- •Министерство образования и науки российской федерации фбгоу впо Уральский Государственный Экономический Университет институт непрерывного образования
- •«Организация производства»
- •Раздел 1 Введение в основы организации производства
- •Тема 4 Организация технологической подготовки производства 30
- •Тема 8 Организация производственного процесса во времени 60
- •Тема 9 Типы и методы организации производства 71
- •Раздел 4 Организация вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств
- •Раздел 1 введение в основы организации производства
- •Тема 1 введение в науку «организация производства»
- •1 Возникновение науки «организация производства», понятие организации производства
- •2 Предприятие как организационная система.
- •3 Объект, предмет и задачи дисциплины «Организация производства»
- •Раздел 2 организация создания и освоения новой продукции
- •Тема 2 основы организации процессов подготовки производства к выпуску новой продукции
- •1 Необходимость обновления выпускаемой продукции
- •2 Фазы жизненного цикла продукта
- •Жизненный цикл изделия
- •Процессы подготовки производства
- •Тема 3 организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (нир и окр)
- •1 Задачи научно-исследовательских работ и их характеристика
- •2 Содержание опытно-конструкторских разработок и конструкторской подготовки производства
- •3 Оценка научно-технического уровня нового продукта
- •4 Организация опытно-конструкторских разработок и конструкторской подготовки производства
- •Тема 4 организация технологической подготовки производства
- •1 Сущность технологической подготовки производства
- •2 Состав работ по технологической подготовке производства
- •3 Анализ и обоснование выбора технологических процессов.
- •Тема 5 организация подготовки и освоения новых видов продукции
- •1 Содержание организационной подготовки производства
- •2 Содержание процесса освоения производства
- •3 Снятие продукции с производства
- •Раздел 3 основы организации производственного процесса
- •Тема 6 производственный процесс и основные принципы его организации
- •Понятие о производственном процессе
- •2 Норма времени на операцию
- •3 Состав производственного процесса
- •4 Принципы организации производственного процесса
- •Тема 7 организация производственного процесса в пространстве
- •2 Состав предприятия
- •3 Виды производственных структур (специализация цехов предприятия)
- •4 Пространственное размещение предприятия
- •Тема 8 организация производственного процесса во времени
- •2.Состав и структура производственного цикла
- •Тема 9 типы и методы организации производства (Типы и методы организации производственных процессов)
- •2 Характеристика типов организации производства
- •2.1 Единичный тип производства
- •Серийное производство специализируется на изготовлении продукции ограниченной номенклатуры. Изделия изготовляются периодически повторяющимися сериями (партиями).
- •2.3 Массовый тип производства
- •2.4 Сравнительная характеристика типов производства
- •Методы организации производства
- •5 Методы организации поточного производства
- •Раздел 4 организация вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств тема 10 организация технического обслуживания производства
- •Где: 16800 – нормативный ремонтный цикл, ч
- •10. 3 Организация энергетического хозяйства
- •Тема 11 организация обслуживающих хозяйств
- •11.1 Организация материально-технического и сбытового обслуживания
- •1 Место материально-технического обеспечения в производственно-сбытовой системе предприятия
- •2 Задачи, функции и элементы материально-технического обеспечения предприятия
- •3 Организационная структура службы материально-технического снабжения
- •4 Планирование материально-технического обеспечения
- •5 Организация сбыта продукции
- •11.2 Организация складского хозяйства
- •1 Виды складов и их задачи
- •2 Производственный складской процесс
- •11.3 Организация транспортного обслуживания
- •1 Сущность транспортного обслуживания и его задачи
- •2 Виды транспортных средств
- •3 Состав транспортного хозяйства и его функции
- •3 Определение грузооборотов и грузовых потоков
- •4 Схемы транспортных связей и технологический процесс транспортировки
- •5 Расчет количества транспортных средств
- •11.4 Организация технического контроля качества
- •1. Понятие качества продукции
- •3 Организация работ по учету и анализу брака
- •Раздел 5 совершенствование организации производства
- •Тема 12 организационное проектирование производственных систем
- •1 Сущность проектирования систем организации производства
- •2. Последовательность работ по организационному проектированию
Жизненный цикл изделия
ФАЗА
2Производство
(производственный цикл) ФАЗА
3Обращение и
реализация (эксплуатация и потребление)
НИР ТЗ ПКР ТПП
Рисунок 2.3 – Состав инновационного цикла
Выделение фаз жизненного цикла стадий, этапов и отдельных работ при создании новых изделий и совершенствовании выпускаемых является основой планирования процесса обновления.
