Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ШПОРЫ ГОСЫ!!! (1).doc
Скачиваний:
58
Добавлен:
24.11.2019
Размер:
3.38 Mб
Скачать

47. Интегрированные системы планирования производственных ресурсов (erp-системы, mrpii).

Развитие интегрированных систем планирования обусловлено:

  1. Развитием автоматизации и информатизации бизнеса;

  2. Объективным усилением интеграционного управления бизнес-процессами.

Автоматизация производственных процессов и управления приводит к снижению затрат и росту производительности, благодаря эффективному планированию производственной мощности и ресурсов, т.е. объединение задач планирования ресурсов и автоматизация управления и производства повышают конкурентоспособность и эффективность работы предприятия.

Развитие интегрированной системы планирования производственных ресурсов прошло несколько этапов:

1) В б0-е годы появились так называемые MRP-системы (MRP - material requirement planning: планирование материальных потребностей). Данные системы "умели" решать задачу расчета параметров и планирования потребностей в материальных ресурсах для производственной программы фирмы, как правило, в сборочном производстве.

2) Позднее были созданы системы следующего поколения - MRP-II (Manufacturing Resources Planning), в которых с помощью различных математических методов моделирования наряду с планированием материальных ресурсов, осуществляется планирование потребностей в производственных мощностях (оборудование, производственный персонал...) и в результате рассчитываются исходные данные для формирования показателей финансовых планов и бюджетов.

MRP и MRPII ориентированы на потребности производства!

Собственно методология MRP является реализацией двух известных принципов:

1. Just In Time – Вовремя заказать;

2. KanBan - Вовремя произвести.

Т.о. система MRPII:

1) ориентированы на потребности производства;

2) позволяет учитывать и планировать материальные, мощностные и финансовые ресурсы.

ERP-системы (ERP - Enterprise Resources Planning: планирование ресурсов промышленного предприятия) появились в результате эволюции MRP-11-систем.

ERP – интегрированная система планирования корпорации в целом!!!

ERP-система (англ. Enterprise Resource Planning System — Система планирования ресурсов предприятия) — это интегрированная система на базе ИТ для управления внутренними и внешними ресурсами предприятия (значимые физические активы, финансовые, материально-технические и человеческие ресурсы).

Цель системы — обеспечение информационных, производственных и управленческих связей между всеми хозяйственными подразделениями предприятия и бизнес-функциями, а также информационная поддержка связей с другими предприятиями.

ERP-система построенна, как правило, на централизованной базе данных, ERP-система формирует стандартизованное единое информационное пространство предприятия.

ERP-система состоит из следующих элементов:

  • модель управления информационными потоками (ИП) на предприятии;

  • аппаратно-техническая база и средства коммуникаций;

  • СУБД, системное и прикладное ПО;

  • набор программных продуктов, автоматизирующих управление ИП;

  • регламент использования и развития программных продуктов;

  • IT-департамент и обеспечивающие службы;

  • собственно пользователи программных продуктов.

Основные функции ERP систем:

  • ведение конструкторских и технологических спецификаций, определяющих состав производимых изделий, а также материальные ресурсы и операции, необходимые для их изготовления;

  • формирование планов продаж и производства;

  • планирование потребностей в материалах и комплектующих, сроков и объёмов поставок для выполнения плана производства продукции;

  • управление запасами и закупками: ведение договоров, реализация централизованных закупок, обеспечение учёта и оптимизации складских и цеховых запасов;

  • планирование производственных мощностей от укрупнённого планирования до использования отдельных станков и оборудования;

  • оперативное управление финансами, включая составление финансового плана и осуществление контроля его исполнения, финансовый и управленческий учёт;

  • управление проектами, включая планирование этапов и ресурсов.

Достоинства ERP-системы:

1. ERP-системы позволяет использовать одну интегрированную программу вместо нескольких разрозненных. Единая система может управлять обработкой, логистикой, дистрибуцией, запасами, доставкой, выставлением счетов-фактур и бухгалтерским учётом.

2. ERP-система разграничивает доступ к информации, что обеспечивает высокий уровень внешней и внутренней информационной безопасности (например, промышленному шпионажу, хищениям).

3. Внедрение ERP-системы в связке с CRM-системой (Система управления взаимоотношениями с клиентами) и системой контроля качества, нацелены на максимально эффективное управления бизнесом.

Недостатки:

  • Недоверие владельцев компаний высокотехнологичным решениям, в итоге — слабая поддержка проекта с их стороны, что делает осуществление проекта труднореализуемым.

  • Сопротивление департаментов в предоставлении конфиденциальной информации уменьшает эффективность системы.

  • Недостаточность финансирования и слабая подготовка персонала.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]