Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Диплоний проект.docx
Скачиваний:
8
Добавлен:
11.09.2019
Размер:
181.15 Кб
Скачать

Характеристика закладів готельно-ресторанного господарства у зоні діяльності об’єкту, що проектується

Назва закладу ГРГ

Адреса

Відстань від об’єкту, що проектується, км

Категорія і

місткість готелю

Тип і місткість ЗРГ

Перелік основних послуг, що надаються

«У сестер»

С. Лобкова-Балка

18

-/60 місць

Кафе на 80 місць

Автостоянка, виклик таксі, побудка, заміна додатково рушників.

« У тещі »

С. Лобкова-Балка

19

-/45

Кафе на 70 місць

Автостоянка, виклик таксі, побутка

«Маєток»

С. Лобкова-Балка

23

-/25

Ресторан на 50 місць

Автостоянка, виклик таксі, побутка.

«Каспій»

С. Лобкова-Балка

24

-/60 місць

Кафе на 80 місць

Автостоянка, виклик таксі, побудка, заміна додатково рушників.

Отже, виходячи з вище наведеного, можна дійти такого висновку, що на ринку іде інтенсивна конкуренція, яка буде тримати даний рівень протягом 2012 року. Оцінюючи силу тиску кон­куруючих підприємств, ідентифіковано вид конкурентної «зброї», що визначає розвиток конкурентної бо­ротьби, та оцінено, як суперництво впливає на ріст доходів. Тому для розвитку мотелю подрібні прогресивні стратегії та орієнтуватися на інших споживачів.

Окрім вивчення поведінки споживачів, комплексне дослідження ринку передбачає аналіз ринкових можливостей, які відкриваються перед підприємством. У ході даних досліджень вивчають особливості і перспективи розвитку попиту на конкретні товари та послуги, позиції конкурентів на ринку, їх сильні і слабкі сторони, динаміку цін тощо. На основі цієї інформації розробляють стратегію маркетингу. Тому потрібно провести swot-аналіз проектованого об’єкту (табл.1.3.).

Таблиця 1.3.

Swot-аналіз мотелю на 70 місць категорії ***

Сильні сторони

Можливості

  1. Стійка фінансова позиція;

  2. Якісна продукція;

  3. Високий рівень кваліфікації керівних працівників ГРК;

  4. Інновації у виробничій діяльності;

  5. Здатність швидко реагувати на ринкову ситуацію, що змінюється;

  6. Вигідне географічне положення

  1. Розвиватись на локальному ринку ( орієнтація на місцевого туриста);

  2. Ступінь розвитку інновацій (введення нових послуг, товарів)

  3. Проведення маркетингової діяльності.

  4. Сприятливий імідж;

  5. Низька собівартість продукції.

Слабкі сторони

Загрози

  1. Велика кількість конкурентів, які займають даний сегмент ринку;

  2. Низький досвіт в готельно-ресторанній діяльності.

  1. Зниження структури попиту на товари та послуги мотелю

  2. Наявність на ринку товарів-замінників;

  3. Вплив соціально-культурних факторів поведінки людей;

  1. Нестабільна державна політика;

  1. Зростання рівня інфляції.

Отже, swot-аналіз мотелю на 70 місці категорії *** показує, що є можливість ліквідувати слабкі сторони підприємства за рахунок сильних сторін та можливостей, які виведуть мотель на високий рівень розвитку. Тому відповідно до проведених маркетингових досліджень на локальному ринку, можна визначити наступні ринкові можливості: розвиток готельно-ресторанного комплексу на локальному ринку за рахунок місцевого туриста та створення площадок для сімейного дозвілля, проведення фестивалів (Веселощі на сіні, Українська пісня тощо); підвищення ступеню розвитку інновацій в готельно-ресторанному комплексі (введення нових послуг, товарів, технологій); проведення маркетингової діяльності (створення акцій для постійних відвідувачів, проведення рекламних заході).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]