- •Производственный менеджмент
- •1.1. Роль менеджмента в организации современного транспортного производства
- •1.2. Функции и уровни управления транспортным производством
- •Основная деятельность
- •Вспомогательная деятельность
- •1.3. Методы управления транспортным производством
- •Тема 2 особенности транспорта как объекта управления
- •2.1. Структурно-функциональная характеристика транспорта
- •2.2. Особенности транспортного производства
- •2.3. Классы транспортных структур на разных уровнях управления
- •Тема 3 основные этапы развития системы управления отечественным транспортом и ее современное состояние
- •3.1. Развитие системы управления транспортом
- •3.2. Изменение системы управления транспортом в ходе реформ
- •3.3. Формы и методы государственного регулирования на транспорте
- •Тема 4 организационные структуры управления, их проектирование и развитие на транспорте
- •4.1. Разновидности организационных структур транспорта
- •4.2. Требования к организационным структурам управления на транспорте
- •4.3. Принципы построения организационных структур
- •4.4. Проектирование систем управления и их эффективность
- •Этапы проектирования системы и их содержание
- •Тема 5 управление развитием и использованием производственных мощностей транспорта
- •5.1. Показатели производственной мощности транспортных предприятий
- •Б. Условно-натуральные показатели:
- •5.2. Диагностический анализ транспортных комплексов
- •Примыкание
- •5.3. Управление развитием транспортных комплексов
- •Тема 6
- •6.1. Элементы и операции перевозочного процесса
- •6.2. Характеристика транспортных потоков
- •6.3. Формы организации транспортных потоков
- •6.4. Планирование перевозок
- •6.5. Диспетчерское регулирование и оперативное управление транспортными потоками
- •Тема 7 принципы и методы оптимизации управленческих решений
- •7.1. Системное понимание оптимизации управленческих решений
- •7.2. Методы экономической оптимизации управленческих решений
- •7.3. Целенаправленный поиск эффективных решений
- •7.4. Требования к модели оптимизации управленческих решений
- •Тема 8 информационное обеспечение процессов управления на транспорте
- •8.1. Информация, ее измерение и классификация
- •8.2. Роль и основные направления информации перевозочного процесса
- •8.3. Источники эффективности информатизации
5.2. Диагностический анализ транспортных комплексов
Под диагностическим анализом производственной системы понимается совокупность процедур расчетного и аналитического характера, выполняемых для оценки состояния организации производства, установления производственных возможностей системы, выявления ее «узких» мест и т. п. Применительно к объектам транспорта диагностический анализ означает, прежде всего, тщательное изучение эксплуатационно-экономических показателей работы того или иного транспортного предприятия по основным видам деятельности, какими являются перевозка грузов и пассажиров, выполнение погрузочно-разгрузочных и ремонтных работ. Задачи диагностического анализа могут быть самые разнообразные: выявление резервов роста производительности труда; оценка производственных возможностей транспортного предприятия и уровня их использования; выбор лучших решений по совершенствованию хозяйственной деятельности и развитию предприятия; установление напряженности плановых заданий; определение путей улучшения экономических показателей работы транспорта; повышение финансовых результатов деятельности транспортного предприятия (снижение себестоимости перевозок, увеличение прибыли, повышение рентабельности и др.).
Объектом диагностического анализа могут быть как линейные предприятия (железнодорожные станции, морские и речные порты, аэропорты и др.), так и целые производственные объединения транспорта (железные дороги, морские и речные пароходства и др.)- Степень детализации технико-экономических расчетов при этом будет разной: чем выше уровень, на котором выполняется анализ, тем укрупненнее оказывается набор рассматриваемых показателей.
Поскольку транспортные предприятия являются сложными многоэлементными производственными системами, при диагностическом анализе всегда приходится иметь дело с комплексом взаимодействующих элементов, что, естественно, требует комплексности самих аналитических процедур. При этом нельзя забывать и такой аспект комплексности, как наличие в реальных системах разнокачественных сторон их деятельности — технической, экономической, социальной и т.д. Это затрудняет формализацию анализа и представление его результатов каким-то одним показателем.
Объектом диагностического анализа являются как управляемая, так и управляющая подсистемы. Исследование их деятельности во взаимосвязи — задача трудная и на основе строгих математических зависимостей едва ли выполнимая. Практически всегда приходится прибегать к той или иной степени приближения и элиминирования (вычленения, изоляции) каждой из этих подсистем.
