- •Оглавление
- •Тема 16. Управление преобразованиями предприятия. 43
- •Введение
- •1. Основные черты и виды предпринимательской деятельности в России
- •1.1. Сущность предпринимательства
- •1.2. Виды предпринимательской деятельности
- •1.3. Качества предпринимателя, как важный фактор успеха
- •2. Характеристика современного российского предпринимательства
- •2.1. Основные проблемы развития предпринимательства в рф
- •2.2. Анализ предпринимательской деятельности в рф и за рубежом
- •3. Организационно-правовые формы предприятий, занимающихся предпринимательской деятельностью
- •4. Структура производственного предприятия
- •4.1. Структура производственного предприятия
- •4.2. Вспомогательное производство и непроизводственная сфера
- •5. Современные формы организации общественного производства
- •5.1. Концентрация производства и его разновидности
- •5.2. Специализация и кооперирование
- •5.3. Комбинаты и основные принципы комбинированного производства
- •6. Основной и оборотный капитал предприятия
- •6.1. Понятие основного капитала. Классификация элементов основного капитала
- •6.2. Виды оценки и способы переоценки основного капитала
- •6.3. Оборотный капитал
- •Состав оборотных средств
- •7. Финансы предприятия
- •7.1. Управление финансами
- •7.2. Методы финансового планирования и анализа финансового состояния предприятия
- •Коэффициенты оценки финансового состояния
- •8. Трудовые ресурсы
- •8.1. Персонал предприятия и его классификация
- •8.2. Кадровая политика предприятия
- •8.3. Основные положения нормирования труда на современных предприятиях
- •8.4. Особенности оплаты труда на современных предприятиях
- •9. Себестоимость продукции предприятия
- •10. Цена и ценообразование
- •10.1. Цена и ценовая политика
- •10.2. Виды цен, используемых современными предприятиями
- •10.3. Механизм ценообразования
- •11. Экономические результаты хозяйственной деятельности
- •12. Управление риском
- •12.1. Сущность хозяйственного риска, виды потерьи факторы риска
- •12.2. Система управления экономическим риском
- •13. Основы управления предприятием
- •14. Внутрифирменное планирование
- •15. Предпроектное обследование и диагностика управления предприятием
- •15.1. Основные этапы и направления диагностики деятельности предприятия
- •15.2. Ситуационный анализ, его назначение и компоненты
- •15.3. Организационно-управленческий анализ
- •Тема 16. Управление преобразованиями предприятия
- •16.2. Управление человеческими ресурсами в ходе преобразований
- •17. Инвестиционная политика предприятия
- •17.1. Экономическая сущность и задачи инвестирования. Виды инвестиций
- •17.2. Источники инвестирования
- •17.3. Инвестиционный цикл и расчет эффективности
- •18. Конкуренция и конкурентное поведение предприятия на рынке
- •19. Банкротство и санация предприятия
- •19.1. Банкротство
- •19.2. Признаки и причины банкротства
- •19.3. Внешнее управление, конкурсное производство и мировое соглашение
- •Литература
- •Шедько Юрий Николаевич
- •142701 ,Г. Видное, ул Школьная 55а
-
Введение
Современный специалист с высшим неэкономическим образованием должен знать основы ведения производственно-хозяйственной деятельности. В соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования дисциплина «Основы бизнеса» включена в учебные планы многих специальностей.
В результате изучения дисциплины студенты приобретают знания по теории и практике предпринимательства, получают навыки выполнения расчетов и анализа основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. У них формируется предпринимательское мышление и готовность работать в современных условиях.
Рассматриваемые в учебном пособии темы взаимосвязаны с содержанием других экономических дисциплин – «Экономики», «Менеджмента», «Маркетинга», «Основ финансов», «Статистики» и др.
Предметом изучения дисциплины являются вопросы истории предпринимательства в России, виды и характеристики предпринимательской деятельности, современные формы организации общественного производства, стратегия деятельности и развития, управление финансами, риск-менеджмент, внутрифирменное планирование, инвестиционная политика, конкурентное поведение на рынке и другие вопросы, связанные с работой предприятия в современных условиях.
