Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
инновационный.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
16.11.2019
Размер:
1.06 Mб
Скачать

Глава 5. Риски и их учет в обновлении производства

5.1. Инновационная деятельность и риски

Любая фирма, функционирующая в условиях рынка, ставит своей целью получение прибыли. В тоже время объективно возможны и убытки.

Риск является атрибутом, то есть неотъемлемым свойством новаторской, инновационной экономической деятельности.

Каждый человек в повседневной, производственной, экономической деятельности постоянно встречается с ситуациями, которые не имеют однозначного решения и обязательно требуют выбора одного из нескольких вариантов, обладающих, в свою очередь, различными вероятностями исхода.

Этот процесс находит свое выражение в понятии “риск”.

Риски возникают в результате многочисленных факторов воздействия внешней среды – конкурентов, поставщиков, правительственных решений, общественного мнения, конъюнктуры или моды, недостатка полноценной релевантной информации и т. д.

Риск предупреждает с одной стороны о возможной неудаче, а с другой – о возможном выигрыше. Поэтому при решении творческих, новаторских задач весьма важным является:

  • выявлять возможные благоприятные и отрицательные последствия своих действий;

  • учитывать степень вероятности получения нужного результата, вероятность нежелательных последствий и отклонений от выбранной цели.

Необходимо отметить, что наличие риска не является ни достоинством, ни недостатком. Более того, отсутствие риска, то есть опасности наступления непредсказуемых и нежелательных для субъекта последствий, как правило, вредит экономике, подрывает ее динамизм и эффективность.

Известно высказывание академика В. Чаломея: “…чтобы система работала устойчиво, ее чаще необходимо трясти”/2/.

Сильнейшим фактором риска является конкуренция, которая на рынке новаций может быть дополнена такими “специфическими свойствами”, как появление угрозы внедрения товаров – заменителей, изготовленных по новой, более экономичной технологии, или наступления “иноотраслевых” конкурентов.

В этих неординарных условиях является вполне закономерным и появление нового поколения менеджеров – “риск-тейкеров”, то есть людей, действующих незаурядно, творчески и дерзко, рискованно, но расчетливо.

Люди, обладающие способностью к риску, но подчиняющиеся при этом необходимым общественным регламентациям,– важное достояние общества, ценный ресурс устойчивого развития экономики.

Выделим в этой связи народно – хозяйственный и локальный риск. Первый связан с реализацией стратегических задач, а второй возникает на более низких уровнях и решает более конкретные задачи, связанные с инновационной деятельностью предприятий и объединений.

Локальный риск возникает при выборе программ и решений по разработке и внедрению конкретных видов техники и технологий.

В принципе здесь существует две основные, базовые альтернативы.

Одни коллективы, отказываясь от рискованных вариантов, продвигаются медленно, осторожно, ориентируясь лишь на частичную модернизацию. Такой путь более спокоен, но абсолютно бесперспективен с точки зрения НТП, больше того, он вгоняет экономику в многомиллиардные обременительные и неэффективные расходы.

Другой путь – создание принципиально новых технологий, способных конкурировать с товарами на мировом рынке. Он рискован, труден, но только он позволяет создавать конкурентоспособную продукцию.

В этой связи представляется интересным ознакомиться с некоторыми методами оценки риска.