- •Организация и планирование производства Курс лекций для бивт
- •1. Сущность организации производства предприятия как организованная система.
- •2. Закономерности организации производства на предприятии.
- •1. Организационные формы создания и деятельности предприятия.
- •2. Общая и производственная структура предприятия. Его инфраструктура.
- •3. Типы производственной структуры предприятия.
- •1. Понятие о производственном процессе
- •2. Основные принципы организации производственных процессов.
- •3. Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •1. Производственный цикл изготовления изделия
- •2. Виды движения предметов труда в процессе производства.
- •3. Непоточные формы организации производственных процессов
- •1. Сущность и организация поточного производства
- •2. Классификация поточных линий.
- •3. Основы расчета и организация однопредметных поточных линий.
- •1. Сущность, содержание и задачи подготовки производства к выпуску новой продукции.
- •2. Исследовательская стадия проектирования продукта.
- •3. Организация конструкторской подготовки производства.
- •4. Организация технологической подготовки производства.
- •5. Содержание и основные стадии организационной подготовки производства
- •6. Процесс освоения новой продукции, принципы его организации, методы перехода на выпуск новой продукции.
- •Тема 7 организация обслуживающих производств.
- •1. Значение и задачи инструментального хозяйства
- •2. Определение потребности и структура запасов инструмента
- •3. Значение, задачи и структура ремонтного хозяйства
- •4. Организационно-производственная структура и техническая база ремонтного хозяйства
- •5. Организация, планирование и способы выполнения ремонтных работ
- •6. Основные нормативы системы планово-предупредительного ремонта.
- •1. Сущность, задачи и стадии планирования
- •2. Принципы и методы планирования.
- •3. Виды планирования
- •4. Плановые показатели
- •5. Сущность и основные задачи текущего планирования.
- •6. Структура текущих планов, их взаимосвязь. Этапы разработки.
- •7. Плановые нормативы и нормы
- •8. Планирование производства и реализации продукции.
- •1. Задачи, содержание и назначение планирования сбыта (продажи) продукции.
- •2. Планирование производственной программы.
- •3. Порядок расчета производственной мощности предприятия.
- •1. Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения
- •2. Определение потребности в материально-технических ресурсах.
- •3. Планирование закупок материально-технических ресурсов.
- •1. Содержание и задачи планирования потребности в персонале.
- •2. Планирование производительности труда.
- •3. Пути повышения производительности труда
- •4. Планирование баланса рабочего времени.
- •5. Планирование численности персонала.
- •6. Сущность планирования заработной платы.
- •7. Методы планирования фонда заработной платы.
- •8. Планирование фонда заработной платы рабочих и служащих.
- •1. Цели, задачи и содержание планирования издержек.
- •2. Методы планирования себестоимости продукции.
- •3. Классификация затрат на выпуск и реализацию продукции.
- •4. Составление сметы затрат на производство.
- •5. Сущность и задачи планирования прибыли.
- •6. Планирование распределения прибыли.
- •7. Планирование рентабельности.
- •1. Задачи и методы финансового планировании.
- •2. Текущий финансовый план предприятия.
4. Составление сметы затрат на производство.
Плановая смета затрат на производство составляется для определения общей суммы расходов предприятия по экономическим элементам и взаимной увязки плановых расчетов по себестоимости с другими разделами текущего плана.
В плановую смету затрат включаются расходы предприятия в планируемом году исходя из их экономического содержания независимо от назначения и места возникновения.
Смета затрат на производство и реализацию продукции вступает сводным, обобщающим документом. По смете затрат исчисляется себестоимость валовой, товарной и реализованной продукции; изменение остатка незавершенного производства, списываются затраты на непроизводственные счета, устанавливается прибыль или убыток от реализации продукции и затраты на 1 рубль товарной продукции.
Смета составляется следующим образом:
1. Определяются сметы затрат вспомогательных цехов.
2. Составляются сметы расходов по обслуживанию и управлению производством – общепроизводственные и общехозяйственные расходы, внепроизводственные (коммерческие) расходы.
3. Составляются сметы затрат по основным цехам, чтобы определить общую смету затрат по субъекту хозяйствования в целом..
5. Сущность и задачи планирования прибыли.
В условиях рыночной экономики предприятие самостоятельно планирует величину прибыли и направления её использования. Прибыль является основным финансовым результатом деятельности предприятия. Она характеризует превышение денежного дохода предприятия над его затратами.
Цель планирования прибыли заключается в определении оптимальной величины прибыли в планируемом году, резервов её увеличения и основных направлений использования.
Задачи планирования прибыли:
Стимулирование роста производства, повышение его эффективности, улучшение качества продукции.
Концентрация финансовых ресурсов на важнейших направлениях экономического и социального развития предприятия.
Определение финансовых отношений с бюджетом, с финансово-кредитной системой.
Осуществление контроля за использование материальных, трудовых и денежных ресурсов предприятия.
Исходной базой для планирования прибыли являются следующие документы:
- план производства и реализации продукции
- план по себестоимости
- материалы анализа формирования, распределения и использования прибыли
в отчетном году
- нормы и нормативы
- инструктивные материалы и законодательные акты.
Планируемая балансовая прибыль предприятия включает прибыль от реализации продукции (работ, услуг), прибыль от прочей реализации и доходы от внереализационных операций, уменьшенных на сумму внереализационных расходов.
Это значит, что прибыль, как конечный финансовый результат производственно-хозяйственной деятельности, подразделяется на финансовые результаты от операционной (основной), инвестиционной и финансовой деятельности: на реализационный и внереализационный результаты.
Основной частью балансовой прибыли является прибыль от реализации продукции (работ, услуг), которая определяется как разность между выручкой от реализации продукции в ценах без косвенных налогов и себестоимостью реализованной продукции:
Пр = ВР – Срп
Где Пр - прибыль от реализации продукции, тыс.руб.
ВР - выручка от реализации, тыс. руб.
Срп - себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.
Прибыль от прочей реализации (от реализации основных фондов и иного имущества) определяется как разность между выручкой от их реализации по рыночным ценам и первоначальной (или остаточной) стоимостью этих фондав и имущества, увеличенной на индекс инфляции.
Планируемым финансовым результатом от внереализационной деятельности является разность между внереализационными доходами и внереализационными расходами.
К доходам от внереализационной деятельности относятся:
- доходы, получаемые предприятием от долевого участия в деятельности других предприятий
- доходы от сдачи имущества в аренду
- доходы по акциям, облигациям и другим ценным бумагам, принадлежащим предприятию
- полученные суммы штрафов, санкций и возмещение убытков
- доходы прошлых лет, выявленные в этом году
- другие доходы от операций, непосредственно не связанных с производством и реализацией продукции.
Внереализационными расходами признаются:
- расходы в виде процентов по долговым обязательствам любого вида
- расходы по организации выпуска ценных бумаг
- судебные расходы и арбитражные сборы
- уплаченные штрафы, пени, неустойки
- налоги, относимые на финансовый результат
- убытки от списания дебиторской задолженности
- убытки от уценки товаров, от недостачи материальных ценностей и др.