Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Shpargalki_po_menedzhmentu.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
23.09.2019
Размер:
310.27 Кб
Скачать

47. Содержание понятия организация и ее основные признаки

Организация – совокупность людей, образующих коллектив и условий их деятельности. Она представляет собой единство функций (осн задач, котор она решает для достижения целей) и структуры (частей, находящихся в опред соотношении и взаимодействии).

Признаки организации:

1.наличие цели – официально провозглашенная цель придает смысл существованию орг-ции, конкретную направленность деятельности участников, объединяет и сплачивает их.

2.обособленность – предполагающая замкнутость процессов и границ, отделяющих организацию от внешнего окружения. Эти границы м.б. материальными и нематериальн.

3.разделение труда на составляющие компоненты, выполняемые разными людьми

4.наличие связей между отд элементами, обеспечивающие их взаимную поддержку, дополнение. Эти связи бывают экономическими, тенологич, управленч, информацион, социальными и др.

5.саморегулирование – предполагает возможность в опред рамках самостоят решать те или иные вопросы внутренней жизни и с учетом конкретных обстоятельств реализовывать внешние команды. Она осуществляется внутренним центром, координирующим интеграцию, а в конечном итоге целостность организации. В крупной орг-ции центров м.б. несколько. Но 1 из них всегда будет выполнять ф-ии главного.

6.организационнная культура – совок-ть установившихся ценностей, традиций, верований, норм поведения, кот-е определяют хар-р взаимоотношений и направленность поведения людей.

Любая орг-я обладает опред структурой - особой упорядоченностью составляющих ее взаимосвязанных элементов. Структура может быть:

1.Техническая (совокупность материальных эл-тов орг-ции – помещения, оборудование, условия труда, технологии и тп)

2.Социальная (совокупность участников, формальных и неформ групп, связей между ними, норм поведения, сфер влияния и др)

3.Социотехническая (сов-ть рабочих мест)

Структура предает организации устойчивость, способность функционировать и развиваться в условиях внешн и внутр воздействий. Устойчивость достигается за счет простоты и стабильности структуры, избыточности ресурсов, самостоятельности участников и их постоянной готовности к изменениям.

Период существования орг-ции – жизненный цикл:

1.Зарождение

2.рост и занятие опред места в соответствующей среде

3.поиск новых направлений и форм деятельности одновременно с развитием совершенствованием существующих

4.зрелость – когда огр-я прочно стоит на ногах и часто не стремится к расширению и к совершенствованию

5.завершение деятельности.

Концепция жизненного цикла утверждает, что при сохранении одних и тех же методов руководства, срок сущесьвования организации органичен – 30-40 лет и под воздействием НТР имеет тенденцию к сокращению.

48. Структура организации, ее жизненный цикл

Организация- это совокупность людей, образующих коллектив, и условий их деятельности. Она представляет собой единство функций (основных задач, которые она решает для достижения целей) и структуры (частей, находящихся в определенном соотношении и взаимодействии).

Любая организация, чем бы она ни занималась, обладает структурой, т.е. особой упорядоченностью составляющих ее взаимосвязанных элементов.

Структура может быть:

1.технической – совокупность материальных эл-ов орг-ии (помещений, оборудования, условий труда);

2.социальная – совокупность участников, формальных, неформальных групп, связей между ними и т.д.;

3.социотехническая – совокупность рабочих мест.

Структура придает орг-ии устойчивость, способность функц-ть и развиваться в условиях внешних и внутр-х воздействий. Устойчивость достигается за счет простоты и стабильности стр-ры, избыточности ресурсов, самостоятельности уастников, их постоянной готовности к изменениям.

Период сущ-я любой орг-ии делится на 5 основных фаз:

1)зарождение – принятие решения о созд-ии орг-ии, разработка и утверждение необх-х документов, формир-е условий для деят-ти.

2)рост и занятие опред-го места в соответствующей сфере

3)поиск новых направлений и форм деят-ти (одноврем-но с развитием и совершенствованием существующих)

4)зрелость, когда орг-я прочно стоит на ногах и часто не стремится ни к расширению, ни к совершенствованию

5)завершение деятельности

Концепция жизн-го цикла утверждает, что, при сохранении одних и тех же методов руководства, срок сущ-я орг-ии ограничивается 30-40 годами. В условиях НТР имеют тенденцию к сокращению этих сроков.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]