Экон_орган-1

реконструкция производственной системы. Это обоснованная программа инвестиций в основной и оборотный капитал, направленная на повышение технологической эффективности основных видов деятельности организации.

Трансформация убыточных организаций в эффективные рыночные структуры должна состоять из следующих основных этапов:

диагностика финансового состояния; разработка проекта трансформации с учетом экономического положения

хозяйства (реорганизация в форме присоединения, слияния и т. д. либо продажа имущественного комплекса, передача в концессию (аренду) с последующим правом выкупа организациям-инвесторам);

проведение внутриструктурных преобразований (оптимизация производственной структуры и маркетинга, формирование трудового коллектива, внедрение внутрихозяйственных экономических отношений и системы мотивации и др.).

По состоянию на 01.01.2004 г. в сельском хозяйстве количество убыточных сельскохозяйственных организаций составляло 1510, или 67,7% общей численности субъектов хозяйствования, из которых 1253 находились в сложном финансовом положении (т. е. в течение трех лет подряд поступления от реализации продукции, выполненных работ (услуг) не компенсировали расходы, прибыль отсутствовала). Комплекс организационно-экономических мер по улучшению финансового состояния убыточных организаций и привлечению инвестиций, проведенных органами государственного управления в ходе практической реализации указов президента от 19 марта 2004 года № 138 «О некоторых мерах по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных­ организаций и привлечению инвестиций в сельскохозяйственное производство» и от 14 июня 2004 года № 280 «О порядке и условиях продажи юридическим лицам предприятий как имущественных комплексов убыточных сельскохозяйственных организаций», позволили по состоянию на 01.01.2006 г. коренным образом реорганизовать 505 убыточных сельскохозяйственных организаций путем передачи (присоединение, продажа) их ресурсов в собственность эффективным организациям-инвесторам, 747 объектов самостоятельно обеспечивают выход на безубыточную работу за счет установленных преференций государства и внутриструктурных преобразований, одно хозяйство ликвидировано в процедуре экономической несостоятельности (банкротства). Анализ финансового состояния убыточных организаций на момент реорганизации и диагностика риска банкротства показали, что в процесс реорганизации были втянуты 30% хозяйств, которые следует отнести к группе полной экономической несостоятельности, 60% хозяйств с риском банкротства и 10% хозяйств, где риск банкротства отсутствовал.

Из общей численности реорганизованных убыточных сельскохозяйственных организаций 16% предприятий проданы юридическим лицам-инвесто- рам как имущественные комплексы и 84% присоединены. В форме присоединения передано в собственность инвесторам 420 объектов. Следует отметить, что среди инвесторов, приобретших имущественные комплексы убыточных организаций, 52% — это сельскохозяйственные организации различных форм собственности, 34% — промышленные, частные и иные коммерческие организации, включая финансовые институты, 14% — агросервисные и иные организации АПК. Примечательно, что 35% общей численности присоединен-

121

ных убыточных организаций к сельскохозяйственным организациям приходится на Витебскую область.

В республике продано инвесторам 85 предприятий убыточных сельскохозяйственных организаций, из которых 51% — в Минской области. Здесь продано инвесторам 37 предприятий как имущественных комплексов сельскохозяйственных производственных кооперативов на сумму 17 млрд руб. (20% стоимости чистых активов), 4 объекта республиканской собственности на сумму 4,2 млрд руб., 10 объектов коммунальной собственности на сумму 8,8 млрд руб. Минимальная цена продажи составляет 5,2 млн руб. (имущественный комплекс СПК «Пекалин» Смолевичского района продан ИП «Штоц- Агро-Сервис»), максимальная цена продажи — 2,7 млрд руб. (имущественный комплекс СПК «Озерицкий» Смолевичского района продан ЧУСП «Озериц­ кий-Агро» ОАО Белагропромбанк).

