- •Розділ 1 обгрунтування проекту
- •1.1. Аналіз ринкових можливостей мотелю
- •Характеристика основних факторів, що формують макросередовище
- •Характеристика закладів готельно-ресторанного господарства у зоні діяльності об’єкту, що проектується
- •Swot-аналіз мотелю на 70 місць категорії ***
- •Визначення цільового ринку мотелю
- •Особливості сегментації ринку за певними ознаками
- •Метод цільового ринку
- •Обґрунтування місця розташування мотелю
- •Розділ 2 організаційно-технологічний розділ
- •2.1. Моделювання сервісно-виробничого процесу
- •Перелік послуг, які надаються в мотелі
- •2.2. Проектування приймально-вестибюльної групи приміщень
- •Склад і площа приміщень приймально-вестибюльної групи
- •2.3. Проектування житлової групи приміщень
- •Структура і площа номерного фонду мотелю
- •Структура і площа приміщень поповерхового обслуговування
- •2.4. Проектування приміщень побутового обслуговування і торгівлі
- •Склад і площа приміщень побутового обслуговування і торгівлі
- •2.5. Проектування приміщень культурно-дозвіллєвого призначення
- •2.6. Проектування приміщень та споруд фізкультурно-оздоровчого призначення
- •Склад і площа приміщень фізкультурно-оздоровчого призначення
- •2.7. Проектування адміністративних, господарських та виробничих
- •Склад і площа адміністративних, господарських та виробничих приміщень
- •2.8. Проектування підприємств харчування при мотелі
- •2.8.1. Моделювання виробничо-торгівельного процесу
- •Загальна схема виробничо-торговельного процесу підприємства харчування
- •2.8.2. Виробнича програма підприємства харчування
- •Розрахунок кількості продукції
- •Виробнича програма ресторану
- •2.8.3. Проектування приміщень приймання і зберігання продуктів (складських приміщень)
- •2.8.4. Проектування виробничих приміщень
- •Технологічні лінії і обладнання робочих місць
- •2.8.5. Проектування приміщень для відвідувачів
- •Торгівельні меблі залу ресторану
- •2.8.6. Проектування службово-побутових приміщень
- •2.9. Розроблення об’ємно-планувального рішення мотелю
- •Розділ 3 інженерно-будівельний розділ
- •Архітектурно-будівельні рішення мотелю
- •Інженерне забезпечення мотелю
- •Розділ 4 заходи щодо охорони праці та навколишнього середовища
- •Система управління охороную праці в мотелі
- •Визначення можливих факторів небезпеки і шкідливості в мотелі
- •Заходи з безпечної життєдіяльності і виробничої санітарії
- •Вимоги безпеки праці при виконанні вантажно-розвантажувальних робіт
- •Засоби та заходи з електробезпеки
- •4.6. Протипожежні заходи та засоби
- •Розділ 5
- •Організаційно-економічний розділ
ЗМІСТ
Вступ……………………………………………………………………………….4
Розділ 1. Обґрунтування проекту………………………………………………..7
Аналіз ринкових можливостей мотелю…………………………………..7
Визначення цільового ринку мотелю……………………………………12
Обґрунтування місця розташування мотелю…………………………...15
Розділ 2. Організаційно-технологічний розділ………………………………...20
2.1. Моделювання сервісно-виробничого процесу……………………………20
2.2. Проектування приймально-вестибюльної групи приміщень…………….26
2.3. Проектування житлової групи приміщень
2.4. Проектування приміщень побутового обслуговування і торгівлі
2.5. Проектування приміщень культурно-дозвіллєвого призначення
2.6. Проектування приміщень та споруд фізкультурно-оздоровчого призначення
2.7. Проектування групи адміністративних, господарських та виробничих приміщень
2.8. Проектування підприємств харчування при мотелі
2.8.1. Моделювання виробничо-торгівельного процесу в закладі ресторанного господарства
2.8.2. Проектування приміщень приймання і зберігання продуктів (складських приміщень)
2.8.3. Проектування виробничих приміщень
2.8.4. Проектування службово-побутових приміщень
2.8.5. Проектування приміщень для відвідувачів
2.9. Розроблення об’ємно-планувального рішення мотелю
Розділ 3. Інженерно-будівельний розділ
3.1. Архітектурно-будівельні рішення мотелю
3.2. Інженерне забезпечення мотелю
Розділ 4. Заходи щодо охорони праці та навколишнього середовища
4.1. Система управління охороною праці в мотелі
4.2. Визначення можливих факторів небезпеки і шкідливості в мотелі
4.3. Заходи з безпечної життєдіяльності і виробничої санітарії
4.4. Вимоги безпеки праці при виконанні вантажно-розвантажувальних робіт
4.5. Засоби та заходи електробезпеки
4.6. Протипожежні заходи та засоби
Розділ 5. Організаційно-економічний розділ
5.1. Управління мотелем
5.1.1. Визначення структури органів управління в мотелі та їх завдань
5.1.2. Розроблення раціональної організації структури управління
5.1.3. Розроблення штатного розкладу підприємства
5.2. Економічна ефективність проекту
5.2.1. Обґрунтування операційних доходів
5.2.2. План з праці та заробітної плати
5.2.3. Планування поточних витрат
5.2.4. Планування операційного прибутку
5.2.5. Оцінка ефективності капітальних вкладень і окупності проекту
Висновки
Список використаних джерел
Додатки
ВСТУП
Мотелі потенційно є одними з найпривабливіших і найпотрібніших об’єктів як для внутрішніх, так і для іноземних туристів. Проте застаріла матеріальна база та недосконалі методи управління не дозволяють багатьом мотелям працювати на повну потужність, і в першу чергу це пов’язано з недосконалістю класифікації засобів розміщення.