По масштабам охвата диагностический анализ может быть полным или частичным. В первом случае анализируются все (или все основные) звенья и виды деятельности предприятия; во втором — лишь некоторые звенья или виды деятельности (например, выявление «узких» мест в пропускной и провозной способности). Частичная диагностика имеет, как правило, целевое назначение и на транспорте распространена наиболее широко.
В зависимости от характера решаемой задачи при диагностике транспортных комплексов используются следующие подходы.
Анализ производственно-хозяйственной деятельности. Этот традиционный способ диагностики широко применяется на уровне предприятий на всех видах транспорта. Осуществляется он, как правило, на основе сравнения показателей: плана и отчета; отчетов смежных периодов; данного предприятия со среднеотраслевыми показателями; работы родственных предприятий; данного предприятия с лучшими предприятиями такого же рода за рубежом.
В качестве показателей обычно принимаются:
объем перевозок грузов и пассажиров;
объем погрузочно-разгрузочных работ;
производительность труда;
нормы простоя подвижного состава;
себестоимость продукции;
прибыль;
рентабельность;
фондоотдача;
отношение темпа роста производительности труда к темпу роста средней заработной платы;
состояние трудовой дисциплины;
уровень охраны труда и безопасности движения;
повышение квалификации рабочих и служащих.
Сравнение, как правило, базируется на индексном методе экономического анализа и такой его модификации, как метод цепных подстановок и факторный анализ. Определяется влияние отдельных факторов на обобщающие показатели.
Допустим, анализируется какой-то сложный показатель у = F(хи х2, ..., х„), являющийся функцией нескольких независимых переменных хь х2, ..., х„. Базисное значение (например, определенное плановым заданием) равно у0= F(а0, Ь0, ..., т0). Пусть фактическое значение показателя = F( Ьo ..., т1). Путем последовательной замены базисных значений переменных на фактические определяется влияние их на обобщающий сложный показатель в виде приращений:
за счет изменения х1: уа = F (а1 Ь0, ..., т0) - F (а0, Ь0, ..., т0);
за счет изменения х2: уь = F( Ь1 ..., т0) - F( Ь0, ..., т0);
за счет изменения х„: ут = F(а1, Ь1 ..., т{) - F(а1 Ь1 ..., т0).
Результаты расчетов зависят от последовательности замены переменных величин (факторов), устанавливаемой путем предварительного содержательного анализа решаемой задачи.
При анализе производственно-хозяйственной деятельности часто бывают полезны статистические совокупности. Если эти совокупности одномерны, используют вариационные ряды, законы распределения, выборочный метод; если они многомерны — метод корреляции и регрессии. Диагностический анализ при этом часто дополняется наблюдениями, измерениями и экспериментом.
Функционально-стоимостной анализ (ФСА). Предметом такого анализа может служить любой многоэлементный объект — транспортный узел (или отдельная его часть), технология работы железнодорожной станции или порта, аэропорта и т.п. Объект расчленяется на элементы, функционирование которых придирчиво оценивается специалистами с точки зрения удешевления «конструкций» объекта — снижения текущих и единовременных затрат. Выясняется, как данный элемент выполняет свое назначение в системе; какие затраты лишь присутствуют, но не работают на основное назначение; за счет чего можно повысить эффективность работы элемента и т.д. Анализируемый материальный объект или процесс предстает перед группой специалистов разного профиля — техников, технологов и экономистов, рассматривающих вопросы: что это такое? сколько это стоит? сколько должно стоить? Коллективный анализ выявляет наиболее дорогостоящие звенья, после чего коллективно же вырабатываются рабочие рекомендации для внедрения.
функционально-стоимостной анализ, таким образом, разрушает устоявшийся стереотип, позволяет как бы со стороны и впервые взглянуть на привычное дело. Наиболее эффективным этот метод диагностики оказывается на стадии проектно-плановых разработок, когда закладываются основы будущей производственной программы, технологической схемы и организации перевозок.
Системотехнический анализ. В ходе диагностики исследуется некоторый транспортный комплекс, состоящий из элементов (по- грузочно-разгрузочные устройства, механизмы, склады, подвижной состав и пр.), объединенных связями (конструктивно и технологически) в организованное целое. Это ограничивает разнообразие отношений элементов комплекса и делает обследование его как системы практически выполнимым.
