- •3. Инновационный менеджмент сокращенный
- •Раздел 4. Зарубежный опыт и оценка эффективности нововведений
- •Введение
- •Раздел 1. Общая характеристика нововведений и основы инновационной деятельности Глава 1. Сущность, содержание и задачи инновационного менеджмента
- •1.1. Общие понятия и терминология
- •1.2 Инновации и научно-технический прогресс
- •1.3 Источники новаций и инновационная деятельность
- •Глава 2. Инновационная деятельность и государственная политика
- •2.1. Роль государства в инновационных процессах общества
- •2.2. Госиннофонд Украины и его деятельность
- •2.3. Задачи и проблемы управления инновациями в Украине
- •Выводы по разделу
- •Основные термины и понятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 2. Теоретические и экономические предпосылки нововведений Глава 3. Квазистабильность экономики и технологические прорывы
- •3.1. Стабильность и кризисы
- •3.2. Равновесие и развитие
- •3.3.Технологические разрывы и прорывы в обновлении производства
- •Интервал времени между изобретением и его внедрением
- •Глава 4. Организационно-экономические предпосылки обновления производства
- •4.1. Предпосылки и мотивы обновления производства
- •4.2. Стратегия и тактика обновления производства
- •4.3. Научное обоснование обновления производства
- •Глава 5. Риски и их учет в обновлении производства
- •5.1. Инновационная деятельность и риски
- •5.2. Методы оценки риска
- •5.3 Управление рисками и риск – тейкеры
- •Глава 6. База развития инновационной сферы и планирование нововведений
- •6.1. Условия и основы развития инновационной сферы
- •6.2. Ниокр и их роль в инновационном процессе
- •6.3. Прогнозирование и планирование нововведений
- •Поиск альтернатив Прогнозирование Оценка
- •6.4. Финансирование инновационной деятельности
- •Выводы по разделу
- •Основные термины и понятия
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел 3. Обновление производства и обеспечение реализации нововведений Глава 7. Общие методологические основы нововведений
- •7.1. Модели и этапы инновационных процессов
- •7.2. Ступени обновления производства
- •7.3. Этапы, потери и пути перехода на новый продукт с учетом экологической безопасности
- •Глава 8. Методы принятия решения по обновлению производства
- •8.1. Общие подходы к обновлению производства
- •8.2. Критерии обновления производства
- •8.3. Методы принятия решений
- •Глава 9. Подготовка и обеспечение обновления производства
- •9.1. Подготовка сбыта и экономический анализ
- •9.2. Проектно-конструкторская и технологическая подготовка
- •9.3. Организационная подготовка и обеспечение производства
- •Глава 10. Организационно-экономические условия реализации нововведений
- •10.1. Условия обеспечения реализации нововведений
- •10.2. Ценообразование, доходность и рыночная политика фирмы
- •Изменение дохода по годам, млн. Грн.
- •10.3. Управление инновациями на предприятии
- •Выводы по разделу
- •Основные термины и понятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 4. Зарубежный опыт и оценка эффективности нововведений
- •Глава 11. Зарубежный опыт инновационного менеджмента
- •11.1. Инновационная политика в сша и Японии
- •11.2. Инновационный менеджмент субъектов хозяйствования
- •11.3. Инновационная деятельность в Украине и Крыму
- •Глава 12. Эффективность инновационного менеджмента
- •12.1. Учет влияния рисков на оценку нововведений
- •12.2. Оценка технического уровня производства и нововведений
- •12.3. Задачи повышения эффективности нововведений
- •Выводы по разделу
- •Основные термины и понятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Список использованных и рекомендуемых источников
- •Приложение 1 Пример расчета оценочных показателей
- •Заключение
- •Приложение Тесты для проверки знаний (самоконтроль)
Выводы по разделу
114
Считается, что примерно 80 % всех мировых новаций создается в США. Затраты США на НИОКР превышают расходы Англии, Франции, Германии и Италии, вместе взятых и составляют более половины затрат на НИОКР всего капиталистического мира. По расходам на новации (на душу населения) Япония приравнивается к США. И эти результаты все ощутимее сказываются на уровне НТП и странах мира. Значит, вывод напрашивается сам по себе: необходимо тщательно изучать их передовой опыт в инновационных процессах общества и все лучшее переносить в нашу страну с учетом условий, имеющейся базы и традиций.Основным исполнителем НИОКР в США является частный сектор экономики (производство и вузы – 85% общего объема). Сотрудничество вузов и фирм проявляется все теснее и в различных формах. Только корпорация IBM еще в конце 80-х годов имела официальные связи со 180 вузами страны. Это прямые связи, через центры нововведений, исследовательские организации, совместные исследовательские центры и технопарки.
