5. Планирование численности персонала.
Численность работающих, необходимая для выполнения производственной программы, определяется 3 методами:
Путем корректировки фактической численности работающих за предыдущий период (укрупненный метод) –
Чпл = Чф х Кр
Эч
Где плановая численность работающих, человек
Кр - коэффициент роста объема производства в плановом периоде
Эч - планируемые изменения численности работающих за счет основных технико-экономических факторов
На основе планового уровня производительности труда –
Чпл = ТП план / ПТпл
3. По категориям работающих (метод прямого счета): по рабочим и служащим
Планирование численности рабочих начинается с определения эффективного (полезного) фонда времени одного рабочего.
Для расчета численности рабочих их подразделяют на основных и вспомогательных. Соответственно используют разные методы определения численности, учитывающие особенности, специфику труда рабочих и специфику производства на предприятии. На практике используют три метода планирования численности рабочих: по трудоемкости продукции (работ, услуг), по нормам обслуживания и по рабочим местам
.
Плановая численность основных рабочих по трудоемкости определяется по формуле:
ЧРпл
=
х
где tн - нормативная трудоемкость единицы продукции (работы, услуги) нормо-часах
Кн - Коэффициент выполнения норм
Тэф.р. –Эффективный фонд времени работы одного рабочего, час
ТВ - плановый объем производства продукции (работ, услуг), натуральных
единицах.
Метод расчета численности по нормам обслуживания используется для определения плановой численности вспомогательных рабочих, которая рассчитывается по формуле:
ЧРпл
=
Ооб - объём работ по обслуживанию, натуральных ед.
m- сменность работы
Ноб - норма обслуживания –количество единиц оборудования, производственных площадей, обслуживаемых одним рабочим или группой вспомогательных рабочих.
Кно – коэффициент использования номинального времени, определяемый как отношение эффективного (полезного) фонда рабочего времени рабочего (в днях) к номинальному фонду времени, в днях.
Метод расчета численности по рабочим местам используется для определения плановой численности как основных, так и вспомогательных рабочих. Расчет производится по формуле:
Чпл =
где Рсм - число рабочих в смену на каждом рабочем месте, человек
m – сменность работы
Тэф.об. – эффективный фонд времени работы оборудования (рабочих мест), час
Тэф.р. – эффективный фонд времени работы одного рабочего,час
n - количество рабочих мест (единиц оборудования)
Планирование численности служащих осуществляется на основе штатного расписания, при разработке которого учитываются отраслевые нормативы, структура аппарата управления и сложившаяся практика формирования кадров служащих.
Кроме численности работающих, необходимых для выполнения производственной программы, определяют дополнительную потребность в кадрах, которая возникает в связи с увеличением объёма производства, с текучестью кадров, с необходимостью возмещения ожидаемой убыли кадров (замена выбывающих).
Плановую численность персонала сопоставляют с фактической за предыдущий год.
Если плановая численность > фактической, то осуществляется набор работников, либо предусматривают мероприятия по росту производительности труда.
Если плановая численность < фактической, то проводят сокращение кадров или разрабатываются мероприятия по увеличению объема производства.