.
Минцберг, Г. Структура в кулаке : создание эффективной организации ; пер. с англ.; под ред. Ю.Н. Кантуревского / Г. Минцберг. – СПб.: Питер, 2004. – 512 с.
Могилевский, В.Д. Методология систем / В.Д. Могилевский. – М.: Экономика, 1999. – 251с.
Моисеева, Н.К. Современное предприятие : конкурентоспособность, маркетинг, обновление : В 2 кн. / Н.К. Моисеева, Ю.П. Анискин. – М.: Внешторгиздат, 1993.
О' Шонесси, Дж. Принципы организации управления фирмой : пер. с англ. / Дж. О' Шонесси. – М.: Прогресс, 1979. – 422 с.
Организация производства и управление предприятием, под ред. ОТ. Туровца. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 528 с.
Петухов, P.M. Оценка эффективности промышленного производства : Методы и показатели / P.M. Петухов. – М.: Экономика, 1990. – 92 с.
Рапопорт, Б.М. Инжиниринг и моделирование бизнеса / Б.М. Рапопорт, А.И. Скубченко. – М.: Тандем, 2001. – 239 с.
Репин, В.В. Процессный подход к управлению : Моделирование бизнес-процессов / В.В. Репин, В.Г. Елиферов. – М.: Стандарты и качество, 2004. – 408 с.
Русинов, Ф.М. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений / Ф.М. Русинов, Л.Ф Никулин., Л.В. Фаткин. – М.: ИНФРА-М, 1996. – 352 с.
Саати, Т. Принятие решений : Метод анализа иерархий; пер. с англ. / Т. Саати. – М.: Радио и связь, 1993. – 314 с.
Саймон, Г. Менеджмент в организациях : Сокр. пер. с англ. / Г. Саймон, Д. Смитбург, В. Томпсон. – М.: Экономика, 1995. – 335 с.
Управление по результатам : пер.с финск. / Т. Санталайнен, Э. Воутилайнен, П. Поренне, И.Х. Ниссинен. – М.: Прогресс, 1988. – 320 с.
Статистическое управление процессами : SPC / пер. с англ. – Н. Новгород: Приоритет, 2004. – 181 с.
Тейлор, Ф.У. Принципы научного менеджмента : Пер. с англ. / Ф.У. Тейлор. – М.: Контроллинг, 1991. – 104 с.
Файоль А. Общее и промышленное управление. Пер. с фр. - М.: Контроллинг, 1992. – 111 с.
Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием. – М.: ТК Велби, 2003. – 256 с.
Хлебникова Д., Яцына А., Савушкин Л. Матричная модель предприятия // www.e-xecutive.ru
Хьюберт К. Рамперсад. Универсальная система показателей деятельности : Как достигать результатов, сохраняя целостность ; пер.с англ. Хьюберт К. Рамперсад. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 352 с.
42. Чейз Ричард Б. Производственный и операционный менеджмент. – 8-е изд.; пер. с англ. / Ричард Б Чейз, Николас Дж. Эквилайн, Роберт Ф. Якобе. – М.: Вильяме, 2003. – 774 с.
43. Шарафанова, Е. Организационная структура как инструмент управления персоналом: основные тенденции XX века / Е. Шарафанова // Персонал-Микс: Научно-практический журнал по вопросам управления персоналом. – 2003. - № 3.
44. Шарифов, B.C. Эффективное управление в условиях рынка / B.C. Шарифов. – Волгоград: Комитет по печати, 1996. – 240 с.
Щенников С.Ю. Реинжинирг бизнес-процессов. Экспертноемоделирование, управление, планирование и оценка. - М.: "Ось-89",2004.-288 с.
Экономидес, М. Цвет нефти. Крупнейший мировой бизнес : история, деньги и политика ; пер. с англ. / Э М.кономидес, Р. Олини. – М.: Олимп-Бизнес, 2004. – 256 с.
Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности / Г. Эмерсон. – М., 1997. – 198 с.
48. Gilbreth F., Gilbret L. Applied Motion Study. - Easton (Pa): Hive Publishing Company, 1973.
Likert R. The Human Organization. - N. Y.: McGraw-Hill, 1961.
Urwick L. Notes of the Theory of Organization. - N. Y.: Amacom, 1952.