муравья, у которого в голове или где-то еще есть план всей конструкции, так нет и человека или группы людей, которая устанавливала бы цели или хотя бы обладала полным объемом знаний человечества. Общество, как и муравейник в целом, обладает коллективным интеллектом, который существенно превосходит по потенциалу сумму его частей — отдельных муравьев или людей. И те исследователи, общественные деятели и предприниматели, которые решают задачи в интересах этого суперколлектива, в большей степени могут рассчитывать на удачу, признание, вмешательство провидения или «мирового правительства» (нужное подчеркнуть).

То, что нет человека, у которого в голове есть полный план, еще не означает, что этого плана нет или не стоит надеяться его понять. Прежде чем мы двинемся дальше и начнем выяснять, что стоит за биологией продолжительности жизни, давайте все-таки попробуем разобраться, почему победа над старением отвечает нашим видовым интересам и должна стать ключевым инструментом адаптации человека к неизбежному ускорению прогресса.

Дивиденды от долголетия

Рассказывают, что руководитель советской космической программы Сергей Павлович Королев производил впечатление физически крепкого человека. На самом деле здоровяком он и в лучшие свои годы не был. 11 февраля 1964 года Королев проводил совещание в своем кабинете в Подлипках, где его и настиг первый сердечный приступ. Осенью 1965 года главному конструктору опять стало плохо, а после неудачного прилунения автоматической межпланетной станции «Луна-8» у него начались кишечные кровотечения.

Утром 5 января 1966 года Королев лег в больницу на, как предполагалось, плановую операцию по удалению полипа прямой кишки. Оперировали Сергея Павловича светила отечественной медицины — министр здравоохранения СССР, действительный член Академии медицинских наук СССР, профессор Борис Петровский и срочно вызванный в качестве консультанта в середине операции знаменитый профессор Александр Вишневский. Во время операции у Королева открылось кровотечение плюс попутно обнаружили саркому

https://t.me/medicina_free

— злокачественную опухоль. В связи с «невылеченной травмой, полученной в ссылке» (очевидно, эвфемизм, описывающий сломанную челюсть, — результат допроса с пристрастием на Лубянке), возникли сложности при интубации трахеи. Остановка сердца произошла спустя 30 минут после окончания операции.

В заключении о болезни и причинах смерти отмечено, что «тов. С. П. Королев был болен саркомой прямой кишки. Кроме того, у него имелись: атеросклеротический кардиосклероз, склероз мозговых артерий, эмфизема легких и нарушение обмена веществ». Каждая из перечисленных болезней является возрастзависимой, то есть результатом старения. Замедление старения всего на несколько лет могло означать еще несколько лет жизни главного конструктора, и если не другого победителя в лунной гонке, то хотя бы успех отечественной пилотируемой лунной программы. Однако все сложилось иначе. 20 июля 1969 года лунный модуль космического корабля «Аполлон-11» с астронавтами Нилом Армстронгом и Эдвином Олдриным на борту впервые прилунился в районе моря Спокойствия. После этого советское руководство потеряло интерес к лунной программе, и после ряда аварийных пусков ракеты-носителя Н-1 она была закрыта.

Планы Королева, который умер в возрасте 59 лет, и его соперника в космической гонке Вернера фон Брауна (умер в 1977 году в возрасте 65 лет) простирались гораздо дальше Луны. Заместитель главного конструктора академик Борис Черток говорил так: «У Королева были невероятные организаторские способности. Если бы не Королев, Гагариным стал бы американец. И если бы не полетел Гагарин, то

Армстронг в 1969 году не высадился бы на Луне»16. Можно поспекулировать на тему того, что смерть Сергея Павловича стала важнейшей причиной сворачивания советской лунной программы и, как следствие, снижения интереса американских политиков к полетам человека в дальний космос. Возможно, поэтому даже в начале XXI века мечта о пилотируемом полете на Марс все еще остается мечтой.

Королев оставался на рабочем месте до последних дней своей жизни. То же можно сказать об авиационном конструкторе Артеме Ивановиче Микояне, умершем на операционном столе в возрасте 65 лет. Выдающиеся инженеры двигали прогресс еще долго после возраста, отвечающего средней «естественной» продолжительности жизни человека — 45–50 лет. Средний возраст лидеров современного

https://t.me/medicina_free

бизнеса, самых высокооплачиваемых генеральных директоров

компаний из списка S&P 500, в 2010 году составлял 53 года17. На первый взгляд, связь бизнес-достижений и возраста противоречит историям успеха последних лет, особенно в области высокотехнологичного предпринимательства. Марк Цукерберг, Илон Маск, Ларри Пейдж, Сергей Брин, Стив Джобс и многие другие герои Кремниевой долины достигли успеха до того, как им исполнилось 30 лет. Быть может, все-таки молодость является необходимым условием успеха?

Исследователи из Школы менеджмента Слоуна при Массачусетском технологическом институте обработали данные о 2,7 млн компаний из Бюро переписи населения США, а также публичные налоговые документы компаний, которые нанимали как минимум одного сотрудника в период между 2007 и 2014 годами. Результаты исследования под руководством Пьера Азулая были опубликованы в

American Economic Review18.

Всего удалось проанализировать данные более чем 2,5 млн предпринимателей, которые основали хотя бы один бизнес в США начиная с 1970 года. Не удалось найти подтверждения того, что 20летние основатели компаний в среднем более удачливы: выяснилось, что 50-летний специалист в 2,2 и 2,8 раза вероятнее создаст успешный стартап, чем 30-летний или 25-летний. Среди 1700 бизнесов с максимальными показателями роста средний возраст основателя в момент создания компании был 45 лет.