НИОКР в Японии занимается примерно 1 млн. человек. Из них 57% – в частных научных организациях, 32% – в вузах и 11% – в государственных НИИ. Крупные японские фирмы имеют собственные НИИ, поддерживаемые правительством. Заметную роль в формировании тематики НИОКР играют объединения предпринимателей, в частности, Федерация экономических организаций, в которую входит около тысячи компаний и финансово-промышленных ассоциаций.
К наиболее эффективным методам ускорения инновационных процессов в США относятся "рисковые" формы их организации на уровне корпораций. Основными представителями таких форм являются венчурные фирмы – наиболее общее название фирм с различной инновационной стратегией, работающих на разных этапах ЖЦИ. К ним обычно относят: эксплеренты, патиенты, виоленты и коммутанты.
Обобщение мирового опыта в сфере инновационной деятельности позволяет некоторым специалистам возлагать определенные надежды на деятельность совместных предприятий (СП) и финансово-промышленных групп (ФПГ), финансовый потенциал которых может быть частично использован для организации нововведений.
Кризисное состояние экономики Украины наложило свой отпечаток на инновационную сферу страны в целом и Крымского региона, в частности. Новые технологические процессы за последние 2 года внедрены лишь на пяти предприятиях. Из более чем 2 тыс. предприятий АРК изобретательской деятельностью занимаются около 150.
Для стабилизации экономики и ее развития необходимы значительные инвестиции и, в первую очередь, в приоритетные отрасли хозяйствования. В программе развития Крыма на 15 лет (1996 г.) приоритетными направлениями названы: рекреационно-туристская индустрия, АПК, транспорт, топливно-энергетический комплекс, производство товаров народного потребления и рыбопромышленный комплекс. Ожидается, что приток инвестиций в Крым составит около 1 млрд. долларов, однако этой суммы для улучшения положения АРК явно недостаточно. Предполагается, что принятая конституция АРК, а вместе с ней и некоторая экономическая свобода, в определенной мере, будет способствовать оздоровления крымской экономики.
Жизненный цикл новаций на всех его этапах сопровождается риском. Вероятность недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате определенных финансовой или производственной деятельности всегда существует. Важнейшим вопросом в управлении производством является учет риска при принятии инновационных решений, который определяется с учетом коэффициента дисконтирования.
Экономическую эффективность нововведений в последнее время рассчитывают по величине прибыли, которая характеризует конечные результаты производства и деятельности предприятия и является синтезирующим показателем, базирующимся на определении затрат и результатов с учетом ЖЦИ или другого нововведения.
Экономическая эффективность новой техники оценивается в трех случаях: при анализе технического уровня производства, в выборе оптимального варианта приобретаемого оборудования (модернизации) и при анализе эффективности использования новой техники процессе производства. Уровни обновления и выбытия техники характеризуют интенсивность замены технических средств предприятия.
116
Интенсификация экономики и необходимость роста ее эффективности требуют постоянного совершенствования форм и методов управления различными процессами и, в первую очередь, инновационными, так как только высокий уровень нововведений на современном этапе является гарантом национальной безопасности и независимого экономического развития государства.