Исследования показывают, что по состоянию на 01.01.2006 г. организацияминвесторам передано в пользование (аренду) 1,8 млн га сельскохозяйственных земель, что составляет 25% общей численности сельскохозяйственных угодий, находящихся в пользовании сельскохозяйственных организаций республики, в том числе в Брестской области соответственно 158,9 тыс. га, или 13%, в Витебской области — 420,5 тыс. га, или 34%, в Гомельской области — 288 тыс. га, или 25%, в Гродненской области 177,9 тыс. га, или 16,7%, в Мин­ ской области — 431,1 тыс. га, или — 27,5%, в Могилевской области — 390,7 га, или 34,3%. Количество занятых в сельскохозяйственном производстве орга- низаций-инвесторов составило 24,2% общей численности занятых в сельскохозяйственных организациях республики, или 104,4 тыс. человек.

С момента реорганизации убыточных сельскохозяйственных организаций инвесторами по различным направлениям инвестировано в сельскохозяйственное производство более 600 млрд руб., в том числе собственные средства инвесторов составили 65%, бюджетные — 14%, кредиты банков — 12%, прочие — 9%. К наиболее крупным инвесторам относятся: СП ЗАО «СлавнефтьСтарт» (17,1 млрд руб.), РУП ПО «Беларуськалий» (16,9 млрд руб.), ООО

«Торговый дом «Ждановичи» (14,2 млрд руб.), ОАО «Дзержинская птицефабрика» (11,9 млрд руб.), РУП «Минский тракторный завод» (8,2 млрд руб.),

ООО «Ома» (2,2 млрд руб.).

По состоянию на 01.01.2006 г., организациям-инвесторам в сроки, установленные Указом Президента от 19 марта 2004 года № 138, предоставлена отсрочка задолженностей убыточных организаций в целом на сумму 385,7 млрд руб. В структуре отсроченной задолженности 40,4% составляет задолженность за потребленные энергоносители, 9,2% — по возврату кредитов банка, 9,6% — по договорам финансового лизинга, 11% — по уплате платежей в фонд социальной защиты, 17,7% — по приобретенным товарам и выполненным работам.

Исследования показывают положительную динамику производственноэкономических показателей инвесторов с момента реорганизации убыточных сельскохозяйственных организаций. Так, прирост производства валовой продукции в стоимостном выражении в целом по реорганизованным организациям составил 55,6%, в том числе в Минской области 81%, в Гродненской области — 78,7%. Среднемесячная заработная плата работников с момента реорганизации возросла в 2,4 раза и составила 264,5 тыс. руб. В Минской об-

122

ласти среднемесячная заработная плата достигла 312,6 тыс. руб. Доход от реализации продукции увеличился в среднем на 64,4%, в том числе в Гомельской области на 96,9%, Гродненской — на 69,1%, Минской области — на 67,9%. В среднем по всем областям отмечается рост прибыли, рентабельности.

Анализ форм реорганизации показывает, что темпы прироста производства валовой продукции в стоимостном выражении по инвесторам, приобретших имущественные комплексы по договорам купли-продажи, в среднем составил 157,3%, в то время как в форме присоединения — 41,3%, в том числе при присоединении сельскохозяйственных организаций к сельскохозяйственным организациям — 34,7%, к агросервисным и иным организациям АПК — 96,5%. По группе инвесторов, в качестве которых выступают сельскохозяйственные организации, отмечаются более низкие темпы прироста производства зерна, сахарной свеклы, молока, мяса скота и птицы. Расчеты показывают, что по группе инвесторов, приобретших имущественные комплексы по договорам купли-продажи, на 100 га сельскохозяйственных угодий размер инвестиций составил 68,6 млн руб., в то время как в форме присоединения — 27,4 млн руб., из них по сельскохозяйственным организациям-инвесторам — 18,0 млн руб., агросервисным и иным организациям — 32,2 млн руб. Собственные средства инвесторов составили соответственно 45,9 млн руб., 17,5 млн руб., 8,8 млн руб. и 22,2 млн руб. Данные свидетельствуют, что 16% инвесторов, приобретших имущественные комплексы в собственность по договорам купли-продажи, обеспечили почти 30% инвестиций. Среднемесячная заработная плата у инвесторов при реорганизации в форме продажи составила

всреднем 298,6 тыс. руб., в форме присоединения — 257,0 тыс. руб., в том числе

всельскохозяйственных организациях-инвесторах 248,8 тыс. руб. В целом следует отметить также более высокую технологическую и экономическую эффективность организаций-инвесторов, приобретших имущественные комплексы убыточных сельскохозяйственных организаций по договорам купли-продажи.

