1.1 Getting started

activities

действия, деятельность

peripheral activities

второстепенная деятельность

structure

структура

structured, well-structured

(хорошо) структурированный

a formal structure

формальная структура

to achieve objectives/goals

достигать целей

to attain objectives/goals

достигать целей

to plan

планировать

to implement a plan

выполнить план

planning

планирование

to organise

организовать

organising

организация (как функция менеджмента)

organization

организация

line and staff organization

линейно-функциональная организация

organization chart

организационная структура

a matrix organization

матричная организация

to direct

направлять, руководить

directing

руководсьтво

to control

управлять, контролировать

controlling

Совокупность анализа, прогнозирования, принятия решений, их корректировка в соответствии со стратегическими целями компании, контроль

to undertake smth/doing smth

предпринимать, брать на себя

economic

экономический

economical

экономически выгодный

to fulfil/complete a task

выполнить задание

to entail smth

повлечь за собой

to enable smbd to do smth

дать возможность к-л сделать ч-л

to unify

объединять

interconnected/interrelated

взаимосвязанный

a department

отдел

a unit

структурная единица

a division

подразделение

a line department

линейный отдел

a rule

правило

a regulation

положение, предписание

to govern

управлять

to operate a department

управлять отделом

personnel

штат, кадры, личный состав

staff

штат, персонал

human resources

людские ресурсы

to bring together

Объединять

a function

Функция

to function

Функционировать

to perform a function

выполнять функцию

to create

творить, создавать

creativity

творчество

communication

система информационных потоков в организации

communication networks

коммуникационные сети

communications channels

каналы передачи информации

to coordinate

координировать

to motivate

мотивировать

to review plans

пересматривать планы

to train staff

обучать персонал

hierarchy

иерархия

hierarchical

иерархический

emphasis

акцент, особое значение

senior management

администраторы высшего уровня

middle management

администраторы среднего уровня

supervise

надзирать, контролировать

supervisor

контролер

supervisory management

руководители низшего уровня

time horizon

промежуток времени

horizontal relationships

горизонтальные связи

a shedule of work

Рабочий график

to delegate

делегировать

delegation

делегирование

a subordinate

подчиненный

monetary incentives

денежные стимулы

span of control

норма управляемости, диапазон контроля

chain of command

цепь инстанций, порядок субординации

authority

полномочия, компетенция

job rotation

ротация должностей

job description

должностные обязанности

enlargement

расширение

enrichment

материальное благополучие

to overcome

преодолеть

resistance

сопротивление

to measure smth against smth

сравнивать

a budget

бюджет

to budget

составлять смету/бюджет

budgeted results

запланированные результаты

to deviate from

отклоняться

skills

Навыки

interpersonal skills

навыки межличностного общения

division of labour

разделение труда

chief executive

директор, президент компании

chief accountant

главный бухгалтер

distribution manager

начальник отдела сбыта

cost accountant

бухгалтер по учету затрат

internal auditor

штатный аудитор

advertising manager

менеджер по рекламе

sales manager

менеджер по продажам

market research officer

аналитик конъюнктуры рынка

behaviour patterns

модели поведения

team approach

командный подход

teamwork

командное взаимодействие

accountability

Подотчетность

to be accountable to smbd

быть подотчетным к/л

a conflict

конфликт, спор