УП Лекции 1 слайд на странице

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

(Управление человеческими ресурсами)

Лекции для студентов экономических специальностей и направлений

Поздеев А. Н., Макушкина Н. Д. Сибирский федеральный университет, 2015

2

Рекомендуемая литература

1.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами

2.Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала

3.Карташова Л. В. Управление человеческими ресурсами

[znanium.com]

4.Коул, Дж. Управление персоналом в современных организациях

5.Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия

6.Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия

7.Ульрих Д. Эффективное управление персоналом

8.Управление персоналом / под ред. Т. Ю. Базарова

9.Управление персоналом организации / под ред. А. Я. Кибанова

[znanium.com]

10.Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации

11.Трудовой кодекс РФ

3

Структура лекционного курса

•Тема 1. Управление персоналом в системе управления организацией. Стратегическое управление персоналом

•Тема 2. Кадровая политика

•Тема 3. Модели управления персоналом

•Тема 4. Анализ работ в управлении персоналом

•Тема 5. Привлечение и высвобождение персонала

•Тема 6. Адаптация персонала

•Тема 7. Мотивация и стимулирование

•Тема 8. Оценка персонала

•Тема 9. Развитие персонала. Управление карьерой. Кадровый резерв

•Тема 10. Служба управления персоналом. Документы по персоналу

4

Тема 1

Управление персоналом в системе управления организацией.

Стратегическое управление персоналом

5

Управление персоналом – для чего?

Из всех решений, принимаемых руководителем, ни одно не может сравниться по своей важности с решениями в отношении сотрудников, поскольку именно они определяют результативность любой организации.

Peter Drucker

6

Персонал как элемент внутренней среды организации

персонал

структура

7

Управление персоналом

– это деятельность по обеспечению организации работниками необходимого количества и качества и их использованию для достижения целей организации с учетом потребностей самих работников

(Н. Д. Макушкина. Управление персоналом: УМК. КрасГУ. 2007)

– стратегически и логически последовательный подход к управлению наиболее ценным активом предприятия: работающими там людьми, которые коллективно или индивидуально вносят вклад в решение задач предприятия

(М. Армстронг. Практика управления человеческими ресурсами)

8

Содержание управления персоналом

•кадровое обеспечение (наем, переводы, высвобождение)

•адаптация

•оценка

•развитие

•стимулирование

•организация труда

•управление групповой динамикой

•управление конфликтами

•кадровое делопроизводство

•…

9

Стратегическое управление

•В общем случае «стратегия» – это направление деятельности, ведущее к цели.

•Стратегическое управление – это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей.

(О. С. Виханский «Стратегическое управление»)

10

Стратегическое управление подразумевает:

обязательно:

Четкое определение цели и ориентация деятельности на цель.

Рациональный учет факторов внешней и внутренней среды.

Гибкую обратную связь, стратегический контроль (достижение цели).

как правило:

Маркетинговый подход (от запросов потребителя к производству).

Долгосрочный характер управления.