- •Министерство образования и науки российской федерации фбгоу впо Уральский Государственный Экономический Университет институт непрерывного образования
- •«Организация производства»
- •Раздел 1 Введение в основы организации производства
- •Тема 4 Организация технологической подготовки производства 30
- •Тема 8 Организация производственного процесса во времени 60
- •Тема 9 Типы и методы организации производства 71
- •Раздел 4 Организация вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств
- •Раздел 1 введение в основы организации производства
- •Тема 1 введение в науку «организация производства»
- •1 Возникновение науки «организация производства», понятие организации производства
- •2 Предприятие как организационная система.
- •3 Объект, предмет и задачи дисциплины «Организация производства»
- •Раздел 2 организация создания и освоения новой продукции
- •Тема 2 основы организации процессов подготовки производства к выпуску новой продукции
- •1 Необходимость обновления выпускаемой продукции
- •2 Фазы жизненного цикла продукта
- •Жизненный цикл изделия
- •Процессы подготовки производства
- •Тема 3 организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (нир и окр)
- •1 Задачи научно-исследовательских работ и их характеристика
- •2 Содержание опытно-конструкторских разработок и конструкторской подготовки производства
- •3 Оценка научно-технического уровня нового продукта
- •4 Организация опытно-конструкторских разработок и конструкторской подготовки производства
- •Тема 4 организация технологической подготовки производства
- •1 Сущность технологической подготовки производства
- •2 Состав работ по технологической подготовке производства
- •3 Анализ и обоснование выбора технологических процессов.
- •Тема 5 организация подготовки и освоения новых видов продукции
- •1 Содержание организационной подготовки производства
- •2 Содержание процесса освоения производства
- •3 Снятие продукции с производства
- •Раздел 3 основы организации производственного процесса
- •Тема 6 производственный процесс и основные принципы его организации
- •Понятие о производственном процессе
- •2 Норма времени на операцию
- •3 Состав производственного процесса
- •4 Принципы организации производственного процесса
- •Тема 7 организация производственного процесса в пространстве
- •2 Состав предприятия
- •3 Виды производственных структур (специализация цехов предприятия)
- •4 Пространственное размещение предприятия
- •Тема 8 организация производственного процесса во времени
- •2.Состав и структура производственного цикла
- •Тема 9 типы и методы организации производства (Типы и методы организации производственных процессов)
- •2 Характеристика типов организации производства
- •2.1 Единичный тип производства
- •Серийное производство специализируется на изготовлении продукции ограниченной номенклатуры. Изделия изготовляются периодически повторяющимися сериями (партиями).
- •2.3 Массовый тип производства
- •2.4 Сравнительная характеристика типов производства
- •Методы организации производства
- •5 Методы организации поточного производства
- •Раздел 4 организация вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств тема 10 организация технического обслуживания производства
- •Где: 16800 – нормативный ремонтный цикл, ч
- •10. 3 Организация энергетического хозяйства
- •Тема 11 организация обслуживающих хозяйств
- •11.1 Организация материально-технического и сбытового обслуживания
- •1 Место материально-технического обеспечения в производственно-сбытовой системе предприятия
- •2 Задачи, функции и элементы материально-технического обеспечения предприятия
- •3 Организационная структура службы материально-технического снабжения
- •4 Планирование материально-технического обеспечения
- •5 Организация сбыта продукции
- •11.2 Организация складского хозяйства
- •1 Виды складов и их задачи
- •2 Производственный складской процесс
- •11.3 Организация транспортного обслуживания
- •1 Сущность транспортного обслуживания и его задачи
- •2 Виды транспортных средств
- •3 Состав транспортного хозяйства и его функции
- •3 Определение грузооборотов и грузовых потоков
- •4 Схемы транспортных связей и технологический процесс транспортировки
- •5 Расчет количества транспортных средств
- •11.4 Организация технического контроля качества
- •1. Понятие качества продукции
- •3 Организация работ по учету и анализу брака
- •Раздел 5 совершенствование организации производства
- •Тема 12 организационное проектирование производственных систем
- •1 Сущность проектирования систем организации производства
- •2. Последовательность работ по организационному проектированию
Где: 16800 – нормативный ремонтный цикл, ч
Ком – коэффициент, учитывающий вид обрабатываемого материала
Кпи - коэффициент, учитывающий вид применяемого инструмента
Ккт - коэффициент, учитывающий класс точности станка
Кв - коэффициент, учитывающий возраст станка
Кд - коэффициент, учитывающий долговечность станка
Ккм- коэффициент, учитывающий категорию массы станка
Категория ремонтной сложности (R) - это степень сложности ремонта оборудования. Категория ремонтной сложности определяется по числу единиц сложности ремонта, присвоенных данной группе оборудования.