Данное пособие может быть также полезно начинающим предпринимателям.
-
1. Основные черты и виды предпринимательской деятельности в России
-
1.1. Сущность предпринимательства
Предпринимательство – сложный, амбивалентный феномен. Противоречиво не только его собственное содержание, но и неоднозначно отношение к нему общественного мнения. С развитием экономической науки изменялось и определение предпринимательства (табл. 1).
Таблица 1
Определения предпринимательства
Авторы определения |
Сущность определения |
А.Смит и Ф.Кенэ |
Предпринимательство - источник экономического роста и природы прибыли |
Р.Кантильон |
Предприниматель - любой индивид, обладающий предвидением и желанием принять на себя риск, устремленный в будущее, чьи действия характеризуются и надеждой получить доход, и готовностью к потерям. Предприниматель - только носитель бремени риска и неопределенности. Любая, не запрещенная законом деятельность, направленная на извлечение прибыли и связанная с риском – предпринимательство. |
Ж.Б.Сэй |
Предпринимательство определяется как оперирование с факторами производства – извлечение их из сферы деятельности, где они приносят незначительные доходы, затем перемещение и новая их комбинация в другом виде деятельности, где они обеспечивают более высокую прибыль. |
А.Маршалл |
Основное содержание деятельности предпринимателя – комбинирование факторов производства. По отношению к экономической среде введенное Маршаллом понятие «принцип замещения» одной комбинации факторов другой играет роль механизма отбора более жизнестойких или способных к дальнейшему совершенствованию комбинаций факторов производства. |
Й.Шумпетер |
Предпринимательство - экономически свободная новаторская деятельность, связанная с риском, ответственностью и конкурентной борьбой, имеющая целью достижение новых результатов, удовлетворение личных и общественных потребностей. |
Л.Мизес и Ф.Хайек |
Предприниматель не просто экспериментирует с новыми технологическими методами, а выбирает из множества возможных методов именно те, которые наиболее пригодны для снабжения самым дешевым способом людей тем, в чем они в настоящий момент больше всего нуждаются. |
Современный толковый словарь русского языка дает следующее определение: «Предприниматель: 1.Владелец предприятия, фирмы, а также вообще деятель в экономической, финансовой сфере. 2.Предприимчивый и практичный человек»[1]. Конечно, каждый предприниматель - предприимчивый и практичный человек, однако не все предприимчивые и практичные люди являются предпринимателями.
Предпринимательство - труд, имеющий инновационный характер, направленный на преобразование экономической среды, преодоление препятствий, связанных с хозяйственной деятельностью. Деятельность осуществляется от своего имени, в соответствии с законодательством, при наличии сильной личной мотивации - извлечение прибыли и удовлетворение достижениями; связана с риском и ответственностью за неудачу или успех предприятия.
Предприниматель в своей деятельности выполняет (или же делегирует соответствующие полномочия) ряд функций, связанных с управлением, планированием и анализом технико-экономических показателей своего предприятия:
- рациональный подбор, расстановка кадров; анализ профессиональной подготовки специалистов и их эффективное использование; обеспечение стабильности кадров;
- совершенствование форм оплаты труда и распределения социальных благ;
- маркетинговые исследования, изучение конъюнктуры рынка, прогнозирование сбыта продукции, перспективное планирование производства продукции, определение планируемого дохода, заключение договоров с покупателями и заказчиками;
- обеспечение производства материальными ресурсами, определение поставщиков и заключение с ними договоров на поставку, учет и контроль рационального использования материальных ресурсов;
- выбор оптимального варианта развития предприятия, составление текущих и перспективных планов производства, определение цен на выпускаемую продукцию.
- рациональное осуществление производственного процесса, недопущение простоев, контроль соблюдения технологии и качества выпускаемой продукции, анализ использования производственных мощностей и повышение их возможностей;
- финансовое прогнозирование, координирование производственных и финансовых планов; своевременная сдача отчетности в соответствующие органы, оплата счетов поставщиков и ведение расчетов с покупателями; начисление заработной платы; оперативное реагирование на покупательскую способность заказчиков.
Таким образом, предпринимателю необходимо обладать знаниями в различных областях.