- •Министерство образования и науки российской федерации фбгоу впо Уральский Государственный Экономический Университет институт непрерывного образования
- •«Организация производства»
- •Раздел 1 Введение в основы организации производства
- •Тема 4 Организация технологической подготовки производства 30
- •Тема 8 Организация производственного процесса во времени 60
- •Тема 9 Типы и методы организации производства 71
- •Раздел 4 Организация вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств
- •Раздел 1 введение в основы организации производства
- •Тема 1 введение в науку «организация производства»
- •1 Возникновение науки «организация производства», понятие организации производства
- •2 Предприятие как организационная система.
- •3 Объект, предмет и задачи дисциплины «Организация производства»
- •Раздел 2 организация создания и освоения новой продукции
- •Тема 2 основы организации процессов подготовки производства к выпуску новой продукции
- •1 Необходимость обновления выпускаемой продукции
- •2 Фазы жизненного цикла продукта
- •Жизненный цикл изделия
- •Процессы подготовки производства
- •Тема 3 организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (нир и окр)
- •1 Задачи научно-исследовательских работ и их характеристика
- •2 Содержание опытно-конструкторских разработок и конструкторской подготовки производства
- •3 Оценка научно-технического уровня нового продукта
- •4 Организация опытно-конструкторских разработок и конструкторской подготовки производства
- •Тема 4 организация технологической подготовки производства
- •1 Сущность технологической подготовки производства
- •2 Состав работ по технологической подготовке производства
- •3 Анализ и обоснование выбора технологических процессов.
- •Тема 5 организация подготовки и освоения новых видов продукции
- •1 Содержание организационной подготовки производства
- •2 Содержание процесса освоения производства
- •3 Снятие продукции с производства
- •Раздел 3 основы организации производственного процесса
- •Тема 6 производственный процесс и основные принципы его организации
- •Понятие о производственном процессе
- •2 Норма времени на операцию
- •3 Состав производственного процесса
- •4 Принципы организации производственного процесса
- •Тема 7 организация производственного процесса в пространстве
- •2 Состав предприятия
- •3 Виды производственных структур (специализация цехов предприятия)
- •4 Пространственное размещение предприятия
- •Тема 8 организация производственного процесса во времени
- •2.Состав и структура производственного цикла
- •Тема 9 типы и методы организации производства (Типы и методы организации производственных процессов)
- •2 Характеристика типов организации производства
- •2.1 Единичный тип производства
- •Серийное производство специализируется на изготовлении продукции ограниченной номенклатуры. Изделия изготовляются периодически повторяющимися сериями (партиями).
- •2.3 Массовый тип производства
- •2.4 Сравнительная характеристика типов производства
- •Методы организации производства
- •5 Методы организации поточного производства
- •Раздел 4 организация вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств тема 10 организация технического обслуживания производства
- •Где: 16800 – нормативный ремонтный цикл, ч
- •10. 3 Организация энергетического хозяйства
- •Тема 11 организация обслуживающих хозяйств
- •11.1 Организация материально-технического и сбытового обслуживания
- •1 Место материально-технического обеспечения в производственно-сбытовой системе предприятия
- •2 Задачи, функции и элементы материально-технического обеспечения предприятия
- •3 Организационная структура службы материально-технического снабжения
- •4 Планирование материально-технического обеспечения
- •5 Организация сбыта продукции
- •11.2 Организация складского хозяйства
- •1 Виды складов и их задачи
- •2 Производственный складской процесс
- •11.3 Организация транспортного обслуживания
- •1 Сущность транспортного обслуживания и его задачи
- •2 Виды транспортных средств
- •3 Состав транспортного хозяйства и его функции
- •3 Определение грузооборотов и грузовых потоков
- •4 Схемы транспортных связей и технологический процесс транспортировки
- •5 Расчет количества транспортных средств
- •11.4 Организация технического контроля качества
- •1. Понятие качества продукции
- •3 Организация работ по учету и анализу брака
- •Раздел 5 совершенствование организации производства
- •Тема 12 организационное проектирование производственных систем
- •1 Сущность проектирования систем организации производства
- •2. Последовательность работ по организационному проектированию
2 Состав предприятия
На крупном промышленном предприятии (металлургическом, машиностроительном и др.) можно выделить следующие группы цехов и хозяйств: основные (производственные) цехи - основное производство; вспомогательные цехи -вспомогательное производство; обслуживающие цехи (хозяйства); подсобные и побочные цехи; экспериментальные цехи - экспериментальное производство.
1. Основные цехи – это подразделения, где непосредственно осуществляется процесс
изготовления продукции, на выпуске которой специализируется предприятие. Основное производство состоит из стадий (переделов). Так, в швейном производстве можно выделить раскройное и швейное производства, в машиностроении процесс изготовления изделий включает стадии: заготовительную, обработочную, сборочную (Рисунок 7.1):
Рисунок 7.1- Состав основного производства
2. Вспомогательное производство. Для обеспечения нормальной работы цехов основного производства создаются вспомогательные цехи, назначение которых обеспечение производственного процесса технологическим оснащением, энергией, осуществление ремонта оборудования и оснастки, изготовление нестандартного оборудования и устройств, запасных частей и т.п. Так, крупное машиностроительное предприятие может иметь в своем составе: инструментальные цехи; модельные; ремонтные (ремонтно-механический, ремонтно-энергетический, ремонтно-строительный); энергетические цехи (котельные, компрессорные, кислородные цехи, газогенераторные станции и т.п.); тарные цехи и др.
3. Обслуживающее производство (хозяйство). Назначение обслуживающего хозяйства - обеспечение всех звеньев предприятия (основное и вспомогательное производства) различными видами обслуживания: транспортное, складское и др.
В состав обслуживающего хозяйства входят такие цехи (подразделения) как: гаражи (автотранспортный цех); депо (железнодорожный цех); крановое хозяйство; склады; центральная заводская лаборатория (лабораторий: механической, металлографической, химической, пирометрической и т.п.).
4. Подсобное производство. В состав данного производства входят подразделения (цехи) осуществляющие добычу и обработку вспомогательных материалов. В металлургии это может быть: карьер по добыче формовочных земель; торфоразработочный цех; огнеупорный цех; копровый цех, обеспечивающий доменное, сталеплавильное, литейное металлоломом.
5. Побочное производство. В состав побочного производства входят подразделения (цехи), в которых изготавливается продукция из отходов производства, либо осуществляется восстановление использованных вспомогательных материалов для нужд производства: цехи товаров народного потребления (ТНП или «ширпотреба»); цехи регенерации формовочной земли, масел, обтирочных материалов; утильцехи, утилизирующие отходы производства (например, брикетирование металлической стружки).
6.Экспериментальное производство. На средних и крупных предприятиях создаются экспериментальные цехи (экспериментальное производство), в котором изготовляют, а потом испытывают опытные образцы новых изделий. Эти цехи, как правило, входят в состав центров исследования, проектирования и испытания новых конструкций и технологических процессов (КБ, ОКБ, ОГК).
На рисунке 7.2 приведена типовая производственная структура предприятия
Рисунок 7.2 - Типовая структура производства