Единица ремонтной сложности механической части – это сложность условного оборудования, трудоемкость капитального ремонта которого в условиях среднего ремонтно-механического цеха составляет 50 нормо-час.
Единица ремонтной сложности электрической части – 12,5 нормо-час.
Планирование работ по техническому обслуживанию и ремонту включает:
определение загрузки оборудования, объемов работ по СТОРО; простоев оборудования в связи с ремонтом и техническим обслуживанием; трудоемкости планируемых объемов работ; численности рабочих, необходимой для выполнения планируемых объемов работ; потребности в материалах для выполнения планируемых объемов работ и их запасов для своевременной подготовки ремонтов; потребности в запасных частях для выполнения планируемых объемов работ и их остатков на складах; затрат, связанных с выполнением планируемых объемов работ.
Различают три формы организации технического обслуживания и ремонта оборудования на предприятии:
Централизованная форма. При этой форме все виды ремонта и межремонтного обслуживания производит ремонтно-механический цех (ремонтное управление).
Децентрализованная форма. Все виды ремонта и ремонтного обслуживания выполняют цеховые ремонтные базы, которые создаются в основных цехах.
Смешанная форма. Наиболее трудоемкие и сложные работы, модернизация оборудования, изготовление запасных частей выполняются в ремонтно-механическом цехе предприятия, а остальные – в цеховых ремонтных базах.
Основным показателем эффективности ремонтных работ и деятельности ремонтного хозяйства на заводе при обеспечении бесперебойной работы оборудования является доля расходов на содержание и ремонт оборудования в общей стоимости продукции завода. Чем она ниже, тем выше эффективность деятельности ремонтного хозяйства предприятия.
В современных условиях хозяйствования при организации ремонтного обслуживания предприятие в первую очередь должно решать две основные проблемы:
Выбор наиболее рациональной формы управления ремонтным и техническим обслуживанием оборудования.
Обоснование целесообразности выполнения капитальных ремонтов как наиболее трудоемких и дорогостоящих, проведение рациональной амортизационной политики.
Организация инструментального хозяйства
Современное высокотехнологичное производство требует высокого технологического оснащения.
Технологическая оснастка – это орудия производства, добавляемые к технологическому оборудованию для выполнения определенной части технологического процесса. Она охватывает все виды инструмента, приспособлений, штампов, пресс-форм, средств контроля и др.
Крупные объединения (предприятия) используют сотни тысяч различных наименований инструментов и другой технологической оснастки. Учитывая значимость, сложность и специфику применяемого технологического оснащения на предприятиях создаются инструментальные службы (хозяйства).
Инструментальное хозяйство предприятия создается для своевременного удовлетворения производственных подразделений в технологической оснастке с минимальными затратами. Рациональная организация инструментального хозяйства на предприятии способствует повышению производительности труда, улучшению качества выпускаемой продукции и снижению ее себестоимости.
Инструментальное хозяйство на машиностроительном предприятии включает:
- общезаводские подразделения (инструментальный отдел (управление), инструментальные цехи, центральный инструментальный склад (ЦИС), измерительные лаборатории)
- цеховые подразделения (цеховые бюро (БИХ), инструментально-раздаточные кладовые (ИРК) и мастерские по заточке и ремонту инструмента).
