Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Хайрулина Л.Р.Теория и практика рекрутинга.doc
Скачиваний:
60
Добавлен:
17.11.2018
Размер:
1.32 Mб
Скачать

Форма для получения обратной связи от кандидата

Кандидат:___________________

Дата:_______________________

Клиент:_____________________

1

Как прошло интервью? [Запишите первые сказанные кандидатом слова это самое важное, и если они нейтральные (например, «нормально»), обязательно уточните, чтозаэтим стоит.]

2

Как долго продолжалась встреча? [Косвенный показатель успешности долгое интервью не всегда означает положительный результат, однако зачастую это так.]

3

Какое впечатление произвел на вас руководитель как лич­ность? [Попытка смоделировать отношения с потенциальным будущим начальником.]

4

Как вам описывали позицию? Что руководитель ждет от сотрудника на данной позиции? [Проверяем, хорошо ли мы подготовили линейного руководи­теля, как он мотивировал кандидата, совпадает ли это описание с тем, что знаете о позиции вы.]

5

Какие вопросы вам задавали? Был ли какой-либо вопрос на интервью, который вызвал у вас затруднение? Как вы на него ответили? [Проверяем соответствие ответов кандидата, которые он давал во время встречи с вами, ответам на интервью с линейным руководителем.]

б

Есть ли что-то в этой позиции, что вызывает у вас сомнения? [Проверяем наличие «ловушек», потенциальных опасностей.]

7

Обсуждали ли вы денежный вопрос? Если да — какую цифру вы назвали? Давайте еще раз уточним ваши зарплатные ожи­дания. [Перепроверяем ожидания кандидата, задаем уточняющие вопросы.]

8

Если вы сейчас рассматриваете еще какие-нибудь предложе­ния, то на какой они стадии? Какое место среди них занимает данное? [Конкурентоспособность нашего предложения, мотивация кандидата.]

9

Есть ли что-то в вашей жизни, что может помешать вам при­нять предложение или затормозить процесс принятия реше­ния, — например что-то личное, дела (обязательства) на нынешней работе? [Контрпредложение и прочие неожиданности.]

10

Чем закончилась ваша встреча с линейным руководителем? Остались ли вопросы, ответы на которые в ходе интервью не прояснились? Могу ли я помочь? [Определяем дальнейшие шаги.]

11

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (поблагодарить кандидата за обратную связь, обговорить дальнейшие действия и возможное время сле­дующего интервью в случае позитивного развития ситуации, дать обратную связь со стороны линейного менеджера или обозначить время, когда это будет возможно)

Приложение 9

Форма для получения обратной связи от линейного руководителя Кандидат:___________________

Дата:_____________________

Клиент:____________________

1

Как прошла ваша встреча с

(имя кандидата)?

2

Как вы считаете, справится ли кандидат с этой работой? (если нет — почему?)

3

Если необходимо: каковы, по вашему мнению, его сильные стороны? А слабые?

4

Как вы считаете, личностно он впишется в коллектив?

5

Я собираюсь проверить на него рекомендации. На что мне стоит обратить особое внимание, какую информацию пере­проверить?

б

Если это не первый кандидат, представленный руководителю, попросите сравнить его с проинтервьюированными ранее. Кто произвел наилучшее впечатление, почему? Какое место занимает данный кандидат среди тех, кто уже прошел собеседование?

7

Какие мы предпримем дальнейшие шаги в отношении этого кандидата? Если руководитель предлагает взять паузу, обя­зательно уточните, до какого срока и какую обратную связь можно дать кандидату?

8

Если необходимо организовать встречу кандидата с кем-либо еще из представителей компании, уточните, когда и с кем, а также порядок взаимодействия между всеми участниками процесса

9

Если речь идет о подготовке предложения о работе, уточните, кто будет его делать кандидату, согласуйте детали, заручи­тесь одобрением тех служб и руководителей, у которых есть на это полномочия. Если ожидания кандидата превышают бюджет, согласуйте свои действия с руководителем

10

Если этот кандидат не примет предложение, будем ли мы рас­сматривать кандидата ? Или мне стоит про­должать поиск?

Приложение 10