Среди проблем реорганизации убыточных сельскохозяйственных организаций следует отметить:

не отрегулирована система учета имущества, приобретенного по договорам купли-продажи. В частности, организации-инвесторы ставят на учет имущество по балансовой стоимости продавца, а не по цене приобретения. С целью снижения затрат на производство необходимо стоимость инвентарных объектов определять на основании цены приобретения и удельного веса инвентарного объекта в имуществе проданного предприятия;

не определен порядок расчетов за проданные предприятия СПК и направления использования денежных средств;

инвесторы сталкиваются с отказами банков предоставлять отсрочку возврата кредитов, выданных на строительство жилья в сельской местности, на условиях указа № 138, т. е. без начисления процентов за пользование кредитом в период отсрочки. Не урегулирован в отдельных регионах вопрос о предоставлении кредита организациям-инвесторам на строительство жилья в со­ ответствии с Государственной программой возрождения и развития села на 2005—2010 годы.

Основные недостатки схемы присоединения убыточных организаций к сельскохозяйственным организациям:

123

реорганизация влечет правопреемство по долгам неплатежеспособного хозяйства (если долги равны или больше рыночной стоимости имущества, то присоединение невыгодно инвестору);

присоединение требует перерегистрации всего недвижимого имущества присоединяемого хозяйства в связи с их переходом в собственность присоеди­ няющего (это достаточно трудоемкий, дорогостоящий и длительный процесс);

функции инвестора при реорганизации в форме присоединения может выполнять только финансово устойчивая организация.

Модель реорганизации в форме преобразования убыточной СПК в частное унитарное сельскохозяйственное предприятия свидетельствует о том, что такой подход может иметь место в том случае, если физическое лицо — учредитель ЧУП располагает инвестиционным капиталом и намерен его использовать в аграрном бизнесе. Становление данной формы реорганизации должно осуществляться под особым контролем территориальных государственных органов управления. При выборе инвестора следует обратить внимание на качественные параметры учредителя, сферу деятельности в малом и среднем бизнесе, возможность использовать предпринимательский опыт в крупном бизнесе. В данном случае проблемным вопросом является переход права собственности на имущественный комплекс физическому лицу (учредителю частного унитарного предприятия). Отказ членов СПК от паевых взносов в уставный фонд в пользу одного физического лица является основанием смены правовой формы юридического лица, а не перехода права собственности на предприятия в целом как имущественного комплекса. Практика показывает, что выбор потенциального инвестора должен осуществляться не только административным методом, но и с использованием таких механизмов, как проведение аукционов и конкурсов либо публичное предложение.

Передача предприятий убыточных организаций в концессию организаци- ям-инвесторам свидетельствует об эффективности рассматриваемой модели реформирования. Концессионные контракты широко практикуются в зарубежных странах. Различные типы концессии (при разных моделях) в системе договоров занимают промежуточное положение между приватизацией и функционированием государственного предприятия.

Одной из самых распространенных разновидностей концессий в области инфраструктуры является механизм BOT (Build, Operate, Transfer), который предполагает, что инфраструктурный объект создается за счет концессионера, после чего последний получает право эксплуатации данного объекта в течение срока, достаточного для того, чтобы окупить произведенные инвестиции. По истечении данного срока концессионер безвозмездно передает объект в собственность концедента.

Широко используется и схема ROТ (Rehabilitate, Own, Transfer): передача существующего объекта инфраструктуры, находящегося в государственной собственности, в частные руки на условиях осуществления модернизации данного объекта с последующей его эксплуатацией при принятии концессионером определенных обязанностей.