Данные подтверждают, что опыт (и связанный с ним возраст) — важнейший актив, если речь идет о создании новой компании. Очень сложно эффективно управлять и воплощать проекты в жизнь, когда у тебя мало опыта. Практически за каждым успехом стоит так называемый суперфаундер — человек, уже имеющий значительный опыт создания компании исключительной стоимости. А опыт, в отличие от специальных знаний, это всегда продукт времени, профессионального стажа.

У более пожилых работников обычно лучше навыки продаж, межличностного общения, а в плане физической работоспособности они кардинально не отличаются от молодых. Исследования показывают, что пожилые менеджеры в инженерной сфере лишь немногим менее склонны к риску. Они дольше принимают решение, но

https://t.me/medicina_free

зато больше ценят новую информацию. Профессор Йельской школы менеджмента Джеффри Зонненфельд в своей статье в Fortune в 2016 году отмечал: «Такие предприниматели, как Сэм Уолтон, Билл Макгоуэн и Рэй Крок, запустили свои новаторские бизнесы лишь в 50 или 60 с лишним лет. Генри Форд вывел на рынок «Модель Т» в 45. Джеку Ма из Alibaba — 51 год. Стив Джобс придумал свои самые успешные продукты — в том числе iMac, iTunes, iPod, iPhone и iPad —

после 45 лет»19. Компания Google своим успехом в значительной степени обязана Эрику Шмидту, который присоединился к основателям в возрасте 46 лет.

Mожно предположить, что раз уж профессиональные достижения ограничены опытом, то есть временем активной жизни, то и прогресс человечества в целом уже сейчас ограничен старением. В возрасте 45– 50 лет, еще до первых серьезных хронических заболеваний, начинает проявляться дефицит здоровья, хорошо заметный при анализе больших данных о физических возможностях организма с возрастом.

Хорошим примером являются результаты анализа статистики марафонских забегов. В исследовании World's Largest & Most Recent

Marathon Study (2014–2017)20 проанализированы данные с 784

соревнований в 39 странах с участием 2 907 293 человек. Первое, что обращает на себя внимание, это то, как с возрастом резко снижается количество участников: если в возрастных группах 30–39 и 40–49 лет их примерно одинаково, 29% и 31% от общего числа участников соревнований, то на группы 50–59 и 60–69 лет приходится уже только по 16 и 4% соответственно.

Резкое снижение числа участников в возрастных группах после 40 лет можно было бы списать на обстоятельства маркетингового характера. Как знать, быть может, бегать марафоны после 60 просто не модно? Данные не подтверждают это предположение: интерес к соревнованиям, наоборот, падает у юных участников и нарастает в группах пожилых спортсменов (на 3–5% за три года исследования в возрастных группах 50–90 лет).

Среднее время пробега составляет 4 часа 46 минут и слабо зависит от возраста в диапазоне 20–49 лет, составляя 4 часа и 42–44 минуты. Уже в следующей возрастной группе, 50–59 лет, не только вдвое снижается количество участников, но и увеличивается среднее время пробега — до 4 часов 55 минут. С увеличением возраста отставание

https://t.me/medicina_free

стремительно нарастает: когорты 60–69 и 70–79 финишируют в среднем еще на 23 и 42 минуты позже. И речь идет, я напомню, только о тех, кто закончил пробег, то есть крайне здоровых людях в каждой из возрастных групп. Попробуйте вообще пробежать марафон!

В той же мере с возрастом страдают и когнитивные способности. Причем негативные изменения начинаются задолго до развития нейродегенеративных заболеваний. Чтобы увидеть тренд, снова посмотрим на большие данные статистики шахматных турниров.

Выясняется, что в среднем рейтинг спортсменов увеличивается21 с возрастом в детстве и достигает своего пика около 30 лет. Это выглядит логично и должно отражать, во-первых, увеличение вычислительных возможностей за счет роста объема мозга и, конечно же, накопления позитивного опыта. После 30 начинается неуклонное снижение рейтинга — так, что средний рейтинг 80-летнего спортсмена совпадает со средним рейтингом 16-летнего юноши. И это несмотря на десятки лет опыта игры!

Одновременно растет объем знаний, необходимый для успешной профессиональной деятельности. Это легко увидеть, если заметить, что диссертации защищаются все позже. Считается, что Исаак Ньютон открыл закон всемирного тяготения, когда ему было 23 года — для XVII века это был возраст пика научной формы. Но «простых проблем» больше не осталось. Наверное, поэтому в прошлом столетии возраст нобелевского открытия (не путать с возрастом получения самой премии, это обычно происходит гораздо позже) неуклонно повышался до тех пор, пока не достиг тех же самых 45–50 лет.

В подтверждение этого наблюдения заметим, что неуклонно растет количество соавторов наиболее значимых научных работ. Насекомые, например муравьи, в силу особенностей физиологии лишены возможности набирать массу тела и охотиться как крупный организм, а потому собираются в муравейники — суперорганизмы. Так же и современные ученые, ограниченные отведенным им временем жизни, работают в составе огромных коллабораций. Эта стратегия, в общемто, успешна: наблюдения показывают, что исследователи, работающие в составе больших групп и публикующие свои работы вместе, чаще

производят научные результаты высокой значимости22. Но при всей адекватности такого подхода он порождает другие проблемы. Как и в муравейнике, коллективная работа идет в ущерб поощрению

https://t.me/medicina_free