1. Цели, задачи, функции организации в условиях рыночной экономики

С точки зрения права, организация — самостоятельный хозяйствующий (ведущий ту или иную деятельность с целью реализации ее результатов на рынке) субъект, созданный в порядке, установленном Гражданским кодексом РФ, для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Организация — это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели (или целей). Все организации имеют общие хар-ки: ресурсы, зависимость от внешней среды, гориз. и вертикальное разделение труда, подразделение, необходимость управления.

Цели организации, часто называемые корпоративными целями, всегда конкретны по содержанию и часто приводятся в стоимостном выражении. К ним могут относиться желаемые уровни выручки или прибыли, темпы роста, размеры дивидендов или оценочная стоимость акций. Однако могут быть цели и не имеющие финансового эквивалента, например, степень удовлетворения персонала от работы.

Цели традиционно рассматриваются как формальное выражение ожиданий держателей акций или других собственников. Цели организации обычно формулируются собранием акционеров, членами правления или президентом (генеральным директором) компании.

В качестве целей корпорации могут, например, выдвигаться следующие предложения:

• представить потребителю качественно новый продукт или услугу;

• расширить географию продаж;

• найти альтернативные источники снабжения сырьем или энергией;

• получить прибыль на используемый капитал в размере не менее 30% (до вычета процентов и налогов);

• сохранять рост прибыли, пропорциональный росту объема продаж;

• поддерживать качество существующих активов, инвестируя ежегодно не менее 5% от объема продаж.

Таким образом, цель деят-ти предпр-я — удовлетв-е общественных потребностей и получение прибыли. Цивилизованные рыночные отношения требуют разумного сочетания обеих целей.

Важнейшими задачами предприятия являются:

• получение дохода владельцем предприятия,

• повышение производительности труды,

• обеспечение персонала заработной платой, создание условий труда,

• обеспечение потребителей продукцией предприятия,

• создание рабочих мест для населения,

• экономия затрат,

• охрана окружающее среды.

Основные функции предприятия (теоретический подход)

• Производственная – произв-во товаров, услуг, работ для удовл-я потребности эк-ки.

• Реализационно-маркетинговая - маркетинг и реализация произведенной продукции.

• Ресурсно-спросовая - спрос на ресурсы, технологии и способы организации произ-ва.

• Финансово-инвестиционная - генерация финансовых потоков.

• Бюджетная - наполнение местного, регионального и федерального бюджета.

• Градообразующая - участие в формировании и развитии городской экономики

• Социальная - обеспечение работой, воспитание навыков коллективной работы.

• Познавательная - изучение рынков товаров и ресурсов, технологий, технических систем, наиболее эффективных способов организации производства и взаимодействия с рынком,.

• Образовательная - получение работниками знаний, навыков, опыта работы.

• Воспитательная - создание, закрепление и развитие корпоративной культуры.

• Инновационная - генерация, фильтрация, инкубация и распространение инноваций.

• Институциональная - генерация, фильтрация и инкубация соц.-экономических институтов.

• Информационно-сигнальная - распространение инф-и об особенностях секторов и фрагментов рынка с помощью формирования цен предложения, цен (и других условий).

• Консолидирующая - обеспечение единства экономики путем проведения межсубъектных и межотраслевых трансакций, организации и поддержания товарно-финансовых потоков.

• Стабилизирующая, антикризисная - обеспечение бескризисного развития путем создания “островков стабильности”.