Смысл еще одной концессионной формы — контракта на управление — состоит в том, что специализированной управляющей организации, состоящей из группы высококвалифицированных менеджеров, передается в управ-

124

ление государственное предприятие. При этом прибыль управляющей организации создается за счет снижения издержек управляемого объекта. В данном случае не изменяется организационно-правовая форма управляемого предприятия, а также собственник имущественного комплекса. Таким образом, происходит в чистом виде передача управленческих функций государства концессионеру.

Передача имущества неплатежеспособного хозяйства более эффективному пользователю на основе договора аренды имущественного комплекса целесообразна в следующих случаях:

стремление к сокращению рисков. Собственник имущества хочет удостовериться в способности инвестора эффективно использовать имущество. В том же самом хочет удостовериться и инвестор;

сокращение первоначальных затрат инвестора. Инвестор не имеет средств на выкуп имущества.

Совершенствование форм реорганизации убыточных сельскохозяйственных организаций предполагает введение института внешнего управления. Основная цель введения внешнего управления — восстановление платежеспособности убыточной организации. Введение института внешнего управления может быть осуществлено по двум направлениям: передача предприятия убыточной организации в доверительное управление как способ досудебного оздоровления и антикризисное управление предприятием как способ судебной санации в процедуре экономической несостоятельности убыточных организаций. Эффективность доверительного управления предприятием достигается прежде всего за счет рационального перераспределения реальных доходов и обязательств между несколькими организациями, получения налоговой отсрочки. Доверительным управляющим может быть индивидуальный предприниматель либо юридическое лицо негосударственной формы собственности, кроме унитарного предприятия. В случае введения института антикризисного управления в процедуре экономической несостоятельности (банкротства) аккредитации антикризисных управляющих подлежат лица из числа руководителей, заместителей руководителей, специалистов государственных органов и организаций, органов местного управления и самоуправления, лица, состоящие в резерве на их замещение, а также лица, занимавшие эти должности до ухода на пенсию (выхода в отставку), положительно зарекомендовавшие себя на названных должностях, имеющие опыт работы на таких должностях, как правило, не менее пяти лет, положительный опыт работы в отрасли, соответствующей профилю деятельности юридического лица, высшее образование, не имеющие судимости, прошедшие аттестацию на соответствие профессионально-квалификационным требованиям, предъявляемым к временному (антикризисному) управляющему в порядке, определенном Министерством экономики, и имеющие аттестат временного (антикризисного) управляющего.

В целях принятия обоснованного решения по формам реорганизации убыточных организаций и привлечению инвестиций целесообразно использовать комплексный подход к оценке финансово-экономического состояния сельскохозяйственных организаций, составными этапами которого являются:

125

выбор показателей, используемых для оценки, и их классификация; аналитическая обработка исходной информации за оцениваемый период

времени (расчет коэффициентов); расчет итогового (сводного) показателя комплексной оценки;

классификация (ранжирование) сельскохозяйственных организаций по этому показателю.

Исходные показатели для комплексной оценки должны быть объединены

впять групп. В первую группу следует включить показатели оценки ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Во вторую группу — показатели, характеризующие имущественное положение убыточных организаций, так как от его уровня зависит результативность хозяйственной деятельности. Показатели третьей группы характеризуют прибыльность (доходность) средств сельскохозяйственных предприятий и их источников. Показатели четвертой группы отражают эффективность управления (доходность реализации). Показатели пятой группы оценивают деловую активность.

Свведением в экономический оборот предприятий как имущественных комплексов в процессе реорганизации убыточных сельскохозяйственных организаций схему получения комплексной оценки стоимости предприятия предлагается построить по аналогии с решениями многокритериальных задач принятия решений, в частности, посредством формирования интегрального критерия качества, учитывающего разные аспекты оценки (доходный, затратный, сравнительный). В качестве такого интегрального критерия качества

взадаче получения комплексной оценки стоимости предприятия можно представить многофакторную зависимость вида:

f ( p* , p1 , p2 , p3 ) = f ( p* − p1 )2 ,( p* − p2 )2 ( p* − p3 )2 ) ,

где р* — комплексная (интегральная) оценка стоимости предприятия; p1 — оценка стоимости предприятия, рассчитанная на базе затратного (имущественного) подхода; p2 — оценка стоимости предприятия, рассчитанная на базе денежных потоков; p3 — сравнительная оценка стоимости предприятия; (р*− рi)2 — квадрат отклонения комплексной оценки стоимости предприятия от стоимостных оценок, рассчитанных на основе того или иного из вышеуказанных подходов.

