- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •28 Серпня 2009 р., протокол № 1
- •© Полтавський університет споживчої кооперації України, 2010
- •Методичні рекомендації щодо виконання курсовОї роботи Мета і завдання курсової роботи
- •Вибір теми і розробка плану курсової роботи
- •Вибір об’єкта дослідження
- •Підбір літературних та інформаційно-статистичних джерел
- •Структура курсової роботи
- •Вимоги до змісту курсової роботи
- •Рекомендована тематика курсової роботи
- •Орієнтовні плани курсової роботи
- •Форма контролю виконання (відповідно до теми)
- •Оформлення курсової роботи
- •Приклад побудови таблиці
- •Назва таблиці
- •Подання на кафедру та захист курсової роботи
- •Шкала нарахування підсумкових балів
- •Рекомендовані таблиці до виконання розділу курсової роботи «Організаційно-економічна характеристика підприємства»
- •Структура основних фондів ___________________за 2007–2009 рр.
- •Динаміка середньооблікової чисельність працівників _____________________ району за 2007–2009 рр.
- •Склад і структура товарної продукції ___________________за 2007–2009 рр.
- •Результати виробничо-комерційної діяльності ___________________________за 2007–2009 рр.
- •Методичні рекомендації
- •Результати виробничо-комерційної діяльності ________________________за 2007–2009 рр.
- •Рекомендовані таблиці для виконання ііі та IV розділІв курсової роботи
- •Наявність та склад персоналу _________________за 2007–2009 рр.,
- •Показники руху робочої сили у ________________ за 2007–2009 рр.
- •Методичні рекомендації
- •Показники руху робочої сили у _________________за 2007–2009 рр.
- •Показники рівня використання робочого часу у __________________за 2007–2009 рр.
- •Методичні рекомендації
- •Показники рівня використання робочого часу у ___________ за 2007–2009 рр.
- •Рух та ефективність використання трудових ресурсів __________ за 2007–2009 рр.
- •Ефективність використання трудового потенціалу____________ за 2007–2009 рр.
- •Динаміка показників продуктивності праці ________________________за 2005–2009 рр.
- •Вартісні показники продуктивності праці _____________за 2007–2009 рр.
- •Методичні рекомендації
- •Вартісні показники продуктивності праці ______________ за 2007–2009 рр.
- •Динаміка показників продуктивності праці у __________ за 2005–2009 рр.
- •Методичні рекомендації
- •Вплив продуктивності праці та її оплати на собівартість продукції у _________________за 2007–2009 рр.
- •Трудомісткість виробництва 1 ц основних видів продукції __________________за 2007, 2009 рр.
- •Оцінка кількісного впливу на трудомісткість виробництва продукції _________________за 2007, 2009 рр.
- •Прямі затрати праці на виробництво основних видів продукції у ________________за 2007–2009 рр.
- •Результати розрахунку трудового індексу продуктивності праці у __________________за 2008, 2009 рр.
- •Лист хронометражу
- •Розрахунок акордного фонду оплати праці робітників
- •Склад фонду оплати праці ___________за 2007–2009 рр.
- •Основні показники використання праці у ______за 2007 – 2009 рр.
- •Вихідна інформація для проведення факторного аналізу фонду оплати праці у ________________за 2007–2009 рр.
- •Вплив факторів на зміну фонду оплати праці _________________за 2008, 2007 рр.
- •Вихідна інформація для факторного аналізу фонду оплати праці ____________________за 2007, 2009 рр.
- •Методичні рекомендації
- •Оцінка динаміки продуктивності праці та заробітної плати на ___________________________за 2007, 2009 рр.
- •Методичні рекомендації
- •Оцінка співвідношення темпів росту (зниження) продуктивності та оплати праці у ________________, 2007–2009 рр.
- •Факторний аналіз обсягу виробництва продукції ____________ за 2007–2009 рр.
- •Факторний аналіз валової продукції __________за 2007, 2009 рр.
- •Втрати робочого часу у ______________________ у відсотках до відпрацьованого часу
- •Методичні рекомендації
- •Наявність працівників у ____________________за 2009 р.