Зараз у світі йде удосконалювання видової структури туризму. В даний час популярні традиційні форми організації відпочинку, що передбачають набір екскурсій і видовищних заходів. Туризм стає більш активним. Найбільше перспективними видами туризму є конгресовий, бальнеологічний, спортивно-полювальний. Великою популярністю користується спеціалізований туризм, що об'єднує людей по однорідних фахових інтересах. Розвивається й індивідуальний туризм, що дозволяє диференціювати підходи до кожного туриста.
У теперішній час готельне господарство у всьому світі стало на індустріальну основу і являє собою галузь економіки, яка забезпечує значні валютні надходження за рахунок розвитку іноземного і внутрішнього туризму. Теж саме стосується розвитку підприємств харчування на основі розвитку туризму в країні. Готельне господарство, заклади харчування, транспорт, додаткові послуги, торгівля сувенірами – все це грає провідну роль в організації роботи тематичних парків і приносить неабиякий прибуток, а тому є актуальним для розгляду в кожній державі, яка планує зробити свою туристичну галузь прибутковою.
Україна за рівнем розвитку мотелів в п`ять раз відстає від середніх показників по Європі, майже втричі – від країн Центральної Європи, хоча дещо (в 1, 2 рази) перевищує показники, середні для СНД. Тільки цього вже достатньо, щоб зрозуміти, наскільки є актуальною тема об`ємно-планувальні рішення мотелю, а особливо з наближенням Євро 2012. Коли готельне господарство набуває високого розвитку і державної підтримки.
Ще за часів своїх перших прототипів, так звані « постоялі двори » перш за все створювалися з метою відпочину у пристойних умовах. Поступово почали звертати увагу на настрій і задоволення потреб постояльців. І саме ця риса є особливістю і основою діяльності найкращих мотелів світу. Сьогодні в умовах нових тенденцій на ринку індустрії гостинності вони мають унікальну можливість ще більше підняти свій престиж і репутацію за рахунок поліпшення стандартів обслуговування, які б відповідали б найвищим сучасним вимогам.
Об’єктом дипломного проекту є розробка мотелю на 70 місці, категорії***.
Предметом: розроблення об’ємно-планувальних рішень мотелю на 70 місць, категорії *** відповідно до встановлених будівельних норм.
За основну мету цієї роботи ставимо розробити об`ємно-планувальне рішення мотелю на 70 місць категорії ***.
Для реалізації поставленої мети необхідно вирішити низку взаємопов’язаних завдань:
Аналіз ринкових можливостей мотелю;
Визначення цільового ринку мотелю;
Обґрунтування місця розташування мотелю;
Моделювання сервісно-виробничого процесу в мотелі;
Проектування приймально-вестибюльної групи приміщень;
Проектування житлової групи приміщень;
Проектування приміщень побутового обслуговування і торгівлі;
Проектування приміщень культурно-дозвіллєвого призначення;
Проектування приміщень та споруд фізкультурно-оздоровчого призначення;
Проектування групи адміністративних, господарських та виробничих приміщень;
Проектування підприємств харчування при мотелі;
Розроблення об’ємно-планувальних рішень мотелю;
Архітектурно-будівельні рішення мотелю;
Інженерне забезпечення мотелю;
Заходи щодо охорони праці та навколишнього середовища;
Розроблення управління мотелем;
Визначення економічної ефективності проекту.