Апробация комплексной оценки стоимости предприятия на основе интегрального показателя полезности балла проведена на примере СПК «Ка­ цевичи» Толочинского района Витебской области. С учетом полученных значений оценок стоимости предприятия: p1 = 937 млн руб., p2 = 611 млн руб., p3 = 1780 млн руб., комплексная оценка составила р*= 628,5 млн руб. Сопо­ ставляя полученные результаты с оценками стоимости предприятия на основе затратного имущественного подхода (р1), доходного подхода (р2), сравнительного подхода (р3), можно сделать вывод о том, что дальнейшее увеличение стоимости предприятия возможно за счет повышения эффективности организации производства и, соответственно, увеличения стоимостной составляющей р2.

Реструктуризация аграрного бизнеса организаций-инвесторов зависит от большого числа технологических, организационных, экономических и соци-

126

альных факторов. Основные направления реструктуризации сводятся к следующему: повышение технологической эффективности основных видов дея­ тельности; разработка бизнес-плана; реструктуризация имущественного комплекса; совершенствование учета и контроля за использованием оборотных средств; повышение мотивации труда в зависимости от дохода организации.

Следует отметить, что в республике в контексте рассматриваемой проблемы отсутствует специальное законодательство о сельскохозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции. Это является тормозом на пути развития как самой кооперативной системы, так и рыночных отношений. Основными принципами развития сельскохозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции должны стать:

добровольность участия организаций в совместной деятельности; взаимопомощь и обеспечение выгоды для участников; заинтересованность каждого участника кооперации и интеграции в эф-

фективной работе производственной системы и общем конечном результате; самоокупаемость, самофинансирование; самостоятельность в выборе приоритетов производства, переработки и ре-

ализации сельскохозяйственной продукции; самостоятельность в определении рынков материально-технических и фи-

нансовых ресурсов, рынков сбыта готовой продукции.

4.11.Механизм организации

ифункционирования крестьянских (фермерских) хозяйств

вусловиях трансформации экономических отношений в АПК

Аграрные преобразования и переход к рыночным отношениям обусловили объективные предпосылки в становлении фермерского движения в Бела­ руси. За период с 1991 по 2006 год в республике было организовано более 5,5 тыс. крестьянских (фермерских) хозяйств, из которых сохраняет свою деятельность около 2200 хозяйств или менее половины. В последние годы они производят около 2% валовой продукции сельского хозяйства в стране, в том числе в растениеводстве 2—4%, в животноводстве менее 1%.

Основными причинами, препятствующими развитию фермерства в республике, являются: низкая обеспеченность материально-техническими ресурсами, ограниченные возможности привлечения инвестиций, недостаточный уровень компетенции фермеров в вопросах технологии, организации

иэкономики сельскохозяйственного производства.

Всовременных условиях развитие крестьянских (фермерских) хозяйств является одним из направлений, определенных Государственной программой возрождения и развития села на 2005—2010 годы. В период реализации программы предстоит:

обеспечить развитие в каждой области 100—150 крестьянских (фермерских) хозяйств, оснащенных высокопроизводительной техникой и оборудованием, с высоким уровнем интенсивности и культуры сельскохозяйственного производства;

содействовать их кооперации с крупнотоварными сельскохозяйственными

иперерабатывающими организациями;

127

обеспечить совершенствование законодательства о крестьянских (фермерских) и личных подсобных хозяйствах граждан, в том числе в области имущественных и земельных отношений.

