Вопрос 4.

Изучение данного вопроса требует представить предприятие как систему, состоящую из управляемой и управляющей подсистем. При этом экономический анализ будет выступать как основной элемент управляющей подсистемы и основное связующее звено двух подсистем. Такое положение анализа полностью определяет его как особую функцию управления, тесно взаимосвязанную с другими функциями: планированием (нормированием, прогнозированием), учетом (контролем), регулированием. Особенность анализа как функции управления определяет и особенности его места в принятии управленческих решений как промежуточного между этапом информационного обеспечения и этапом непосредственного принятия решения. Далее необходимо остановиться на осмыслении трех положений: анализ как метод, анализ как наука, анализ как функция управления.

Для управления производством необходимо иметь полную и точную информацию о ходе производственного процесса и реализации плановых заданий. Поэтому одной из функций управления производством является учет, обеспечивающий сбор, систематизацию и обобщение информации, необходимой для управления производством и контроля за ходом выполнения плановых заданий.

В условиях рыночной экономики экономический анализ является важнейшей исходной предпосылкой для подготовки и обоснования управленческих решений. Основной задачей анализа состояния предприятия является системное, комплексное изучение его производственно-хозяйственной и финансовой деятельности с целью объективной оценки достигнутых результатов и установления реальных путей дальнейшего повышения эффективности и качества работы.

Анализ представляет собой особый вид управленческой деятельности, который предшествует принятию решений и сводится, по существу, к их обоснованию на базе имеющейся информации. Анализ занимает как бы промежуточное место между функциями фиксации и обработки данных (бухучет, статистика, отчетность) и функциями, связанными с принятием решений (планирование, оперативное управление, организация, контроль). Каждый руководитель должен постоянно знать, что делается на управляемом объекте. Важную роль в этом играет система информации, которая должна регулярно поступать к руководителю. Но для целей руководства важно не только получить сведения об управляемом объекте, но и так ее проанализировать, чтобы затем подать определенную обоснованную команду. Таким образом, ЭА является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и уп­равленческих решений.

Лекция 2. Типология видов экономического анализа

ВОПРОСЫ:

1. Классификация видов экономического анализа по отраслевому, временному, пространственному признакам, объектам управления, методике исследования, субъектами анализа и др.

2. Особенности организации и методики текущего, оперативного и перс­пективного экономического анализа.

3. Функционально-стоимостный анализ.

4. Экономический управленческий и финансовый анализ.

Методические рекомендации.

По данной теме необходимо уяснить, что содержание процесса управления, выделение функций хозяйственного управления в самостоятельные виды управленческой деятельности создают предпосылки для разграничения видов экономического анализа. В зависимости от аспектов исследования, круга изучаемых вопросов, объектов, детализации резервов, характера принимаемых решений, периодичности проведения, применения технических средств, выделяются определенные виды анализа. Необходимо четко представлять содержание каждого вида анализа, источники информации для его проведения, особенности организации и применяемые методы. При изучении классификации видов экономического анализа студент должен обратить внимание на развивающиеся и нетрадиционные его виды: стратегический, многовариантный, диагностический, маркетинговый, маржинальный, инвестиционный, ситуационный, логический, функционально-стоимостной. При рассмотрении видов анализа целесообразно придерживаться следующей последовательности: определение вида, задачи, периодичность, источники информации, объекты, субъекты, содержание и последовательность, недостатки, методика проведения.

Ответы на вопросы: