Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГОСЫ нов..doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
10.05.2015
Размер:
1.02 Mб
Скачать

Экономический анализ

1. Экономический анализ и его роль

Экономический анализ)– это способ познания эк-их процессов и явлений, характеризующих деят-ть п/п, основанный на разделении целого на составные части и изучении их во взаимосвязи и взаимозависимости. Состоит из: анализа ресурсов, анализа затрат, анализа результатов. Отличают: - общетеоретический – изучает эк-ие явления и процессы на макроуровне (на гос уровне национальной экономики и ее отдельных отраслей) и конкретно-эк-ий анализ на микроуровне - анализ хоз-ой деят-ти, применяемый для изучения экономики отдельных п/п. Под предметом эк. анализа понимается исследование хоз-ых процессов, явлений, ситуаций хоз-ых субъектов с точки зрения их результативности, т.е. конечных фин. результатов их деят-ти. Объектом анализа явл. хоз. субъекты эк-ие результаты их деят-ти, фин. состояние, платежеспособность, ликвидность, фин. результаты, с/с и ресурсы. Содержание эк. анализа определяют задачи, стоящие перед ним. К основным задачам, решаемым в процессе анализа, относятся: 1) повышение обоснованности бизнес-планов и нормативов; 2) объективное, всестороннее исследование, оценка выполнения бизнес-планов и соблюдение нормативов; 3) определение и оценка эк-ой эффективности исп-ия ресурсов с целью повышения результативности производства; 4) выявление и кол-ое измерение внутренних резервов на всех стадиях производ-го процесса; 5) разработка вариантов принятия наиболее оптимальных управленческих решений с учетом выявленных резервов и оценка хоз. деят-ти. Принципы эк-го анализа: - непрерывность, регулярность наблюдения за состоянием и развитием хоз. процессов; - преемственность в соблюдении методологии и методики его проведения; - объективность - базироваться на достоверной информации и отражать реальную картину хоз. деят-ти; - научность, обусловливающая использование новейших достижений в теории, методологии, методике, методах и инструментах анализа; -анализ должен быть комплексным – охватывать все стороны деятельности и причинные зависимости в экономике хозяйствующего субъекта; - системность изучения хоз. процессов с позиций выявления внешних взаимосвязей с другими объектами анализа и их элементами; - конкретность и практическая значимость в условиях улучшения результатов деятельности организации, повышения эффективности ее работы; - достоверность и точность аналитических выводов для принятия обоснованных управленческих решений пользователями инф-ии. АХД явл. Связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе его учетная инф-ия проходит аналит-ую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов деят-ти с данными за прошлые периоды времени, с показателями др. п/п и среднеотраслевыми, определяется влияние разнообразных факторов на результаты хоз-ой деят-ти, выявляются недостатки, ошибки неиспользованные возможности. Эк-ий анализ можно рассматривать как деят-ть по подготовке данных, необходимых для научного обоснования и оптимизации управленческих решений.

2. Организация и планирование аналитической работы

Результативность АХД зависит от его правильной организации. Она должна носить научный характер, строиться на плановой основе, основываться на новейших методиках, обеспечивать действенность и эффективность аналит-го процесса. Аналит-я работа на п/п вкл. следующие организационные этапы: определение субъектов и объектов АХД, выбор организ-х форм анализа, распред-ие обязанностей между отдельными службами и подразделениями; планирование аналитической работы; информационное и методическое обеспечение АХД; оформление результатов анализа; контроль за внедрением в производство предложений, сделанным по результатам анализа.

Аналит-я работа входит в обязанности каждого менеджера, принимающего управленческие решения.

Принципы организации анализа на п/п: четкое распределение обязанностей по проведению анализа между отдельными исполнителями; обеспечение экономичности и эффективности аналитического процесса; регламентация и унификация аналитической работы. Организационные формы АХД на предприятии определяются составом аппарата и техническим уровнем управления. Примерная схема распределения функций АХД: финансовая бухгалтерия анализирует процесс формирования, размещения и эффективность исп-ия капитала п/п, денежные потоки, налоги, инвестиции, процесс формирования прибыли и ее использование, финансовое состояние п/п, его платежеспособность и др.;

управленческая бухгалтерия планирует, учитывает и анализирует затраты на производство продукции, ее себестоимость, финансовые результаты и т.д.; планово-эк-ий отдел составляет план аналит-ой работы и контролирует его выполнение, осуществляет методическое обеспечение анализа, организует и обобщает результаты ЭАХД п/п и его структурных подразделений, исследует наиболее стратегические, перспективные вопросы развития п/п, разрабатывает и корректирует перспективные текущие планы по итогам анализа; производственный отдел анализирует выполнения плана выпуска продукции по объему, ассортименту и качеству; ритмичность производства; внедрение новой техники и технологии, комплексной автоматизации и механизации производства; работу оборудования, расходование мат-ых ресурсов, длительность технологического цикла, комплектность выпуска продукции, общий технический и организационный уровень производства; отдел главного механика и энергетика; отдел технического контроля – анализирует качество сырья и готовой продукции, брак и потери от брака, мероприятия по его сокращению, повышению качества продукции, соблюдению технологической дисциплины; 7)отдел снабжения; 8) отдел сбыта; 9) отдел маркетинга; 10) отдел труда и заработной платы. Совместная работа по проведению АХД позволяет обеспечить ее комплексность, более квалиф-но и глубоко изучить хоз-ую деят-ть, ее результаты, полнее выявить неиспользованные резервы. Важное условие, от кот. зависит действенность и эффективность АХД, - планирование аналит-й работы. омплексный план анал-ой работы разраб-ся на один год специалистами, ответственными за ее проведение. В нем отмечается перечень объектов анализа, подлежащих изучению, опред-ся цели анализа. Затем разрабатывается система показателей, анализ кот. обеспечивает достижение постав-ой цели. В плане указываются состав исполнителей анализа по каждому вопросу, распределение обязанностей между ними, внешние и внутренние пользователи анализа, источники инф-ии и методическое обеспечение по каждому изучаемому вопросу. В плане предусматриваются периодичность проведения анализа по каждому объекту, сроки выполнения аналит-ой работы. Тематические планы – планы проведения анализа по комплексным вопросам, требующим углубленного изучения. В них рассматриваются объекты, субъекты, этапы, сроки проведения анализа, исполнители и др. От того, какие методики анализа исп-ся на п/п, зависит результативность анализа. Ответственным за методическое обеспечение анализа специалист обязан постоянно совершенствовать ее на основе изучения достижений науки, передового опыта в области анализа, внедрять ее во всех сегментах предприятия, осущ-ть подготовку кадров по вопросам анализа.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]