- •Методичні рекомендації
- •Методичні рекомендації
- •Методичні рекомендації
- •Укрупнені нормативи розрахунку штатної чисельності управлінського персоналу
- •Нормативи штатної чисельності планово-економічної служби
- •Нормативи штатної чисельності працівників автогаражної служби
- •Нормативи штатної чисельності інженерів-електриків
- •Нормативи штатної чисельності інженерів-будівельників
- •Нормативна чисельність працівників з господарського обслуговування
- •Нормативна чисельність працівників з обслуговування управлінського персоналу
- •Порівняльна оцінка розрахункової і фактичної чисельності адміністративно-управлінського персоналу господарства
- •Додатки
Нормативи штатної чисельності працівників автогаражної служби
|
Кількість автомобілів усіх марок, од. |
Нормативна чисельність, осіб | ||||
|
всього, осіб |
зав. гаражем |
інженер-автомеханік |
технік-автомеханік |
диспетчер | |
|
10–15 |
1 |
– |
– |
1 |
– |
|
16–40 |
2 |
1 |
– |
1 |
– |
|
41–65 |
3 |
1 |
1 |
– |
1 |
|
більше 65 |
4 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Нормативи штатної чисельності працівників з обслуговування ремонтних майстерень: зав. ремонтної майстерні – 1 посада на підприємство за наявності центральної ремонтної майстерні; інженер-контролер – 1 на підприємство, що має більше 100 фізичних машин із двигунами; технік-нормувальник – 1 на центральну ремонтну майстерню.
Посаду завідуючого автотракторним парком уводять при необхідності за рахунок загальної чисельності інженерно-технічної служби.
Таблиця 38
Нормативи штатної чисельності інженерів-електриків
|
Кількість умовних одиниць електротехнічного устаткування |
Нормативна чисельність, осіб | ||||
|
всього, осіб |
головний енергетик |
старший інженер-електрик |
інженер-електрик |
технік-електрик | |
|
100–250 |
1 |
– |
– |
– |
1 |
|
251–500 |
1 |
– |
– |
1 |
– |
|
501–1500 |
1 |
– |
1 |
– |
– |
|
1501–2500 |
1 |
1 |
– |
– |
– |
|
більше 2500 |
2 |
1 |
– |
– |
1 |
Чисельність працівників інженерно-будівельної служби визначається, виходячи з обсягу будівельних і ремонтних робіт.
Таблиця 39
Нормативи штатної чисельності інженерів-будівельників
|
Обсяги будівельних і ремонтних робіт, тис. грн |
Нормативна чисельність, осіб | ||||
|
всього, осіб |
головний інженер-будівельник |
старший інженер-будівельник |
інженери-будівель ники |
техніки, майстри, бригадири будівельних бригад | |
|
до 100 |
1 |
– |
– |
– |
1 |
|
101–300 |
2 |
– |
– |
1 |
1 |
|
301–500 |
3 |
– |
1 |
– |
2 |
|
501–700 |
4 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
701–900 |
5 |
1 |
– |
1 |
3 |
|
більше 900 |
6 |
1 |
– |
1 |
4 |
Чисельність служби загальногосподарського обслуговування (зав. господарством, експедитори-постачальники, зав. складами, прибиральниця, сторожі контори й інших об’єктів) визначається, виходячи з плану реалізації продукції підприємства.
Таблиця 40
Нормативна чисельність працівників з господарського обслуговування
|
План реалізації продукції, млн. грн |
Нормативна чисельність, осіб |
|
до 1,5 |
8 |
|
1,5–2,1 |
9 |
|
2,1–2,7 |
10 |
|
2,7–3,4 |
11 |
|
3,4–4,2 |
12 |
|
4,2–5,1 |
13 |
|
більше 5,1 |
15 |
Примітки: при плані реалізації продукції понад 2,5 млн грн у господарстві може організовуватися самостійна служба матеріально-технічного постачання і збуту продукції (посади заступника керівника господарства з матеріально-технічного постачання і збуту продукції, товарознавця, агента-експедитора).
Чисельність працівників з обслуговування управлінського персоналу (секретар-друкарка, оператори диспетчерської служби, зв’язківці, водії легкових автомобілів) визначається, виходячи з плану реалізації продукції.
Таблиця 41