Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

УП Лекции 1 слайд на странице

.pdf
Скачиваний:
32
Добавлен:
01.06.2015
Размер:
2.18 Mб
Скачать

91

Основные источники привлечения персонала

самопроявляющиеся заявители;

частные кадровые агентства;

государственные центры занятости;

учебные заведения (центры занятости при вузах либо целевая подготовка);

собственные работники (рекомендации);

компании-конкуренты

92

Каналы, используемые при привлечении персонала

социальные сети

интернет-сайты

СМИ (общие и специализированные)

объявления (на стенах, столбах и т. п.)

ярмарки вакансий

дни открытых дверей

93

Резюме

получить

 

 

 

предоставить

необходимую и

 

 

 

потенциальному

достаточную

 

 

 

работодателю

информацию о

 

 

 

необходимую и

потенциальном

 

 

 

достаточную

работнике

 

 

 

информацию о себе

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

цели резюме

Типичная структура:

цель (должность)

«паспорт»

образование

опыт (трудовые достижения)

прочая информация

94

Правила составления резюме

Обратный хронологический порядок

Структурированность текста (не повествование)

Аккуратное оформление

Существенность данных + ситуативная ориентированность

Доказательность данных + ориентация на достижения

Язык деловой, но не перегруженный специальной терминологией

Краткость (в простом резюме максимум 1 стр.)

95

Отборочные испытания

Цель – выяснить:

а) может ли кандидат успешно работать в должности и в организации? (компетенции)

б) будет ли кандидат успешно работать в должности и в организации? (мотивация)

Виды

собеседование (интервью)

биографическое (факты из прошлого опыта, причины выбора, поведения, отношение к этому)

ситуационное (выявляет конкретные умения)

структурированное (требует специальной подготовки вопросов)

психологическое (выявляет черты характера)

игра / учебная ситуация

наблюдение за работой в реальных условиях

96

Основные «ловушки восприятия»

«Ловушка вопросов» - неадекватные вопросы

«Ловушка монолога» - доминирование интервьюера

«Ловушка реакции» – оценка содержания ответа только по эмоциональной и двигательной реакции

«Ловушка выводов» – оценка по первым словам и действиям

«Ловушка ореола» – фиксирование внимания на отдельной характеристике

«Ловушка контраста» – завышенная оценка на фоне предыдущих слабых кандидатов и наоборот

97

Трудовые vs. гражданско-правовые отношения (1)

Преимущества гражданско-правового договора для работодателя:

1. можно не выплачивать компенсации при увольнении

2.не предоставляется отпуск, не оплачиваются больничные листки

3.не оплачиваются взносы в ФСС

4.можно установить любые сроки выплаты «зарплаты»

5.размыта ответственность за несчастные случаи

Риски для работодателя:

1.гражданско-правовой договор может быть признан судом трудовым договором:

-доначисление страховых взносов;

-доначисление зарплаты (+ коэффициенты)

2.работником сложнее управлять (не подчиняется локальным нормативным актам)

98

Трудовые vs. гражданско-правовые отношения (2)

Договор об оказании услуг будет признан трудовым договором, если предусмотрены:

постоянная работа

испытательный срок

соблюдение правил трудового распорядка работодателя

отпуск, гарантии и компенсации

а также если:

оплата зависит не от конечного результата

ведется табель учета рабочего времени

работники массово увольняются и тут же принимаются по новым договорам

на работников распространяются локальные нормативные акты

99

Заемный труд: общая схема отношений

провайдер (юридический работодатель)

договор об

трудовой

договор

оказании услуг

 

клиент

работник

(фактический

?

работодатель)

 

100

Заемный труд:

аутстаффинг и «лизинг» персонала

Outstaffing outside staff using предприятие увольняет сотрудников, которые принимаются на работу кадровым агентством и далее предоставляются предприятию «взаймы» в постоянное пользование.

Лизинг персонала – кадровое агентство подбирает специалистов, вводит в свой штат, а затем предоставляет во временное пользование разным работодателям.