В состав инструментального отдела могут входить бюро или группы конструирования и технологии изготовления инструмента, планирования, нормативов, технадзора.
Определение потребности в инструменте на расчетный период времени включает:
установление номенклатуры потребляемого инструмента;
расчет расхода инструмента по каждому типоразмеру;
определение запасов или оборотного фонда инструмента.
1 Потребность предприятия по каждому виду инструментальной оснастки на плановый период определяется по формуле
(10.2)
По = Р + (Qон – Qоф),
где |
По |
– |
потребность предприятия в инструментальной оснастке каждого вида на плановый период, шт.; |
|
Р |
– |
расход оснастки в плановом периоде, шт.; |
|
Qоy |
– |
норматив оборотного фонда на конец планового периода, шт.; |
|
Qоф |
– |
фактическая величина запаса на начало планового периода, шт. |
2. Определение расхода инструмента (оснастки). Применяется три метода расчета расхода инструмента: статистический, по нормам оснастки и по нормам расхода.
Расход технологической оснастки – это количество оснастки, которое может быть полностью изношено при выполнении производственной программы за определенный период времени.
Норма расхода инструмента – это число инструментов данного типоразмера, расходуемого при обработке одного изделия (или 100, или 1000 изделий).
2.1. В массовом и крупносерийном производстве расход оснастки может быть определен как
(10.3)
где |
Р |
– |
расход оснастки в планируемом периоде, шт.; |
|
N |
– |
планируемый объем продукции, шт.; |
|
tм |
– |
норма машинного времени, необходимого для выполнения одной операции данным инструментом, мин; |
|
Тизн |
– |
стойкость инструмента до полного износа инструмента, ч; |
|
ky |
– |
коэффициент преждевременной случайной убыли инструмента. |
(10.4)
где |
Рнор |
– |
норма расхода инструмента на 1000 операций, шт.; |
|
η |
– |
число одновременно работающих инструментов данного типоразмера, шт. |
Стойкость инструмента до полного износа (норма износа)
(10.5)
Тизн = (mо + 1) × tст ,
где |
Тизн |
– |
стойкость инструмента до полного износа, ч; |
|
mo |
– |
число переточек данного инструмента по лимитирующему размеру; |
|
tcm |
– |
стойкость инструмента между двумя переточками, ч; |
(10.6)
где |
L |
– |
размер (величина) режущей части инструмента, мм; |
|
l |
– |
величина снимаемого слоя при одной переточке инструмента, мм. |
2.2. В единичном и мелкосерийном производстве расход инструмента может быть определен по формуле
(10.7)
где |
Fм |
– |
годовой машинный фонд времени работы оборудования, ч; |
|
βпр |
– |
процент (доля) применяемости данного инструмента в фонде машинного времени, %. |
Определение оборотного фонда инструмента и оснастки.
Оборотный фонд инструмента – это минимальное количество инструмента
(оснастки) (в определенной номенклатуре), необходимое предприятию для бесперебойного хода производства.
Оборотный фонд инструмента по предприятию (Qобщ) устанавливается на все его виды и типоразмеры и состоит из оборотного фонда цеха (Qц), страхового (Qстр) и переходящего запасов (Qперех) на центральном инструментальном складе (ЦИС). Оборотный фонд инструмента (оснастки) определяется по формуле
Q
(10.8)
Состав оборотного фонда цеха (Qц) включает оснастку, находящуюся на рабочих местах, в заточке и в ремонте, а также годную оснастку в инструментально-раздаточной кладовой (ИРК). Запасы инструмента на центральном инструментальном складе (ИРК) устанавливаются с учетом установленных лимитов.
Организация эксплуатации инструмента является основной задачей инструментального хозяйства и включает следующие функции:
- организация работы центрального инструментального склада (ЦИС) и инструментально-раздаточных кладовых (ИРК); обеспечение рабочих мест инструментом;
- организация заточки, ремонта и восстановления инструмента;
- технический надзор.