6. Планирование распределения прибыли.
Под распределение прибыли понимают направление её на формирование доходной части бюджетов всех уровней, на финансирование развития производства, погашение кредитов, создание резервов и другие цели.
Объектом распределения прибыли является балансовая прибыль предприятия.
Законодательно регламентируется распределение прибыли только в части, поступающей в бюджет в виде налогов и других обязательных платежей. Распределение прибыли после расчетов с бюджетом предприятие осуществляет самостоятельно.
Процесс распределения прибыли можно представить в виде схемы:
Балансовая прибыль
Прибыль к использованию
Прибыль к изъятию
Отчисления в резерв, до 25%
ФЗП ежегодно
Уплата налогов и сборов
Отчисления на потребление Фонд
накопления-60% Фонд
потребления – 40%
Уплата процентов по ссудам
Отчисления на развитие
социальной сферы
Уплата штрафных санкций в
бюджет и внебюджетные фонды
Отчисления в инвестиции
Возмещение непредвиденных
расходов и потерь
Нераспределенная прибыль
(накопление)
Прочие отчисления от прибыли
Благотворительные цели
Фонд накопления: затраты на строительство новых объектов, затраты на НИР, затраты капитального характера на улучшение качества продукции, совершенствование технологии и организации производства, на модернизацию оборудования, прирост собственных оборотных средств, затраты на природоохранные мероприятия, на сооружение охранной и пожарной сигнализации, на погашение долгосрочных кредитов и % по ним.
Фонд потребления: расходы на выплату вознаграждений по итогам за год, единовременные вознаграждения работникам за выполнение особо важных заданий, на оказание материальной помощи рабочим и служащим, пособий уходящим на пенсию ветеранам, оплату дополнительных (сверх установленных законодательством) отпусков и т.д.
7. Планирование рентабельности.
Рентабельность является одним из важнейших показателей эффективности конечной деятельности предприятия, а также конкурентоспособности и доходности производства товаров и услуг.
Показатели рентабельности характеризуют степень прибыльности предприятия, уровень его доходности.
Показатель рентабельности в общем виде представляет собой отношение суммы прибыли к затратам на её получение.
В процессе планировании рассчитывают несколько показателей рентабельности.
Рентабельность продукции определяется как отношение прибыли от производства или реализации продукции и себестоимости товарной или реализованной продукции по формуле:
Рпр
=
Рпр - рентабельность товарной (реализованной) продукции, %
Пп (Пр) - прибыль соответственно от производства и реализации продукции, тыс.руб.
Стп (Срп) - себестоимость соответственно товарной и реализованной продукции, тыс.руб
Рентабельность изделий (единицы продукции) можно рассчитать по формуле:
Ред
=
(руб)
Рентабельность предприятия (Рпред) является относительным показателем использования основных производственных фондов и оборотных средств предприятия. Она характеризует уровень прибыльности на 1 рубль затрат производственных ресурсов и определяется по формуле:
Рпред.
=
Пб - балансовая прибыль, тыс. руб
ОПФ – среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.
ОС – среднегодовой норматив оборотных средств предприятия, тыс. руб.
Рентабельность продаж характеризует эффективность процесса сбыта продукции и определяется по формуле:
Рпрод.
=
Где Рпрод. - рентабельность продаж, %
Пр - прибыль от реализации, тыс. руб
ВР - выручка от реализации в ценах предприятия без косвенных налогов, тыс. руб.
При планировании рентабельности кроме рассмотренных показателей можно применять коэффициенты активности, доходности, ликвидности, платежеспособности и другие финансовые нормативы и экономические критерии.
Тема: ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