В соответствии с задачами, поставленными Государственной программой возрождения и развития села на 2005—2010 годы, в Республике Беларусь усовершенствованы законодательные акты, касающиеся правового положения крестьянского (фермерского) хозяйства.

Согласно статье 1 Закона Республики Беларусь от 19 июля 2005 г. № 44-З «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» (новая редакция) крестьянским (фермерским) хозяйством признается коммерческая организация, созданная одним гражданином (членами одной семьи), внесшим (внесшими) имущественные вклады, для осуществления предпринимательской деятельности по производству сельскохозяйственной продукции, а также по ее переработке, хранению, транспортировке и реализации, основанной на его (их) личном трудовом участии и использовании земельного участка, предоставленного для этих целей в соответствии с законодательством об охране и использовании земель. Особенностью организации крестьянского (фермерского) хозяйства является семейная основа и личное трудовое участие каждого члена семьи, выступающего учредителем хозяйства.

Право на создание фермерского хозяйства имеют дееспособные граждане Республики Беларусь, иностранные граждане и лица без гражданства, постоянно проживающие на территории Республики Беларусь. Причем согласно новой редакции закона, преимущественное право на создание фермерских хозяйств на земельных участках, изъятых у ликвидируемых и реорганизуемых сельскохозяйственных организаций, имеют члены (работники) этих сельскохозяйственных организаций.

Следует отметить, что гражданину, изъявившему желание вести крестьянское (фермерское) хозяйство независимо от места постоянного проживания на основании предоставленного заявления может быть предоставлен земельный участок местными исполнительными и распорядительными органами по месту нахождения испрашиваемого участка. К заявлению о предоставлении земельного участка для ведения крестьянского (фермерского) хозяйства, кроме того, прилагается Программа ведения этого хозяйства.

Сельский, поселковый, городской, районный исполнительный комитет в 5-дневный срок рассматривает ходатайство (заявление) гражданина и, если нет оснований для отказа в согласовании места размещения объекта, создает комиссию для выбора земельного участка в натуре (на местности), определяет сроки его выбора и поручает физическому лицу обеспечить подготовку необходимых для этого земельно-кадастровых материалов. Подготовку земельно-кадастровых материалов осуществляют организации по землеустройству, находящиеся в ведении Комитета по земельным ресурсам, геодезии и картографии при Совете Министров Республики Беларусь.

Существенной особенностью имущественных отношений действующего законодательства является приобретение права собственности фермерского хозяйства на имущество, сформированное за счет вкладов его учредителей (членов), доходов, полученных от реализации произведенной и переработанной сельскохозяйственной продукции, работ, услуг, а также от других видов хозяйственной деятельности, не запрещенных законодательством.

128

Вкладом в уставный фонд фермерского хозяйства могут быть принадлежащие учредителям (членам) фермерского хозяйства на праве собственности (в том числе общей собственности) вещи, включая деньги и цен­ ные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права либо иные отчуждаемые права, имеющие денежную оценку. Денежная оценка вклада в уставный фонд фермерского хозяйства подлежит экспертизе в слу­ чаях и порядке, предусмотренных законодательством. В уставный фонд фермерского хозяйства не может быть внесено имущество, если право на отчуждение этого имущества ограничено законодательством, договором либо собственником.

Уставный фонд фермерского хозяйства делится на доли, за исключением случаев создания фермерского хозяйства одним гражданином. Размер доли учредителя (члена) фермерского хозяйства в уставном фонде определяется в процентах или в виде дроби. Размер доли учредителя фермерского хозяйства на момент формирования уставного фонда фермерского хозяйства равняется отношению стоимости его вклада в уставный фонд к размеру уставного фонда фермерского хозяйства.

Стоимость доли учредителя (члена) фермерского хозяйства в имуществе фермерского хозяйства равняется части стоимости чистых активов фермерского хозяйства, пропорциональной размеру его доли в уставном фонде фермерского хозяйства.