Процессы подготовки производства
Подготовка производства – это разработка и реализация комплекса целенаправленных технических, организационных, экономических, социально-психологических и других процессов, создающих условия и обеспечивающих своевременное обновление и промышленный выпуск продукции с планируемыми технико-экономическими показателями.
Процесс подготовки производства – это особый вид деятельности. Она представляет собой сложную систему, находящуюся в тесной взаимосвязи с процессами научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и производством. Этот вид деятельности самостоятельно выполняет функцию по обеспечению готовности производства к выпуску новой продукции.
Данный вид деятельности на предприятии определяет стратегию продуктов (изделий), устанавливает перечень всех видов работ, которые должны быть выполнены для достижения поставленных целей, организует создание продуктов (изделий), обеспечивает выпуск новой продукции.
Организационные формы и структура органов подготовки производства определятся принятой на предприятии системой подготовки производства.
На предприятии различают три организационные формы подготовки производства: централизованную; децентрализованную; смешанную
Выбор формы зависит от масштаба и типа организации производства, характера изготовляемой продукции, частоты ее обновления и других факторов.
Централизованная форма организации характерна для крупных предприятий с массовым и крупносерийным типом организации производства. Подготовка производства осуществляется аппаратом технического директора (главного инженера).
Децентрализованная и смешанная форма характерна для предприятий единичного и мелкосерийного типа организации производства: конструкторские работы выполняются в отделе главного конструктора (ОГК), технологические – в цеховых бюро подготовки.
На мелких предприятиях подготовка сосредоточена в техническом отделе, она мала по объему и содержанию.
В таблице 2.2 приведены основные группы процессов подготовки производства
Таблица 2.2 - Основные группы процессов подготовки производства и соответствующие им структурные единицы крупного производства
Процессы подготовки производства |
Структурные единицы подразделения |
Исследовательские |
Отдел изучения потребностей, научно-исследовательские тематические отделы, отдел (бюро) технико-экономических исследований, отдел внедрения результатов НИР |
Инженерные |
Конструкторские тематические отделы, технологическая служба, отдел стандартизации и нормализации, центральная заводская лаборатория, отдел организации производства, труда и управления. |
Производственные |
Макетные мастерские, экспериментальное производство, цехи мелких серий, производственные цехи |
Обеспечивающие |
Служба научно-технической информации, отдел кадров и подготовки кадров, отдел материально-технического снабжения, инструментальное хозяйство, отделы главного механика и энергетика, отдел и цех нестандартного оборудования, служба управления качеством |
Обслуживающие |
Бюро технической документации, складское хозяйство, транспортное хозяйство |
Управленческие |
Вычислительный центр, отдел управления разработками и подготовкой производства, планово-экономический и производственный отделы, отдел труда и заработной платы, бюро по рационализации и изобретательству. |
Подготовка производства связана с временным фактором. Время подготовки складывается из двух составляющих: рабочего периода и времени перерывов.
Рабочий период времени связан с созданием новых видов продуктов (выполнение НИР, инженерных разработок, изготовление опытных образцов и др.).
Перерывы в подготовке производства могут возникать по ряду причин: во-первых, из-за режимами труда исполнителей, во-вторых, разрывов между фазами и стадиями создания изделия, по причинами субъективного характера.
В подготовке производства нового изделия (продукта) выделяют понятие «цикл подготовки производства» конкретного изделия (продукта), который включает в себя длительность всех работ и время перерывов между ними.
Сокращение цикла подготовки производства является главной задачей организационной деятельности при создании новых изделий.
Удлинение запланированных циклов подготовки производства приводит к ухудшению экономических показателей предприятия: замедляется оборачиваемость оборотных средств, создаются излишние запасы технического оснащения, повышается себестоимость и т.д.
Процесс создания и освоения новой техники имеет ряд особенностей, которые необходимо учитывать при его организации:
Возрастает сложность и масштабы разрабатываемых объектов и научных исследований по числу решаемых проблем.
Выполнение НИР и ОКР носит комплексный характер, охватывает разные отрасли науки.
Процессы подготовки производства носят вероятностный характер, что обусловлено новизной (конкурентоспособностью) и неопределенностью конечных результатов.
Процессы НИР и ОКР неповторимы, многовариантны, однако имеют повторяемые части, виды, элементы работ.
НИР и ОКР носят динамичный характер, определяют темпы технического прогресса и вместе с тем, ускоряют моральное старение разработок.
Процессы НИР и ОКР во многом зависят от личностных факторов, таланта, способностей, умения, активности разработчиков.
Таким образом, подготовка производства, охватывает все этапы разработки, освоения производства и внедрения новых видов продукции и обеспечивает протекание всех процессов подготовительной фазы во взаимосвязи.