Целью системотехнического анализа на транспорте является определение пропускной и провозной способности железнодорожных линий, узлов и станций, морских и речных портов, аэропортов, шлюзованных систем, выявление «узких» мест в комплексе взаимодействующих устройств, т.е. оценка производственных возможностей транспорта.
Для решения этой задачи применяются три основных метода: аналитический (количественный анализ с использованием аппарата детерминистской и вероятностной математики); графический (построение ленточных графиков работы постоянных устройств и подвижного состава во взаимосвязи); метод имитационного моделирования перевозочного процесса на ЭВМ.
Рассмотрим эти методы подробнее.
Аналитический метод. Диагностика сводится к оценке максимальной (или эффективной) пропускной способности и сопоставлению полученных результатов с фактическими показателями работы комплекса. Трудно разрешимой задачей при этом является математическое описание процессов, протекающих в реальных транспортных системах. Так как найти точное математическое выражение сложных зависимостей при определении пропускной способности комплекса в целом не удается, его обычно «делят» на части, и для каждой отдельной части (элемента, звена) определяют пропускную способность. Результирующая пропускная способность устанавливается по лимитирующему элементу (звену) комплекса. Расчеты выполняются последовательно по каждому такому элементу, рассматриваемому как промежуточный канал обслуживания, которому предшествует передатчик транспортного потока (среда) и за которым следует приемник потока (рис. 5.2). В железнодорожных узлах, например, такими взаимодействующими звеньями являются станции, перегоны, подъездные пути промышленных предприятий и другие сооружения и устройства. В свою очередь, каждая железнодорожная станция как линейное подразделение транспорта может служить объектом самостоятельного диагностического анализа. Расчеты выполняются по формуле
(5.1)
Nт= (атТр- ТПОСТ)/tт,
где Nm — пропускная способность в принятых условных единицах транспортного потока; а — коэффициент, учитывающий технологические потери (а = 0,80 — 0,85); т — число параллельно работающих элементов; Тp — продолжительность расчетного периода (сутки, смена, час «пик» и др.); Тпост — продолжительность постоянных операций, т.е. затраты времени на выполнение работ, непосредственно не связанных с пропуском основного потока;
(т — средняя продолжительность занятия элемента условной единицы потока.
На различных видах транспорта имеются отраслевые методические указания по определению пропускной способности, которыми и надлежит пользоваться при расчетах.
Графический метод. Если аналитический метод дает лишь ориентировочную оценку уровня пропускной способности системы взаимодействующих элементов комплекса, то графический значительно расширяет круг учитываемых факторов и позволяет оп-
Рассчитываемый элемент (канал)
I |
X |
II |
У |
III |
|
|
|
||
|
|
|
|
/ |
Передатчик потока (среда)
|
|
|
|
Приемник потока
|
Рис. 5.2. Системотехническая модель оценки производственной мощности объектов транспорта
педелять показатели работы транспортных комплексов на основе детального рассмотрения конкретных графиков движения, техногенной и схем путевого развития, что и обеспечивает получение
более точных результатов.
Достоинством графических расчетов является их универсальный характер — возможность применения при диагностике самых разнообразных транспортных комплексов независимо от их сложности и характера движения транспортных средств. Графический метод был разработан и поставлен на научную основу впервые в мировой практике советскими учеными — акад. В. Н. Образцовым, проф. В.А.Глазыриным, С.Г.Писаревым и С.В.Земблиновым.
Принципиальной особенностью графического метода является самая тесная увязка графика движения транспортных средств с теми устройствами и элементами, которые участвуют в обслуживании потока. В соответствии с этим принципом на поле графика выделяются зоны, где показываются графики движения, и зоны обслуживания транспортных потоков, причем последние приводятся с подразделением на группы устройств, выполняющих те или иные производственные функции. Занятость (работу) обслуживающих устройств показывают так, чтобы было видно, в какой последовательности выполняются те или иные операции. Такой подход позволяет по каждому элементу или группе элементов вскрыть неиспользованные резервы и пути улучшения работы комплекса в целом. На рис. 5.3 рассматривается пример диагностики с