34. Неэкономические способы мотивации.

Это совокупность методов, в результате кот. не изменяется материальное благосостояние работника, но удовлетворяются его иные потребности в самореализации:

1.Методы морального стимулирования – методы, установленные трудовым кодексом России, кот. предполагают поощрение работника без материального вознаграждения. Данные методы позволяют удовлетворить потребность работника в признании его успехов в публичном виде работодателем и членами коллектива:

-благодарность (устная или письменная)

-награждение почетной грамотой

-награждение почетными знаками

-вывешивание портрета на доску почета

2.Организационно экономические методы – создание такой орг. трудовой д-ти, кот. способствует позитивному отношению к труду и к повышению ответственности каждого работника за порученное дело:

-оптимальна орг. труда, в рамках кот. каждый получает возможность проявить способности в установленное время

-отсутствие перебоев и простоев в работе не по вине работника

-возможность карьерного продвижения

-возможность обучения и переобучения

-налаженная система коммуникаций – прохождение информации в неискаженном виде

3. соц-эк, связ-е с созданием благоприятного псих климата и обеспечение усл-й проф-й специал-ии, подбор кол-ва с учетом псих-й совместимости, созд-е Эл корпоративной стр-ры, с учет мнения членов кол-ва при принятии общ-х реш.

36. РВи его орг. Фонд рв.

Под РВ понимается продолжительность участия человека в организованном трудовом процессе, в течение кот. он должен выполнять свои производственные или служебные обязанности. Оно измеряется длительностью рабочего дня, рабочей недели, рабочего месяца, рабочего года и обычно регулируется национальным зак.дат-ом, определяющим его предельную величину за конкретный календарный период (чаще всего-неделю.).

Различают: 1. Время подготовки к работе. 2. Основное РВ– время, в кот. выполняются осн. рабочие ф-ции 3. Вспомогательное рабочее время. 4. Заключительное РВ– время завершения работы.

Нормальная продолж-сть раб-го времени не может превышать 40 часов в неделю. Работодатель обязан вести учет времени, фактически отработанного каждым работником. Нормальная продолжительность РВ сокращается на: 16 часов в неделю - для работников в возрасте до шестнадцати лет;5 часов в неделю - для работников, являющихся инвалидами I или II группы; 4 часа в неделю и более - для раб-в с вредными условиями труда.

По соглашению между раб-м и раб-ем могут устан-я неполный рабочий день или неполная рабочая неделя( по просьбе беременной женщины, одного из родителей (опекуна, попечителя), имеющего ребенка в возрасте до 14)

Продолжительность рабочего дня или смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час.

В непрерывно действующих орг.х и на отдельных видах работ, где невозможно уменьшение продолжительности работы (смены) в предпраздничный день, переработка компенсируется предоставлением работнику дополнительного времени отдыха или, с согласия работника, оплатой по нормам, установленным для сверхурочной работы.

Накануне выходных дней продолж-ть работы при 6рабочей неделе не м. превышать 5ч.

Ночное время - время с 22 часов до 6 часов. Продолжительность работы (смены) в ночное время сокращается на один час.

Сверхурочная работа - работа, производимая работником по инициативе работодателя за пределами установленной продолжительности РВ, ежедневной работы (смены), а также работа сверх нормального числа рабочих часов за учетный период.

Совокупное время, кот. орг. располагает для своей д-ти в течение данного периода, образует календарный фонд раб-его времени. Он устан-ся путем умножения среднеспис-го числа раб-ов на кал-ое число дней периода и состоит из ном-го, или полного табельного фонда времени, праздн-х и вых-х дней, а также сокращ-ых часов в предпраздничные дни для отдельных категорий работников в соответствии с законодательством.

Полный табельный фонд состоит из максимально возможного фонда, кот. является главным объектом рационализации, и ежегодных и дополнительных отпусков. В свою очередь, максимально возможный фонд состоит из явочного фонда и неявок.

Явочный фонд времени включает полезный фонд (производительно используемое время), в том числе с пониженной и повышенной производительностью, и время внутренних целодневных простоев и неявок (отпуска по болезни, учебе; прогулы).

Полезный фонд времени состоит из реального фонда (фактически отработанное время) и внутрисменных простоев и потерь. Он включает производственное время — основное, вспомогательное, подготовительно-заключительное и время обслуживания рабочего места, а также время технологических и организационных перерывов.

В течение основного времени достигается непосредственная цель данного трудового процесса, например создается документ и т.п. Вспомогательное время охватывает выполнение действий, связанных с обеспечением основной работы, и вместе с основным составляет оперативное время. В рамках вспомогательного времени может осуществляться, например, сбор необходимых материалов для подготовки доклада или документа.

Для определения степени использования рабочего периода (месяца, квартала, года) необходимо установить их среднюю продолжительность. Она характеризуется средним фактическим числом дней работы одного среднесписочного работника и исчисляется делением общего количества отработанных человеко-дней на среднесписочное число работников.

Существует установленная продолжительность рабочего периода, исчисляемая как отношение максимально возможного фонда РВ, определяемого законодательством, к среднему числу работников. Сопоставление фактической и установленной продолжительности характеризует степень использования последней.

Средняя фактическая продолжительность рабочего дня определяется как полная и урочная. Полная находится делением общего количества человеко-часов за период (с учетом сверхурочных) на число отработанных человеко-дней и показывает, сколько часов в день приходилось на одного человека. Средняя урочная продолжительность — это число отработанных часов в урочное время. Сопоставление этих величин позволяет определить степень использования соответствующих фондов.