УП Лекции 1 слайд на странице
.pdf21
Основные факторы управления персоналом: внутренняя среда
-позиция высшего руководства (мнения, видение)
-цели и миссия компании
-специфика деятельности, производства, технологии
-финансовое состояние
-характеристики персонала (численность, квалификация)
-структура и роль служб по управлению персоналом
-наличие и сила объединений работников
22
Основные факторы управления персоналом: внешняя среда
-состояние рынка труда
-изменения трудового, налогового и иного законодательства
-менталитет, трудовые традиции народа (региона), трудовые стереотипы
-конкурентная позиция
-состояние рынков сбыта
-общеэкономическая ситуация
-степень социального согласия, общественные требования к бизнесу
23
Управление персоналом =
кадровая работа |
реализация методов |
|
кадровые практики |
методы, способы |
|
кадровая политика |
цели, принципы |
|
24
Кадровая политика
-составная часть управления персоналом
-совокупность принятых в организации целей и принципов управления персоналом,
то есть цели и принципы найма, увольнения, развития, оценки, стимулирования персонала, организации труда …
25
Кадровые практики
Практика – приемы, навыки какой-либо работы.
Кадровая практика – система приемов, навыков, способов, форм и методов кадровой работы, разработанных и применяемых в организации.
Примеры:
-организация подбора персонала;
-организация адаптации персонала;
-организация оценки персонала;
-организация оплаты труда;
-организация кадрового документооборота;
-…
26
Кадровая работа
это деятельность по реализации кадровых практик, то есть непосредственно:
-наем персонала (размещение объявлений, проведение собеседований);
-проведение инструктажа на рабочем месте;
-проведение аттестации;
-заполнение кадровых документов;
-…
27
Тема 2
Кадровая политика
28
Примеры содержания кадровой политики
•Принцип найма: «мы принимаем в организацию только по знакомству»
•Принцип стимулирования: «зарплата в нашей компании в первую очередь зависит от лояльности работника»
•Принцип оценки: «мы оцениваем работника по результату независимо от бывших заслуг и старательности»
•Принцип подчинения: «обращение через голову непосредственного начальника недопустимо»
•Принцип развития: «мы заботимся о профессионализме работников и поэтому ежегодно отправляем их на обучение за счет организации»
29
Субъекты и объекты КП
Субъекты КП
-высшее руководство
-функциональное подразделение (отдел кадров)
Объект КП = объект УП то есть весь персонал
30
Типы кадровой политики
в зависимости от степени формализации: документированная / декларируемая / реальная
в зависимости от времени реакции на внешние изменения:
реактивная / активная / проактивная
в зависимости от ограничений по найму и информационной открытости:
открытая / закрытая