Методологічною основою дипломного проекту є системний підхід до статистичного оцінювання стану та розвитку засобів розміщення в України та світі. Для вирішення сформульованих завдань використовувались загальнонаукові методи: аналіз, синтез, порівняння, узагальнення.
У процесі написання дипломного проекту було використано не дуже багато джерел літератури через те, що цю вузьку тему майже не висвітлюють вітчизняні і російські автори. Більшість з них являють собою спеціальну літературу останніх років видання (1997 - 2001), яка надає аналіз сучасного стану туризму в світі.
Розділ 1 обгрунтування проекту
Безперечно, що проекти, не забезпечені точним аналізом середовища ринку, приречені на поразку. Залежно від стратегії розвитку попиту аналіз середовища може бути підготовлений з національним або міжнародним фокусом. Для розробки проекту надзвичайно важливими є маркетингові дослідження, що являють собою систематизовану та оброблену інформацію щодо ринку і ринкового середовища та обґрунтування місця розташування.
Тільки після проведення аналізу підприємства, визначення цільового ринку можна розпочинати проектну діяльність мотелю.
У зв`язку з проведенням в Україні та Польщі фінальної частини чемпіонату з Європи з футболу в 2012 р., - будівництво мотелів з інфраструктурою, як складової підготовчої роботи до чемпіонату, є пріоритетним використанням вільних територій.
Ділянка знаходиться в зручному для будівництва мотелю місці: при транзитній магістралі Київ-Харків, на 218 км в Полтавській області, Хорольському районі, поряд з населеним пунктом Демина-Балка.
Ділянка для будівництва – це незабудована територія, цінні зелені насадження відсутні, тому будівництво мотелю на даній ділянці, з містобудівної точки зору, є доцільним.
1.1. Аналіз ринкових можливостей мотелю
Першим етапом маркетингових досліджень є аналіз макросередовища проекту, економічний аспект якого вимагає оцінки тенденцій отримання доходів у країні, розвитку міжнародної торгівлі, у тому числі шляхом економічної інтеграції, змін платіжного балансу та курсу іноземних валют.
Макросередовище створює загальні умови перебування організації в зовнішньому середовищі і формує її довгострокову прибутковість. Фактори, віднесені до макросередовища, практично непідконтрольні з боку фірми. Вони діють на всі організації і не характеризуються якими-не-будь специфічними особливостями стосовно окремо взятої організації. Але разом з тим вплив макросередовища на різні організації різний, що визначається сферою діяльності, територіальним розташуванням, розмірами, потенціалом організації тощо.
Досконала система збору зовнішньої інформації пропонує створення окремих підсистем інформації про конкурентів, наявних і потенційних клієнтів, контактних аудиторіях та інших силах, що діють на ринку. Джерелами відомостей про конкурентів можуть служити: доповіді та виступи керівництва конкуруючих організацій, література про продукти конкурентів; газети і журнали банків; реклама; банківські довідники; фінансова преса; національна і міжнародна преса; контакти зі службовцями і керуючими відділень; дослідження думок клієнтів; інформація від постачальників; професійні консультанти; доповіді біржових брокерів; контакти з товариствами; аналіз послуг, що надаються конкурентами; нові службовці, які працювали раніше у конкурентів; службовці організацій-конкурентів, що знаходяться на пенсії [6].
Котлер визначає систему маркетингової інформації як постійно діючу систему взаємозв'язку людей, обладнання та методичних прийомів, призначену для збору, класифікації, аналізу, оцінки і розповсюдження актуальної, своєчасної і точної інформації для використання її розпорядниками сфери маркетингу з метою вдосконалення планування, втілення в життя та контролю за виконанням маркетингових заходів [3].
Система маркетингових досліджень служить для збору, узагальнення, аналізу та подання керівництву необхідних даних про певну проблему в умовах конкретно склалася маркетингової ситуації.
Приступаючи до аналізу факторів зовнішнього середовища, слід враховувати загальні характеристики середовища, до яких відносять: взаємозв'язок факторів - це рівень сили, з яким зміна одного фактора впливає на інші фактори; складність - кількість і розманітність факторів, що значно впливають на організацію; невизначеність - відносна кількість інформації про середовище і впевненість у її точності ( табл. 1.1.) .
Таблиця 1.1.