Для государственной регистрации фермерского хозяйства представляются следующие документы:

заявление о государственной регистрации фермерского хозяйства, оформленное в установленном порядке;

два экземпляра устава фермерского хозяйства; копия решения соответствующего районного исполнительного и распоря-

дительного органа о том, что земельный участок будет предоставлен для ведения фермерского хозяйства в порядке, установленном законодательством об охране и использовании земель;

протокол собрания учредителей фермерского хозяйства (кроме случаев создания фермерского хозяйства одним гражданином);

копии паспорта, свидетельства о браке, свидетельства о рождении и иные документы, подтверждающие дееспособность гражданина и место его постоянного проживания на территории Республики Беларусь, а также семейное членство учредителей, предусмотренное законодательством;

документы, подтверждающие согласие собственников на внесение в уставный фонд фермерского хозяйства имущества, принадлежащего им на праве общей собственности;

документы, подтверждающие формирование уставного фонда фермерского хозяйства в соответствии с требованиями статьи 6 Закона Республики Беларусь от 19 июля 2005 года «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» (платежный документ, подтверждающий внесение денежного вклада в уставный фонд, и (или) заключение экспертизы достоверности оценки имущества и имущественных прав в случае внесения неденежного вклада в уставный фонд);

платежный документ, подтверждающий внесение платы за государственную регистрацию.

129

При представлении в регистрирующий орган копий документов учредители (учредитель) фермерского хозяйства обязаны (обязан) предъявить их оригиналы либо эти копии должны быть нотариально засвидетельствованы.

За период развития фермерства в Республике Беларусь сложились различные модели организации крестьянских (фермерских) хозяйств, под которыми следует понимать систему элементов, определяющих совокупность отношений, возникающих в процессе организации и функционирования хозяйства, направление специализации производства и его эффективность.

В зависимости от организационно-правового статуса учредителя можно выделить следующие формы организации хозяйства:

1.Унитарные хозяйства — учредителем выступает одно физическое лицо (гражданин Республики Беларусь). Имущество крестьянского (фермерского) хозяйства в данном случае формируется за счет вклада и передается в собственность юридического лица. Следует отметить, что данная форма организации фермерского хозяйства является наиболее распространенной в Респуб­ лике Беларусь.

2.Семейные хозяйства — учредителями выступают члены одной семьи. Для целей вступившего в силу Закона Республики Беларусь от 19 июля 2005 года «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» членами семьи признаются супру-

ги, их родители (усыновители), дети (в том числе усыновленные), братья и сестры, супруги и дети указанных лиц, а также другие лица, признанные членами семьи в соответствии с законодательством о браке и семье.

3.Смешанные хозяйства — учредителями выступают не только члены одной семьи, но и другие лица, совместно ведущие крестьянское (фермерское) хозяйство. Данная форма организации фермерского хозяйства не предусмотрена новой редакцией Закона Республики Беларусь от 19 июля 2005 года «О крестьянском (фермерском) хозяйстве», но сохранена для хозяйств, организованных до вступления в силу этого закона.

4.Хозяйства, организуемые иностранными гражданами и лицами без гражданства, постоянно проживающими на территории Республики Беларусь. Кроме законодательства о крестьянских (фермерских) хозяйствах, деятельность таких хозяйств регулируется Инвестиционным кодексом Республики Беларусь.

В случаях, когда учредителями (членами) фермерского хозяйства выступает несколько граждан, уставный фонд хозяйства делится на доли. Размер доли учредителя (члена) фермерского хозяйства в уставном фонде определяется в процентах или в виде дроби. Стоимость доли учредителя (члена) фермерского хозяйства в имуществе фермерского хозяйства равняется части стоимости чистых активов фермерского хозяйства, пропорциональной размеру его доли в уставном фонде фермерского хозяйства.

В случае ликвидации фермерского хозяйства имущество, оставшееся после удовлетворения требований кредиторов, распределяется между его членами пропорционально их долям в уставном фонде фермерского хозяйства,

атакже с учетом их личного трудового участия, если иной порядок не предусмотрен уставом фермерского хозяйства.

С точки зрения территориальной организации производственной деятель­ ности можно выделять следующие типы крестьянских (фермерских) хозяйств:

130